xx年城郊公路養護處述職述廉報告-預覽頁

　

【正文】 人員一起下水作業，陽光的曝曬，睡眠的不足， 84 小時連續奮戰，終于將道路疏通。 XX 年 8月 13 日，市局黨組成員沈付湘特別召開了 邯武路滑坡山體及山頂教堂重建工作會議，會上責成城郊處負責山體滑坡修復及山頂教堂重建工作，武安市局負責地方問題的解決。 XX 年 8 月 13 日，我代表全處參加了市局舉辦的重點工程項目建設觀摩會，無論是“三路一場”站前大街的優美，還是 309 國道館陶至邯鄲段養護改造工程的創新思路都強烈沖擊著我的心靈。 （四）明確目標、突出重點，進一步加大招投標力度。 （五）提升思想，提高素質，進一步加強團隊建設工作。 （六）以人為本，強基固本，進一步深入幸福職工政策。特別是入冬以來，為了解決職工上下班困難問題，我處租用了公交車作為班車以供職工上下班。今年以來，我和處黨支部一班人帶領全處干部職工，在大力發展經濟建設的同時，以“三強”為載體，在發展中切實抓好黨風廉政工作和廉潔自律工作，從精細管理、規范有序、文明創建等方面開展工作，經受了一個又一個考驗，破解了一個個難題，提高了個人素質和能力。通過活動的展開，進一步加強干部職工相互之間的聯系與溝通；有利于幫助處領導發現和糾正工作中存在的缺點和不足，揚長避短，把各項工作做的更好。 強示范。 （一）決勝 100 天，抓項目建設，監理業主好評倍增。正是有了這樣優秀的職工， 10 月中旬，河南嵩欒、淮固項目部以優異的成績通過了業主和監理的全面考核，受到了業主和監理的一致好評，并給予書面通報表揚，同時獎勵 5 萬元 獎金。工程項目建設又好又快， 100天內完成產值 4800萬元，占全年目標的 107%，形成了“決戰活動正酣，項目捷報頻傳”的良好態勢。高度重視安全生產和信訪維穩工作，將其作為“四個一工程”，即處里“一號工程”、各部門“一把手工程”、實施時“一路綠燈工程”和出了問題“一票否決工程”。通過一系列建章立制和嚴格操作，盡管我處承擔工程規模大幅度增加，但仍保持了職工隊伍和勞務隊伍的和諧穩定。 第二篇：述職述廉報告 養護中心 述職述廉報告 養護管理中心經理梁志鋒 尊敬的各 位領導、各位同仁： 大家下午好！ 轉眼間 2021 年就要過去了，對我來說 2021 年，是一個不平凡的一年， 4 月 12 日長平高速公路環城段開通運營，主線段建設正在緊張的施工。一年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。自己工作作風如何，直接關系到整個班子的凝聚力和戰斗力。員工有了生活的保障，使他們能夠真正全身心投入到工作中，真正做到“把路放在心上，把心放 2 在路上”。 11 月 29 日，長治地區迎來了入冬以來的第一場大雪，為保證實現高速公路雪停后六小時具備開通條件的目標，養護中心立即啟動除雪防滑應急預案，全員上路，積極應對，出動機械設備 10 余臺次，撒布融雪劑 30 余噸，晝夜奮戰約 24小時，按省局規定時間要求保證了道路的安全暢通。 財務管理 財務方面，中心嚴格遵守建管處下發的財務制度，規范一切財務行為，圍繞中心的工作，將預算合理計劃、合理 安排、杜絕浪費、調控成本、節約預算，通過近期的運行管理，切實改進了前期的不健全財務，做到財務規范、程序 4 嚴格、賬物相符。從此，養護工的工作新增了一項，就是加班制煤，他們任勞任怨、不怕臟、不怕累，每天馱著沾滿煤渣的身軀利用中午和晚上的時間抓緊生產，以確保建管處和兄弟單位過一個溫暖的冬季。在實際工作中按章辦 事，特別在組織發展過程中，講原則，嚴標準，從不吃拿卡要，無違規違紀現象，注重班子間的團結和協調，勤勤懇懇為人民服務。 努力學習，不斷提高自己做事的能力。一是堅持把心思放在工作上，用在干事業上，以身作則，按照《廉政準則》約束自己；二是帶頭接受監督，把上級領導和社會群眾的要求當作一面鏡子，經常想一想、照一照，不出格； 三是遵守“四大紀律、八項要求”，嚴守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律。 主要有以下幾個方面。 我的述職完畢，謝謝大家！ 二 O 一一年十二月二十四日 第三篇：公路管理處處長及領導班子述職述廉報告 市紀委、市委組織部這次到我處聽取班子述職述廉和對領導班子、領導干部廉潔自律情況進行民主測評，充分體現了市委對公路處領導班子和我個人工作的關心、支持和愛護。下面我將自己到公路處任職以來，我個人和班子履行職責及廉潔自律的情況向各位領導和同志們做如下匯報： 一、認真貫徹落實市委、市政府部署，全力抓好以“實事工程”為重點的各項公路建設工作 今年是實施“十五”計劃的重要一年，也是實施振興東 北老 工業基地戰略的關鍵一年，全市公路工作面臨著許多機遇和挑戰，公路系統肩負著繁重的建設、養護和管理任務。同時還完成了養護大修路基路面工程 2 項 12 公里，完成投資 萬元；完成險橋改造工程 12座 延長米，完成投資 。