xx年城郊公路養護處述職述廉報告(已修改)

　

【正文】 XX年城郊公路養護處述職述廉報告 第一篇： XX年城郊公路養護處述職述廉報告 XX 年城郊公路養護處述職述廉報告 XX 年，是我處實現“三年倍增”戰略的開局之年，夯基之年，這一年在市局黨委的正確領導下，城郊處黨支部“一班人”帶領全處干部職工，團結一致，開拓創新，奮力進取，全力貫徹“服務人民，奉獻社會”的城郊宗旨，弘揚“以德立身、以信興業、保障交通、開拓進取”的城郊創業精神，深入開展“創先爭優”和“百日決戰”活動，緊緊圍繞全局中心工作和我處發展目標，以高站位、高標準、高效率的工作態度，亮化了主業，壯大了三產，強化了團隊建設，確保了整體工作目標再上新臺階，超額完成了各項任務目標。現將班子述職述廉情況報告如下： 一、 XX 全年工作目標完成情況。 XX 年，市局下達我處的主要目標共有 5 項： 養護公路保持日常清潔，公路養護做到常年基本無坑槽，大中修工程全部達到優良工程，公路養護好路率年末達到 93％。 搞好公路綠化工作，建設綠色通道，進一步實施“綠色覆蓋”工程，新植樹（灌）木成活率達到 97％。 加快立通交安綠化公司發展，實現三產增產增收。 加強同牧漁中心合作，確保苗圃基地建設和開心農場項目初見成效。 保持養護管理先進單位。 我處在確保全面完成市局下 達上述柔性目標同時，自我加壓，銳意進取，謀劃制定了我處內控剛性目標（邯交城郊 [XX]10 號文）。以此提高了目標任務，增強完成目標的可操作性，同時有利于與各科室效益結合起來，讓人人身上有目標，人人身上有責任。目標共有四項：，繼續保持全市養護先進單位； 發，全年中標工程量達到 3500 萬元，全年完成產值 4500 萬元； 抓十項民生工作，提高職工滿意度和幸福指數； ，提高班子和職工隊伍的凝聚力和戰斗力。 截止日前，我處在養護主業上列養公路全部保持了日常清潔， 公路養護實現了基本無坑槽，邯武公路斷頭改造和溢洪橋養護工程全部達到了優良工程，公路養護好路率達到了 95%以上。在武安文化節舉辦和省領導來邯調研工作中，我處均已良好的路容路貌受到有關部門的認可和領導的好評；同時對邯武公路綠化進行了改造，目前新植樹（灌）木成活率達到了 98%以上。 在與牧漁公司合作方面，我處為了盤活土地資產，凝聚人氣，發揮自身優勢，提高人氣和知名度，結合實際情況，啟動的“苗圃基地”建設項目和“開心農場”項目已初具規模，取得了一定社會效益，多次受到局領導好評。 此外民生工作和團隊建 設上均有較大的進展，特別在三產發展上，已爭跑工程量達到萬元，已中標工程量達到萬元，占全年目標的 114%；完成工程產值萬元，已超額完成全年目標任務。 XX 年六月，我處被市直工委授予了“先進基層黨組織”，同時在創先爭優表彰工作中被評為了“創先爭優先進集體”。處所屬立通公司又被評為“創先爭優窗口”的榮譽稱號。 二、圍繞中心做好本職工作，養護、三產成效明顯。 （一）加強保潔，改善環境，進一步提升公路形象。 在日常養護工作中我處嚴格按照“抓整治強管養，保暢通，上臺階”的養護管理思路，認 真執行市局養護處下達的各項年度工作指標，積極深化公路日常養護承包責任制，在抓好日常規范化養護的同時，緊緊圍繞創精品路段，樹立公路形象開展工作，加大標準化養護力度，堅持對列養路段每天清掃一遍，確保列養的公路路貌平整美觀，路容整潔。同時我處多次與沿線村委村民溝通協調，在公路沿線的村鎮修建了垃圾存放點，從而有效根治了垃圾亂倒亂堆現象，改善了路兩側環境，提升了公路形象。 （二）連續作戰，頑強拼搏，進一步增強搶險救災工作。 7 月 26 日，武安突降暴雨致使邯武快速路 134 鐵路橋下形成大面積積水，造成六輛轎 車淹沒在水中，城郊處在接到通知后第一時間趕往現場，展開施救措施，無論干部還是職工都同一線施工人員一起下水作業，陽光的曝曬，睡眠的不足， 84 小時連續奮戰，終于將道路疏通。的衣服還不曾晾干， 8 月 1 日，邯武快速路負責人張建斌同志在巡查中發現邯武快速路 k13+800 北側山體又因連日大雨發生了大面積山體滑坡。滑坡山體占據了邯武路北半幅三分之一的路面，同時由于山體滑坡導致了山頂教堂部分的坍塌，影響到了教民的正常禱告。市局領導以至市委領導都十分重視，多次來到滑坡山體進行視察。 XX 年 8月 13 日，市局黨組成員沈付湘特別召開了 邯武路滑坡山體及山頂教堂重建工作會議，會上責成城郊處負責山體滑坡修復及山頂教堂重建工作，武安市局負責地方問題的解決。由于處于十八大敏感時期，為了避免教民發生集體性上方事件，我處勇于為局擔責，預先支付了 100萬元作為教堂重建和協調地方問題。今年中秋國慶期間，國家首次實行高速公路小客車免費通行，客流翻倍，事故增多，日常清掃頻率和處理事故隱患任務大幅度提高，我處養護人員發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能團結、特別能奉獻”城郊創業精神，采用輪流值勤、5+ 白加黑，為打好雙節保暢這場硬仗做出了自己的貢獻 ，受到了市局和高管處領導的表揚。 （三）解放思想，創業創新，進一步轉變經營理念。 XX 年 8 月 13 日，我代表全處參加了市局舉辦的重點工程項目建設觀摩會，無論是“三路一場”站前大街的優美，還是 309 國道館陶至邯鄲段養護改造工程的創新思路都強烈沖擊著我的心靈。從 960 多戶居住的 10 多萬平米的土地，到如今的拔地而起的恢宏建筑，從之前項目的按部就班到現在的 bt 創新思路等等無一不體現著各個兄弟單位的大魄力、大手筆。在全局項目建設如火如荼時刻，城郊處領導班子打破分工，積極爭跑，市場調研，摩拳擦掌謀劃并實施 了“以市局甲供政策為依托，利用 bt 建設模式開拓市場”的新發展思路，遵照白局長指示，我處與各業主部門積極對接，爭取承擔更多交安、綠化工作，同時采取了同行合作融資、銀行貸款、單位融資的三項措施做好了資金保障工作。在國慶節期間，我處綠化公司放棄休息，積極爭跑，反復洽談，終于在 10 月 6 日與河北路橋簽訂了 360 萬元合同額的“三路一場”站前大街一期綠化項目，為我處實行 bt 模式取得了開門紅。 （四）明確目標、突出重點，進一步加大招投標力度。 我處緊緊圍繞“美化主業，做大三產”兩條主線，自我加壓謀劃了全年 4500 萬產值目標。在全處干部職工的不懈努力下，立通公司 XX年共中標 5 條高速公路交通安全設施工程及 1 條高速公路養護工程，合同金額累計萬元。特別是今年下半年以來，我處分別在河南信陽、鄭州、洛陽；山東濰坊、沂水、棗莊；山西繁峙等十個城市有工程項目同時進行，為此我處瞄準“建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績”的目標，以項目管理為核心，全面推進項目 pdca 循環管理，制定和規范了駐地項目工程周報表；以加快施工進度、確保安全質量為重點，嚴抓實干，奮力拼 搏，打破原先分工，大將上陣，靠前指揮，實行一個項目一套班子一名主管領導，從開工到交工全程負責，一抓到底，力爭高效率、高速度、高標準完成項目建設。 （五）提升思想，提高素質，進一步加強團隊建設工作。 我處抽出每周二下午的時間，專門組織大家集體理論和業務學習，同時幾易其稿制作了《城郊文化手冊》，寫出了實實在在我們城郊自己的人和事，為工作樹立了燈塔，為干部職工照亮了方向，增強了全處干部職工的凝聚力、執行力和戰斗力。 我處較好地堅持了每周集中學習制度，采取分組討論、經驗交流、論文征集等方式， 組織廣大干部職工認真學習市局下發的有關文件、重要通知、市局會議精神，同時邀請有關行業專家來我處授課，努力使廣大干部職工掌握更多的理論知識，用科學的理論來武裝頭腦，進而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時全處購買了 40 本《把信送給加西亞》書籍，并發放至各科室各項目部，學習主人公羅文的“拒絕理由”“操之在我”的積極主動思維模式，同市局三種精神、三種意識、三種作風的學習活動結起來，為全處快速發展注入源源不斷的活力動力。 （六）以人為本，強基固本，進一步深入幸福職工政策。 民生融合形象，美好呼之已 出。結合我處實際，始終以“加強和改善民生，提升職工的集體榮譽感和歸屬感”作為一切工作的出發點和落腳點。今年在廣泛征求意見的基礎上，重點抓好開展職工（含外聘）生日送蛋糕送賀卡活動、開展職工及其直系親屬婚喪嫁娶幫助理事和生病住院探望活動等 10 件實事。特別是入冬以來，為了解決職工上下班困難問題，我處租用了公交車作為班車以供職工上下班。提高了職工上下班的安全系數，受到了群眾的一致好評。 三、堅持作風優良，切實加強黨風廉政工作和廉潔自律工作。 XX 年是黨的十八大勝利召開、我們國家發展史上具有重要意義的一年。今年以來，我和處黨支部一班人帶領全處干部職工，在大力發展經濟建設的同時，以“三強”為載體，在發展中切實抓好黨風廉政工作和廉潔自律工作，從精細管理、規范有序、文明創建等方面開展工作，經受了一個又一個考驗，破解了一個個難題，提高了個人素質和能力。 強機制。城郊黨工委認真開展黨員干部面向全體干部職工述職述廉活動，把黨員聯系和服務的情況作為民主評議黨員，黨員分析評議和考核評議的重要內容。在統一干部職工思想認識的基礎上，我處專門成立了“城郊處干部述職述廉”活動領導小組，由處長任組長，分管處長任副組長，各 科室負責人任小組成員，處辦公室，具體負責述職述廉活動的組織、協調等工作，切實加強組織領導，盡最大努力把活動組織好、實施好。通過活動的展開，進一步加強干部職工相互之間的聯系與溝通；有利于幫助處領導發現和糾正工作中存在的缺點和不足，揚長避短，把各項工作做的更好。 強素質。城郊處黨組織為切實加強黨員干部的素質，健全了城郊處“黨委中心組學習制度”、“機關干部學習制度”的培訓制度，確定周二學習制度，即每個黨員干部在周二要進行集中學習培訓，并規定在下一次學習培訓前要對上一次學習培訓內容進行總結，談自己的心得體會 。加強對黨員尤其是黨員領導干部的思想信念和黨