某公司質量成本核算管理程序文件-全文預覽

　　

【正文】 門的改進措施和建議，涉及其它單位的，報連同本部門質量改進情況報公司質量控制部，由質量控制部根據質量成本分析報告表分析確定需制定糾正和預防措施項目，會同責任部門制定糾正和預防措施，并組織糾正和預防措施驗證。 各質量成本核算點根據審核無誤的原始憑證和匯總表填寫“質量成本費用構成表”，由生產管理部門統計員核定匯總，建立生產原始質量成本匯總表。 財務部門 歸集并交于與質量部核對原始憑證后分配，結果每月末報財務部。 本文件適用于 財務部門 質量成本的管理。 ，確定相關部門下個月質量成本目標值。 q) 質量成本構成項目：內部損失成本、外部損失成本、鑒定成本、預防成本。并找出問題癥結，確定本部門的改進措施和建議，涉及其它單位的，報連同本部門質量改進情況報公司質量控制部，由質量控制部根據質量成本分析報告表分析確定需制定糾正和預防措施項目，會同責任部門制定糾正和預防措施， 并組 人力資源部門質量成本管理程序文件 織糾正和預防措施驗證。 各質量成本核算點根據審核無誤的原始憑證和匯總表填寫“質量成本費用 構成表”，由生產管理部門統計員核定匯總，建立生產原始質量成本匯總表。 人力資源 部門 歸集并交于與質量部核對原始憑證后分配，結果每月末報財務部。 本文件適用于 人力資源 部門 質量成本的管理。 ，確定相關部門下個月質量成本目標值。 n) 質量成本構成項目：內部損失成本、外部損失成本、鑒定成本、預防成本。并找出問題癥結，確定本部門的改進措施和建議，涉及其它單位的，報連同本部門質量改進情況報公司質量控制部，由質量控制部根據 技術 部門質量成本管理程序文件 質量成本分析報告表分析確定需制定糾正和預防措施項目，會同責任部門制定糾正和預防措施，并組織糾正和預防措施驗證。 各質量成本核算點根據審核無誤的原始憑證和匯總表填寫“質量成本費用構成表”，由生產管理部門統計員核定匯總，建立生產原始質量成本匯總表。 技術 部門歸集并交于與質量部核 對原始憑證后分配，結果每月末報財務部。 本文件適用于工廠 技術部門 質量成本的管理。 ，確定相關部門下個月質量成本目標值。 k) 質量成本構成項目 ：內部損失成本、外部損失成本、鑒定成本、預防成本。并找出問題癥結，確定本部門的改進措施和建議，涉及其它單位的，報連同本部門質量改進情況報公司質量控制部，由質量控制部根據質量成本分析報告表分析確定需制定糾正和預防措施項目，會同責任部門制定糾正和預防措施，并組織糾正和預防措施驗證。 各質量成本核算點根據審核無誤的原始憑證和匯總表填寫“質量成本費用構成表”，由生產管理部門統計員核定匯總，建立生產原始質量成本匯總表。 采購 部門歸集并交于與質量部核對原始憑證后分配，結果每月末報財務部。 本文件適用于工廠 采購部門 質量成本的管理。 ，確定相關部門下個月質量成本目標值。 h) 質量成本構成項目：內部損失成本、外部損失成本、鑒定成本、預防成本。并找出問題癥結，確定本部門 設備部門質量成本管理程序文件 的改進措施和建議，涉及其它單位的，報連同本部門質量改進情況報公司質量控制部，由質量控制部根據質量成本分析報告表分析確定需制定糾正和預防措施項目，會同責任部門制定糾正和預防措施，并組織糾正和預防措施驗證。 各質量成本核算點根據審核無誤的原始憑證和匯總表填寫“質量成本費用構成表”，由生產管理部門統計員核定匯總，建立生產原始質量成本匯總表。 設備 部門歸集并交于與質量部核對原始憑證后分配，結果每月末報財務部。 本文件適用于工廠 設備 部門 質量成本的管理。 ，確定相關部門下個月質量成本目標值。 e) 質量成本構成項目：內部損失成本、外部損失成本、鑒定成本、預防成本。并找出問題癥結 ，確定本部門的改進措施和建議，涉及其它單位的，報連同本部門質量改進情況報公司質量控制部，由質量控制部根據質量成本分析報告表分析確定需制定糾正和預防措施項目，會同責任部門制定糾正和預防措施，并組織糾正和預防措施驗證。 各質量成本核算點根據審核無誤的原始憑證和匯總表填寫“質量成本費用構成表”，由 生產管理 部門統計員核定匯總，建立 生產 原始質量成本匯總表。 ，結果每月末報財務部。 本文件適用于工廠 生產 部門 質量成本的管理。 ，確定 相關部門下個月質量成本目標值。 b) 質量成本構成項目：內部損失成本、外部損失成本 、鑒定成本、預防成本 。 并找出問題癥結，確定本部門銷售部門質量成本管理程序文件 的改進措施和建議，涉及其它單位的，報連同本部門質量改進情況報公司 質量 控制 部 ，由質量控制部 根據 質量成本分析報告表分析確定需制定糾正和預防措施項目，會同責任部門制定糾正和預防措施，并組織糾正和預防措施驗證。 各質量成本核算點根據審核無誤的原始憑證和匯總表填寫“質量成本費用構成表”， 由銷售部門統計員核定匯總， 建立銷售原始質量成本匯總表。 以上負責數據歸集部門統稱為銷售質量成本核算點，由銷售公司統計人員統計匯總形成銷售質量成本統計數據報告，報告分管人員審核后提交公司質量控制部 。 本文件適用于工廠質量成本的管理。 ③質 量成本分析報告的發放 財務部門的月質量成本分析報告應在次月 20日內報質量管理部門、生產計劃部門和有關領導。分析的指標見文本件 （ 3）、 3）、①條。 1）質量成本分析的內容可包括以下內容的部分或全部： 公司質量成本核算管理程序文件（各部門通用） ①質量費用計劃完成情況的分析； ②質量成本構成情況的分析； ① 質量成本相關指標情況的分析； ② 重點產品質量成本分析； ③ 質量成本改進完成情況分析； ④ 質量成本管理效果分析。 a 財務部門依據各基層單位質量成本報表，按本文件 5工作要求中（ 1）條設置的科目，歸集工廠當月、季、年的質量費用，填報全廠質量成本報表（含全廠質量成本匯總表和綜合分析表），于次月 20日內報生產計劃部門、質量管理部門和工廠有關領導。 ： ；零件部； ；車間； 工廠質量成本按月、季、年進行核算。 GB/T65831994 idt ISO 8402:1994質量管理和質量保證 術語〉〉 本文件采用 GB/T 6583中的 定義 ： 質量一級項科目“質量費用”。 本文件適用于工廠質量成本的 核算 管理。下設二級項科目“預防費用”、“鑒定費用”、“內部損失”、“外部損失”。 各生產車間、工具設備管理部門、科研部門、質量檢驗部門、質量管理部門、銷售部門、財務部門，以統計核算人員為主、其他相關人員為輔，按本文件 5工作要求（ 1