盼盼路延伸線工程是開工最早的工程，市政府部署后，我們立即抽調精干人員 ，組建了盼盼路工程項目辦，使我處承建的 公里路段于 2021年 1 月 25 日，也就是正月初六正式開工。我們的想法得到了省交通廳的大力支持，于是我們立即成立了工程項目辦，投資600 余萬元購買了全省第一臺冷再生機，經過專家多次論證試驗，使工程于 7 月 7 日正式開工。先進的科技加上我們的努力，尤其是市直段參加施工的全體同志，發揚了吃苦耐勞、敢于拼搏的精神，使我們僅用了 68 天就完成了這項按常規要半年以上才能完成的工程。 我市計劃在五年內完成村村通油路的目標，今年是第二個年頭，也是任務最重的一年。二是積極協調當地政府并動員各方面的力量籌集建設資金，全市共籌集村路建設資金 萬元。 三、認真貫徹《公路法》等相關法律法規，努力抓好各項公路管理工作 一是從提高路況質量，確保公路暢通出發，做好公路養護工作。 今年全系統共完成公路綠化里程 265 公里，美化 280 公里，公路綠化達到了全省最高標準。 二是從貫徹法律法規，維護路產路權出發，做好路政管理工作。路政科全體同志經常利用公休日和晚上，下去治理超限，使我市的超限車輛已經由剛開始治理時占檢測總量的 38%下降到 %。 三是從積極還貸，確保公路事業可持續發展出發，做好公路收費管理工作。 在抓收費管理中，以完成收費任務為目標，以文明站建設為重點，把省收費計劃層層分解落實到每個收費站、每個班組和個人；通過開展業務培訓和軍訓活動，強化收費隊伍建設；分管處長盧宗喜同志親自帶領收費科的同志到各站稽查，堵塞漏洞，努力做到應收盡收；積極開展文明站建設，促進了文明服務水平的提高和“窗口”形象建設。我們與基層單位簽訂了創建活動責任狀，做到組織健全，任務明確，責任定人，措施到位，獎懲分明。市公路處被省委、省政府授予文明單位稱號。 五、在班子中當好“班長”，充分發揮一班人的整體作用 作為處領導班子的班長，我能夠緊密團結班子全體同志，在民主集中制的基礎上，充分調動和發揮“一班人”的整體作用。一年來，我們處領導一班人緊密團結，充滿活力，形成了一個堅強的戰斗集體，這也是今年艱巨的公路建設任務得以順利完成的重要基礎和保證。公路系統是反腐敗的重點領域，因此我和處領導班子對廉政建設和反腐敗工作始終高度重視，不斷強化。通過教育、規范和監督，提高了領導干部的自我約束能力，促進了領導干部廉潔自律。處黨委認真貫徹執行了《關于實行黨風廉政建設責任制規定》，制定了處領導班子反腐敗分工責任制，每個班子成員分兵把口，把反腐敗的責任落實到人頭。這些制度和規定切實解決了一些存在的問題，加大了源頭預防和治理腐敗的力度。其次是重點工程、貸款工程一律實行公開招投標。 四是加強廉潔從政的自我約束，做到警鐘長鳴。 二是要進一步加強調查研究工作，把調查研究工作做深做細，使決策更加科學。我們班子全體成員和我本人都非常重視這次述職述廉的機會，進行了認真準備，力求使上級領導、機關全體同志及基層單位的同志能夠更全面、更深入地了解我們班子每個成員的工作和廉潔自律情況。今年是我市有史以來公路建設任務最重、投資額最多、建設項目分布最廣的一年，公路建設項目達 162 項，總投資近 8 億元。 3 項貸款工程總投資達 萬元，其中貸款 25400 萬元，目前已經完成了營大路 公里的改建工程，其余工程已經完成了招標工作，年底前將開工建設。在施工過程中，處班子成員每天都要到工地查看施工情況，與相關部門協調解決施工問題，加大施工組織領導力度，使這段長 公里、投資 1160 萬元的工程比計劃工期提前一個月，于 6 月 25 日全面竣工。在工程施工期間，分管處長王建國、項目辦主任、工程科長鐘毅等同志每天都起早貪黑地跟在施工現場，掌握施工進度，查看施工質量，現場解決施工問題；處機關干部分批到工地參與施工管理，強化管理力量。 省重點工程岫水線高坎至大石橋段 公里路基路面改建工程是今年我市工程管理的樣板工程。 振奮精神，為事業發展提供動力之源。 創新思路，為事業持續發展提供新的活力。 圍繞大局，公路中心工作開創新局面。 公路建設城建工程穩步推進。緊緊圍繞迎接中國優秀旅游城市復檢和“十一五”全國公路養護管理大檢查，創新養護管理模式，扎實推進精細化養護、預防性養護，維護了 XX 干 線公路“暢、安、舒、美”的良好形象。 通行費征收迎難而上。 二、加強學習，提升境界，推動公路各項事業全面駛入發展快車道 一年來，我積極帶頭參加各類政治學習和業務學習，認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善。同時，作為黨委書記，我始終注意抓好教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系建設，堅持從嚴要求黨委成員，加強對廣大黨員干部進行警示教育，樹立了良好的黨員干部形象、密切了黨群、干群關系，促進了公路 事業健康、和諧、可持續發