20xx北京公司質量月活動總結—北京公司-全文預覽

　　

【正文】 質量控制網點，并對xx工地出現的質量問題進行了分析明確了質量控制方向。在質量控制過程中原材料的質量控制和混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質量控制監理部制定了《試驗監理實施細則》明確指出原材料和混凝土的各種質量指標及監理抽檢的方法和頻率。公司質量月活動總結 篇9為了加強xx水電站工程的質量控制，提高監理人員的質量意識，xx監理部積極響應國家和監理公司關于開展20xx年“全國質量月”活動的號召，認真貫徹監理公司下發的相關通知精神，結合xx水電站的實際情況，現將質量月活動情況總結如下：明確質量管理指導思想“奉獻優質產品，構建和諧社會；質量在我手中，用戶在我心中”的質量月活動主體，監理部組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關質量文件精神及質量管理經驗，提高全員的質量意識和質量管理水平；（考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等）進行質量管理、質量控制的宣傳，讓質量月活動的主體深入人心，在實踐中進一步推動公司產品和服務質量整體水平的提高，向建設單位提交優質的工程。通過本次活動，廣大員工對質量管理工作有了進一步的理解，工程實體質量在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量控制方面的不足之處。9月6日在深單位參加了BIM高峰論壇；9月7日參觀了有利華預制混凝土構件廠，了解了BIM在PC構件工廠的應用；9月7日參加了BIM公益講座；9月8日參觀華潤城潤府三期項目，了解了裝配式住宅技術、BIM應用技術、綠色施工技術及信息化管理系統；9月29日參觀前海控股大廈，了解了運行中地鐵隧道上方施工保護技術、BIM技術在基坑工程施工中的應用及綠色施工技術?！百|量月”活動期間，各項目部組織管理人員及分包單位人員學習了建設公司新版一體化管理體系文件、標準規范、操作規程等，提高了一線人員的質量意識和專業技能水平。五、實施質量監督大檢查按照集團公司“質量月”活動實施方案以及建設公司“質量月”活動方案，各項目部加強了檢驗批、分項工程、分部工程的質量控制工作；各二級單位分管質量工作的負責人親自帶隊對所管轄項目進行了全面檢查；建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的檢查組對公司在建項目進行了全面綜合檢查，檢查歷時13天，質量方面的檢查內容包括“質量管理體系及制度”、“質量管理技術及過程”、“工程實體質量”等。同時，以“質量月”為契機，項目部組織管理人員及一線操作人員學習了建設公司文件《xx公司工程質量樣板引路工作手冊》，使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面了解。三、開展內部審核通過開展內審，對建設公司質量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續性。建設公司黨委書記、董事長xxx等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的20xx年“質量月”啟動視頻會議，會后及時傳達了集團公司關于“質量月”活動的文件以及顧軍總經理講話精神，部署“質量月”活動安排，落實責任人。七是繼續推進質量管理體系建設。四是開展質量分析和質量對標提升活動。二是組織開展特色質量活動。每年9月份為質量月。這一現象被公司蘇HZ0815駕駛員發現后，這位駕駛員及時與公司聯系，公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司了解情況。七、建立違規經營舉報獎勵制度。當公司得知此事后，特別重視，安排專人負責查看淮水安瀾等一些網站上關于出租車的情況，做到信息及時了解、反饋，將影響行業發展的隱患處置在萌芽狀態。通過這種措施，讓從業人員認識到出租車行業的特殊性，規范經營的重要性，在經營中不得發生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現象而被乘客投訴。針對出租車經營特點分散性、流動性，尤其是受利益的驅使，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業人員隊伍素質參差不齊，在日常經營中發生一些文明服務意識差、不按規定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規違章現象的，多為“二駕”。開展“服務質量提升月”活動，是維護出租汽車經營者和廣大乘客的合法權益，提升出租汽車服務水平和服務質量，樹立出租汽車行業良好形象。李東明任稽查辦主任，負責專項整頓工作的組織、宣傳、發動和落實。投入人力、財力，加大路檢路查頻率，重點加大夜間檢查次數，強化二駕參加培訓學習率，增加刷卡次數，舉辦違規違章駕駛員培訓班，制定退出機制，與從業人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑名單制度，提高出租車駕駛員準入門檻，建立公司內部舉報違章、違規經營獎勵制度，充分調動所有從業人員積極性，讓他們清醒認識到，爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感，違章、違規經營是可恥的。今后質量工作展望“20xx年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題。開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我們在質量管理方面還存在很大的差距。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。項目部質安部在“質量月”活動期間，結合貫徹業主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態，通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。公司領導十分重視“20xx年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發揮安全質量部的職能作用。此次活動的開展，全體KF工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了服務品質的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。66%下降到了1。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高；后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高?？偨Y一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業余文化生活，同時也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。