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tpm管理專題培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

2026-03-31 17:51 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 STEP的體制化，習(xí)慣化 ?理解工序的性能、調(diào)整方法、發(fā)生異常時的對策方法，提高操作可靠性自主管理 TPM 7STEP體系 TPM的推進原則堅持自愿自律： ? TPM小組活動是員工自愿參與的，在業(yè)務(wù)中相互交換情報與信息，共同提高，并謀求解決問題的自律性的小組活動。如果只是少數(shù)一部分人的活動或者為了應(yīng)付診斷搞一些突擊行動，那么， TPM是絕對不會成功的。 ? TPM是一個循序漸進的活動。作為管理者，一定安排好時間，提示活動的方向，給予足夠的關(guān)心和有力的支援。對于落后的小組要給予特別的指導(dǎo)。堅持實踐主義： ? TPM是徹底的實踐活動，改善不能急于求成。如果省略過程，只重視結(jié)果的話，那么在現(xiàn)場上藥遵守的基本和原則將不復(fù)存在。 ? 整理、整頓、清掃 3S活動要習(xí)慣化，維持好干凈規(guī)則的工作現(xiàn)場，制定并遵守有活力的標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)和復(fù)原，改善不合理。 TPM的推進原則不斷改善業(yè)務(wù)： ? TPM使現(xiàn)在的業(yè)務(wù)更容易、更方便、更具有效率、更安全地進行。在業(yè)務(wù)改善的 TPM活動中，不同的小組要體現(xiàn)特色和價值，明確目的。改善后，變更點必須反映到標(biāo)準(zhǔn)管理項目上，做好 TPM與標(biāo)準(zhǔn)管理的銜接。明確各階段的目標(biāo)： ? 正確把握目前的水準(zhǔn)，以最佳狀態(tài)作為決定的目標(biāo)來開展活動，最好是以零缺陷為目標(biāo)，各階段的目標(biāo)要能夠體現(xiàn)階梯式上升的差異性。個人與組織共同發(fā)展： ? 要進行以人為中心的 TPM活動。每個人都有潛力，要進行激發(fā)每個人潛質(zhì)的小組活動，最大限度地提高每個人的積極性，奇跡是可以創(chuàng)造的。 M人 M機 M料 M法 P產(chǎn)力 Q品質(zhì) C成本 D期限 S安全 M士氣 E環(huán)境 INPUT 革新 OUTPUT 革新 TPM加工原理企業(yè)生產(chǎn)過程革新設(shè)備綜合效率人均生產(chǎn)量銷售金額 267 500 166 0 200 400 600 1998 1999 2023 70 80 90 1998 1999 2023 307 392 210 100 300 500 1998 1999 2023 工程不良率 12584 9435 15675 0 10000 20230 1998 1999 2023 D+ D+1 D+2 ＊ D+ ＊＊減少故障 /瞬間停止 ● ● ● ● 人均生產(chǎn)性＊ ● ● PM 時間縮短 ◇ ◇ 提高效率 ◇ D D+ 可以預(yù)期之成果推進 TPM的目標(biāo)及 4大成果有形效果無形效果 ◆ 全員意識的徹底變化。（自己設(shè)備自己管理的自信，排除了扯皮怪圈） ◆ 上下級內(nèi)部信息交流通暢。（充滿活力的企業(yè)循環(huán) ，保證決策的準(zhǔn)確） ◆ 設(shè)備效率的提高增強了企業(yè)體質(zhì) 。（提升管理競爭力，能抵御任何風(fēng)險） ◆ 改善力使員工有成就感與滿足感并實現(xiàn)了自我。（個人與企業(yè)的雙贏） ◆明亮的現(xiàn)場使客戶感動。（企業(yè)與顧客的雙贏） ◆建立先進的企業(yè)管理文化。（快速與國際接軌，企業(yè)創(chuàng)新有工具） TPM四大目標(biāo)：災(zāi)害 0化，故障 0化，不良 0化，浪費 0化！實踐證明之成果 TPM的理念自己的設(shè)備自己來保全追求設(shè)備的正常狀態(tài) 主題改善活動專業(yè)保全活動自主管理活動初期管理活動品質(zhì)保全活動有組織的教育、培訓(xùn) 改善人的體質(zhì) 改善設(shè)備體質(zhì) 保全部門運轉(zhuǎn) 部門消滅設(shè)備浪費我是制造的人你是維修的人維持、改善設(shè)備改善企業(yè)體質(zhì) 比設(shè)備強的人設(shè)備能力的最大發(fā)揮創(chuàng) 造充滿活力工廠 TPM的 3大思想 TPM = PM + ZD + SG活動預(yù)防哲學(xué) “0” 目標(biāo) 全員參與 ? 預(yù)防哲學(xué) (Preventive Maintenance) 確立預(yù)防的條件 (分析問題，防止未然 ) 排除物理性、心理性缺陷排除強制劣化消滅慢性不良延長原有壽命 ? “ 0” 目標(biāo) (Zero Defect零缺陷 ) 與同行的水平無關(guān) 如果追求“ 0” 的目標(biāo) 在競爭中一定會勝利如果同行也追求“ 0” 那么速度是勝敗的關(guān)鍵 ? 全員參與經(jīng)營 (Small Group Activity) 提高組織成員的能力為提高熱情而活躍組織組織成果的最大化預(yù)防保全延長壽命日常預(yù)防防止故障日常保全清掃、注油、檢查健康檢查測定故障定期檢查診斷技術(shù) 提前

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