某實業有限公司質量手冊-預覽頁

　

【正文】 頁 職責、權限和溝通 本公司內各職能部門均按各部門崗位職責的要求展開相關工作，建立文件化的各部門崗位職責，并按文件要求加以執行。 管理評審：制訂《管理評審程序》以確保質量體系的適用性、充分性及有效性能定期得到驗證并規定保持管理評審的記錄。 預防和糾正措施實施狀況。 管理評審輸出內容應包括與以下方面有關的決定和措施: 質量管理體系及其過程有效性的改進。：包括資源提供、人力資源管理、設施管理及工作環境等。 擬訂每職位的工作標準及所需資格條件。、執行及驗證的工作人員，本公司均應識別其能力并提供培訓。《設施及環境管理程序》以使設備維持正常的生產能力。《人力資源管理程序》 《設施及環境管理程序》 基利民實業有限公司編號：QM管001版本：A版發行日期：2003/10/186. 質量管理體系描述修訂：0次生效日期：2003/10/20共 19 頁第 14 頁第三章 產 品 的 實 現：通過對現有產品生產過程的策劃，并對整個產品形成過程的各個環節進行管控，以達成客戶的需求。：相關工程資料（如圖紙、樣品等）的制定。、：產品在生產之前，工程部或制造處應視需要確定相應的作業流程及作業指導書，品質部針對產品的質量特性制定產品允收標準。 合同的修訂應重新進行評審并傳遞給相關責任部門。基利民實業有限公司編號：QM管001版本：A版發行日期：2003/10/186．質量管理體系描述修訂：0次生效日期：2003/10/20共 19 頁第 15 頁，應明確所需物品的各項要求，并經PMC部經理以上人員審核后方可發出。：。：公司制定《標識及可追溯性程序》對產品之標識與追溯運行管理及控制。，品質部應根據相關“檢驗報告”上的生產日期、生產批號等進行追溯作業。，倉庫作業人員應在有關標示上注明物品購進的日期及數量。，并按客戶或公司作業文件的要求開展成品包裝作業。 本公司儀器校驗作業分為：外校、內校、免校三類。 儀器校正后，品質部應對被校驗的檢測儀器進行判定并作相應的記錄。包括客戶滿意度調查、內審、不合格控制、統計技術運用，糾正與預防措施改進等質量活動。：負責對在制品進行自檢，并按相關文件要求對不合格品進行標示、處理及采取相應的糾正和預防措施。同時，我公司針對質量管理體系進行策劃，并形成必要的監控機制，并予以實施質量體系的監控，保持相關的持續改善的記錄；公司予以確定必要的統計技術，并確定在公司內使用. 測量和監控 客戶滿意度測量《顧客溝通管理程序》要求，營業部負責監控客戶滿意或不滿意信息并記錄。 明確審核小組成員資格，要求內審員在審核過程中不能審核有直接工作關系的部門。，被審核部門應在收到審核小組發出的不符合報告后及時制定改善計劃，并由審核小組追蹤確認。：公司制定《不合格品控制程序》以對各環節產生之不合格品進行控制。，品質部應重新對其進行檢驗，合格后，方可交入下道工序作業。 糾正措施：制訂《糾正及預防措施程序》，通過實施糾正措施，消除不合格的原因，以防止不合格再次發生。《內部質量體系審核程序》 《檢驗與試驗控制程序》 《不合格品控制程序》 《數據分析管理程序》 《糾正及預防措施程序》 基利民實業有限公司編號：QM管001版本：A版發行日期：2003/10/187．程序文件一覽表修訂：0次生效日期：2003/10/20共 19 頁第 18 頁7. 程序文件一覽表ISO9001條文文件名稱文件編號制訂部門NO文件及記錄控制程序QP品001品質部1體系策劃程序QP管001管理代表2管理評審程序QP管003管理代表3人力資源管理程序QP行001行政部4設施及環境控制程序QP制002制造處5內部溝通管理程序QP行002行政部6工程策劃程序QP工001工程部7樣品試制程序QP工002工程部8生產過程控制程序QP制001制造處9合同評審程序QP營001營業部10顧客溝通管理程序QP營002營業部11采購作業程序QPPMC001PMC部12產品防護程序QPPMC002PMC部13顧客財產管理程序QPPMC003PMC部14檢測設備控制程序QP品003品質部15標識及可追溯性程序QP品006品質部16檢驗與試驗控制程序QP品002品質部17不合格品控制程序QP品004品質部18內部質量體系審核程序QP管002管理代表19糾正及預防措施程序QP品005品質部20數據分析管理程序QP品007品質部21基利民實業有限公司編號：QM管001版本：A版發行日期：2003/10/189．體系運作模式圖修訂：0次生效日期：2003/10/20共 19 頁第 19 頁 體系運作模式圖客戶訂單原材料請購 合同評審選擇合格供方 NG OK人員培訓設備管理生產通知單實施采購產前準備驗 證 NG OK入 庫生 產成品檢驗 NG OK入 庫 出 貨持續改進客戶滿意測量