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企業管理：活力曲線對中國企業的借鑒價值-預覽頁

2026-06-21 07:14 上一頁面

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【正文】問題都會暴露出來。一個小問題就足夠給復雜系統造成難以現象的災難。所以，如果不考慮文化的建設， (大量管理資料下載 ) 單單希冀通過制度的建全來消除競爭的不利影響，是急功近利的，是危險的。一樣是窩里斗的競爭，因為中西方文化的差異卻產生截然不同的結果。這是西方社會一直以來的秩序，是他們的信仰，是他們的文化、他們的價值觀。西方的哲學以古希臘為源，它研究的都是些自然現象的原理，或抽象事物（愛、靈魂）的本質。西方人基本上不懂這個，但中國人卻深諳此道，先秦時有鬼谷子的縱橫捭闔，盛唐時有趙蕤的《長短經》，近年有解放軍大校的《超限戰》，甚至連李宗吾的《厚黑學》在上世紀 90 年代也著實火了一把。就像房子無法脫離地基成為空中樓閣一樣，企業文化的建設不能無視傳統文化背景。三、崗位結構由于信息、生物、納米材料等新技術在近年的高速發展，人類正在開展所謂的“第三次工業革命”。相比美國，十多年前他們就沒有了雨傘工廠 ,并非美國不下雨，他們用的雨傘全部“ made in china”,因為制造環節在整條價值鏈上的利潤越來越少，甚至連汽車的生產，各發達國家都開始向中國轉移。中國企業在借鑒時應該看到這種結構上的差異，不同性質的崗位對于“活力曲線”的適應程度不會相同。換句話說，就是這樣的工作一旦稍微有個閃失，沒有什么彌補的機會讓你做得更好，要擺脫被劃分到“后進員工”中的唯一方法就是期望或促使同事犯下更大得錯誤。比如營銷員，或許我今天的市場信息采集錯了，或許我今天應酬酒喝誤 (大量管理資料下載 ) 事了，但只要我明天把市場拓展了，把銷量提升了，那么就是一條咸魚也可以大翻身！不僅僅是機會成本（超常規競爭手段的使用后果）的產生概率因為工作性質有很大不同，“活力曲線”能夠取得的效果在不同性質的崗位上，也會相差甚遠。此種情況下設備技術的瓶頸不突破，管理者曉足以盼的效率提升，恐怕只會讓人望穿秋水。但對挑戰性和創造性的崗位來說如果存在“不求無功但求無過”的思想就等于沒有做事，因為這種崗位的工作就是為了創造功績。因此企業對自身管理水平、崗位結構應該綜合分析，試圖將過每個人都納入“強制分布”競爭中的做法并不可取，單純強調績效考核的覆蓋范圍而把某些部門沒多少可比性的工作也一起考核的方法，就更顯得缺乏依據了。如果企業的人才機制還跟不上，不能保證補充的員工要比淘汰的員工優秀那還是不要搞“末位淘汰”的好。譬如現在要拿學位就必須英語過級，但學士和碩士們工作后因為沒有機會使用，多數又把英語還給了老師，說穿了過級也只是個形式，還一定程度限制了人才的發展。早年與毛澤東合作的余灑度等幾個黃埔的科班生看不起這個沒軍事文憑的泥腿子，投了蔣介石，結果卻是被蔣介石先摘了腦袋。尤其“活力曲線”把績效考核與人員晉升聯系起來，在現崗位上要連續幾個考核周期或年度達到“ A”了，才具備晉升資格，升了后又得干 N 個考核周期達到要求，才能具備進一步晉升資格，崗位級別少到罷了，如果級別很多，怕的是“馮唐易老、李廣難封”，一個人才要脫穎而出，又將回到了“熬”字上了！更有甚者則是利用競爭上崗的各種（苛刻的，不必要的）條件，來排除異己達到任人唯親的目的。 (大量管理資料下載 ) 阿基米德翹不起地球，世界上也沒有永動機。長頸鹿長長的脖子是“進化”的結果，但若說長脖子的鹿比短脖子的鹿（麋鹿、梅花鹿等）優秀則又是毫無道理的。第一、用優秀人才補充淘汰人員來改進員工整體素質。為什么區區幾條鲇魚就可以逼得整群的沙丁魚不停的上竄下跳？因為動物對于威脅沒有判斷和把握的能力，就像一匹 (大量管理資料下載 ) 受驚的戰馬，一頭尾巴著火的牛，即使火滅了它也會跑個不停――說白了，不論沙丁魚還是牛馬都是條件反射而已，動物是沒思考能力的。解放戰爭時期，國民黨八十三師看著最精銳的整編七十四師被華東野戰軍全殲卻不去求援，難道不怕軍法從事？所以憑淘汰的威脅來迫使員工毫無保留的貢獻，恐怕是難以做到的。唯有以誠相待，用心溝通，用文化共鳴，才能使員工能不遺余力的為企業奉獻。公元 2020 年的奧運會圣火正在近代奧運的故鄉雅典升起。今日在奧運會場上豎起大的拇指是對勝利者由衷的贊賞，但如果要把這種文明追溯到 2020 年前的羅馬，這樣的手勢卻意味者將失敗者處死！不能說這樣的變化不是一種進步。故社會變了競爭的觀念也應該變。例如工人的收入按產、質、耗拉開差距，就是一種競爭，是多勞多得的競爭機制，而且這種競爭比沒來由的一定要淘汰一定比例人的競爭更加合理。因為相互拆臺的競爭，只要拉到一個墊背的就可以擺脫評“ C”的命運了，但要靠這種方法評“ A”的話，有 N 個人一起考核，難度就加大了N 倍，以管理學對一般人性假設來看，除非是變態心理不正常的人才會這么做。有些企業在借鑒活力曲線的時候犯教條主義，某公司在對其保安的考核，僅僅因為某人請了 20 分鐘假（還有人代班），結果就被劃做“后進”了?！睆乃e的這個例子不難看出他認識的片面，即它把淘汰和強制淘汰混為一談。什么樣的人、什么樣的崗位，最適合哪種競爭需要反復斟酌推敲。近代的落后并非我們的文化不如外國，是因為它衰落了。

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