工程建設者要深刻吸取生產安全事故血的教訓，舉一反三，認真反思在安全生產管理中存在的僥幸心理和麻痹思想，切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。啟動儀式上，中鐵22局、24局項目經理分別代表施工單位作了表態發言。今年“質量月”活動的主題是：提升供給質量，建設質量強國。在吊機技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過五關，斬六將，取得了優異的成績，以明顯優勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。(三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會，通過深入剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收，再結合生產實際情況，對質量安全隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控。從員工積極性可以體現出，員工的質量意識有了很大的提高，并向一個積極、上進的方向發展。XX年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”。員工的質量意識、思想觀念得到了提高，在三月份質量活動評比中，共評出質量先進班組一個，質量先進個人員11名。4%,正品率為98。本次質量月活動,經過全體員工的共同努力,取得了一定的成效,三月份各項經濟技術指標完成情況為:螺旋焊管一次合格率為77。一車間422班積極響應螺旋管車間乙班的質量倡議,發出了響應書,并對本機組提出的更高的質量目標加以響應,同時一車間領導因勢利導,在本車間機組內開展質量競賽,比質量,比現場,比消耗,確保完成公司各項質量目標和經濟技術指標。對螺旋焊管車間提出了進一步完善API體系各項基礎工作,盡快通過API質量體系論證。第一階段為宣傳發動階段，時間為3月1日至3月5日，第二階段為組織實施階段，時間為3月6日至3月25日，第三階段為總結評比階段，時間為3月26日至3月31日，為加強對質量工作領導，公司以（20xx）4號文發出通知，成立公司質量管理領導小組，各單位根據公司質量月活動安排，結合本單位實際，進行了宣傳和貫徹。“質量月”活動雖然已經結束，我公司通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存 在一些問題亟待解決，我們一定會以“質量月”活動為契機，深入開展創優工程的活動，為推動我公司的工程質量更上一層樓而努力奮斗。積極推廣新技術、強化科技創新。組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。五、組織業主方、監理方開一次專題質量會議。在現場檢查完成后，“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總，認真總結，并以文件及會議形式進行通報。利用宣傳標語、橫幅、宣傳欄等多種形式，廣泛開展“質量月”宣傳活動，營造了一個人人關心質量、人人重視質量的良好氛圍。雖然“質量月”已近尾聲，但我們的此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把工程質量的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高！中國華冶北京分公司2014926第二篇：公司質量月活動總結2020年“質量月”活動總結根據集團公司關于印發《2020年“質量月”活動方案》的通知的要求，圍繞以“建設質量強國 決勝全面小康”為主題，結合我公司實際情況，我們積極響應集團公司文件精神要求，圍繞主題組織各個項目部立即開展質量月活動。開展了“恪守質量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感?；顒幽繕耍捍罅嵤┵|量興企戰略，全力打造“華冶集團”品牌，為社會奉獻“質量一流，用戶滿意”的優質產品。各項目部質量小組開展全面質量大檢查，認真召開自檢自查專項會議，認真排查質量隱患，杜絕質量事故的發生。充分利用標語、板報、知識競賽等多種形式，對開展“質量月”活動的意義進行廣泛宣傳。并要求各項目部結合自身實際情況，認真學習總結。在本次活動中公司及各項目部對此認真對待，積極組織，展開工作。并對施工原始資料、過程資料、質量驗收資料等內業資料進行了詳細的檢查，基本做到了資料規范且與施工同步。各項目部在開展質量管理體系、質量意識、管理制度檢查的同時，結合項目實際情況開展內業資料和實體質量的檢查，加強工程質量通病、隱患的治理，以進一步提高工程質量。活動主題：恪守質量誠信，踐行社會責任。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。工程實體質量良好，對于在檢查中發現的質量隱患，制定了下一步的質量工作安排；各項目部對資料及工程實體進行了檢查，查找不足，制定措施。二、開展各種宣傳，提高質量認識，在一線施工現場營造良好氛圍在活動開展中，我公司圍繞“建設質量強國 決勝全面小康” 為活動主題，深入宣傳貫徹習近平總書記關于推動高質量重要論述，普及質量知識，加大宣傳力度以提高員工的質量意識。在檢查中，對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，對于重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。并就專項施工進行了現場技術、質量交底，制作場外練習場，制定了詳細的施工作業人員練習計劃，聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導，經過本次質量月的活動，我公司項目的各施工作業人員的技術水平有了較高的提升，其施工質量已經達到一個較高的水平。六、強化科技創新，組織質量攻關。自本的“質量月”活動開展以來，明確要求嚴格按照相關要求進行100%的見證取樣，及時的進行現場取樣，保證工程物資的質量及現場施工質量。針對施工，加強管理，確保質量及感官質量，均達到了良好的整體效果。公司質量月活動總結 篇1為穩定和提高產品質量,強化質量管理,確保質量體系持續有效運行,金洲管道工業有限公司于20xx年3月1日至3月31日開展了第三次質量月活動,現對本次質量月活動工作總結如下:、抓落實確保質量月活動認真開展為抓好本次質量月活動，公司以（20xx）5號文發出了關于開展第三次質量月活動通知，隨文下達質量月活動工作計劃，并對本次質量月活動分三個階段實施。這些目標包括產品一次合格率、正品率、成材率、用戶滿意率和現場環境、文明生產。該車間乙班率先在全公司內向每位員工發出倡議,確保質量第一,爭做質量標兵。質管科組織開展了質量管理基本知識答卷競賽,公司每位員工都參加了這次競賽,通過答卷,使員工進一步明確實施質量體系標準的重要意義,進一步了解公司的質量方針目標和員工所在崗位的工作標準、質量標準。9%,高頻焊管一次合格率為98。全月無批量質量事故發生。公司質量月活動總結8每年9月份是我國的全