正文內容

崗位津貼競聘方案-預覽頁

2026-05-29 00:27 上一頁面

下一頁面

　

【正文】《報名表》向公司行政人事部索取。2. 堅持注重“雙高型”（高素質、高技能）人才原則。二、實施原則1. 堅持公開、公平、公正和擇優的原則。評審組由董事長、總經理、總經理助理兼市場部經理、行政人事部經理組成。資格審查應在月日前結束。日期工作內容負責人協助人備注草擬并發放競聘通知及自薦表行政人事部收交自薦表格行政人事部初審整理人員入選名單及資料上報董事長審批董事長公示競聘人員名單三天競聘前評審組溝通會議董事長、總經理、總經理助理兼市場部經理競聘考核（會議演講）董事長、總經理、總經理助理兼市場部經理競聘考核（筆試）整理人員入選名單及競聘考核資料上報董事長最終名單及資料董事長競聘后評審組溝通會議下發聘書公示崗位津貼競聘結果三天辦理正式薪金調配手續董事長十、考核方式：通過演講考察競聘者的思維能力、表達能力、語言組織能力和管理理念。十一、具體測評操作方案u 測評方法一/競聘者即席演講及答辯（一）說明：要求競聘者圍繞具體的命題在規定的時限內發表演講或闡述自己的觀點。（二）提示：時間限定30分鐘內。（四）操作流程：〈考試人員入場〉〈發試題〉〈答題〉〈收卷〉〈評委評分〉u 測評方法四/評審組評定（一）說明：評審組根據競聘者的以往表現，綜合各類測評結果進行最后的綜合評定。3. 命題：在公司員工新年聯歡晚會上發表祝酒詞。這時你如何向對方說明你的真正來意，又不傷害對方的面子？7. 命題：你最喜愛的歷史人物是哪一位？這一人物的特性是什么樣的？8. 命題：如果在工作中，你的上級非常器重你，經常分配給你一些屬于別人的職權范圍的工作，對此，同事對你頗有微詞，你將如何處理這樣的問題？ 9. 命題：當你的上司讓你做違背你自己價值觀的事，比如說你是學會計的，上司讓你做假賬，你該怎么辦？10. 命題：如果今天面試結束后我們決定不錄取你，你認為主要原因會是什么?為什么?命題卡二（筆試）1. 命題：草擬一份年度/季度銷售計劃。2）同時考察競選者是否可以經常跟不同類型的人合作，并讓他們提供一些他需要的對工作有用的信息。三、解決問題能力假如另一部門的某位員工經常來打擾你的工作，你有哪些辦法可以解決這個問題？你會選擇哪個辦法？為什么？四、創新能力請舉例說明你如何為公司節約了成本？1）要超越數字來發現競選者是如何幫助公司的。2）應聘者能否判斷出客戶投訴的真正動機？如果競聘者拒絕客戶的要求，后果是什么？競聘者在決定時又如何權衡這些后果？3）競聘者能否在客戶要求過分的情況下，仍然十分禮貌地對待這位客戶？你覺得一名某某人應具備什么素質？其主要職責有哪些？二、人際溝通能力、解決問題能力請告訴我一次你不能解決的沖突的經歷。12 /

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

崗位津貼競聘方案-預覽頁

崗位競聘實施方案-資料下載頁

崗位競聘的組織實施方案-資料下載頁

事業單位崗位競聘方案事業-資料下載頁

2020小學教師崗位競聘方案-資料下載頁

小學崗位設置競聘實施方案-資料下載頁

管理崗位公開競聘實施方案-資料下載頁

中層干部崗位競聘方案-資料下載頁

學校崗位競聘實施方案-資料下載頁

20xx崗位競聘實施方案-資料下載頁

公司內部崗位競聘實施方案-資料下載頁

某房地產管理崗位競聘方案-資料下載頁

某公司崗位競聘組織實施方案-資料下載頁

崗位競聘上崗方案-資料下載頁

崗位競聘組織實施方案(同名3260)-資料下載頁

某公司崗位競聘組織實施方案-資料下載頁

崗位津貼競聘方案-文庫吧在線文庫

崗位津貼競聘方案(完整版)

崗位津貼競聘方案(更新版)

崗位津貼競聘方案(專業版)

崗位津貼競聘方案(留存版)