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建筑工程造價管理論文建筑工程造價建筑工程成本論文：建筑-預覽頁

2026-03-05 07:05 上一頁面

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【正文】造出滿足需求的優質產品。 (3)經濟系統。 2 項目成本控制 2. 1 項目成本控制原則 (1)成本最低化原則。要求成本控制隨著項目施工的各個階段連續進行 ,將施工項目成本控制在預定的目標范圍之內。而竣工階段的成本控制 ,由于成本盈虧已基本定局 ,即使發生偏差也無法糾正。在項目施工過程中 ,項目經理部的各部門、各班組在肩負成本控制責任的同時 ,應享有成本控制的權利 ,同時 ,項目經理要對各部門、各班組在成本控制中的業績進行定期的檢查和考評 ,并實行獎懲制度 ,以充分調動工作人員的積極性和創造性。經濟部應注重加強合同預算的管理 ,增加工程的預算收入。 (2)在施工過程中 ,應采用新工藝、新技術、新材料等工藝技術措施 ,以降低成本。實行合理的獎懲制度。合理堆置現場材料 ,避免和減少二次搬運。 (4)間接費及其他直接費的控制 ,主要是精減管理機構 ,合理確定管理幅度和管理層次 ,以節約施工管理費。為了防止施工圖設計產生漏洞 ,除在審核時把關外 ,還應解決甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢等存在的問題 ,盡量將問題消滅在開工之前。對預算超出概算的部分 ,要詳細分析、找出原因 ,并及時通知項目負責人調整或修正控制目標 ,對工程造價實施動態控制。另一方面 ,要求允許另一家供貨商參與競爭 ,以取得較好的效果。據測算 ,材料費用一般在建筑工程造價中占 60% ~70%。 3. 6 加強施工進度網絡計劃管理在施工過程中 ,應盡量避免窩工、浪費工時的現象 ,對各個工種要做到及時調配 ,并加強對施工機械進場、退場的靈活調度 ,以避免臺班費的浪費。 3. 8 建立健全監理制按照監理制度的規定和實施細則落實責任 ,從工程管理機制上建立健全投資控制系統。據統計 ,材料費一般占直接工程費的 70%左右。另一方面 ,應以政策為依據 ,對送審的竣工決算進行核實 ,使審核后的結算能夠真正體現建設工程的實際造價。 Sons, NewYork, 1981. [13] Charles C, Shahram P,CaoG Design ofTwodimensional StructuresUsing a Geic Algorithm[J].J StructuralEngineering, 1998, 124(5): 551559. [14]范立礎 .橋梁工程 (上冊 ) [M].北京 :人民交通出版社 , 20

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