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2026-01-22 06:53 上一頁面

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【正文】運作上的默契 ”（ 1）團隊成員是大家庭一員，同舟共濟，相互依存。o 赤字型領導 — 是指領導善于尋求團隊的薄弱環節，及時進行補差，主動提供各種資源。使團隊維持小規模167。而現在則成為無限制的自由聯想和討論的代名詞，其目的在于產生新觀念或激發創新設想。相繼產生一連串的新觀念，產生連鎖反應，形成新觀念堆，為創造性地解決問題提供了更多的可能性。 o 　　第三，競爭意識。在集體討論解決問題過程中，個人的欲望自由，不受任何干擾和控制，是非常重要的。頭腦風暴法主持人技巧o 　　可輪流發言，每輪每人簡明扼要地說清楚創意設想一個，避免形成辯論會和發言不均； o 　　要以賞識激勵的詞句語氣和微笑點頭的行為語言，鼓勵與會者多出設想，如說： “對，就是這樣！ ”“太棒了！ ”“好主意！這一點對開闊思路很有好處！ ”等等；禁止使用下面的話語： “這點別人已說過了！ ”“實際情況會怎樣呢？ ”“請解釋一下你的意思。如課題是某產品的進一步開發，可以從產品改進配方思考作為第一激波、從降低成本思考作為第二激波、從擴大銷售思考作為第三激波等。然后再集中討論每個提案，近而形成科學決策的過程。 o 　　第四，按記錄下來的提案進行逐條討論，重點在對每條意見的優缺點、可行性等進行討論，每個參與者都可發表意見。達爾克首創，經過T傳說中阿波羅具有預見未來的能力。按照課題所需要的知識范圍，確定專家。o 　　第三，各個專家根據他們所收到的材料，提出自己的預測意見，并說明自己是怎樣利用這些材料并提出預測值的。逐輪收集意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環節。 o 　第六，對專家的意見綜合處理德爾菲法的優缺點o 德爾菲法同常見的召集專家開會、通過集體討論、得出一致預測意見的專家會議法既有聯系又有區別。o 德爾菲法的主要缺點是過程比較復雜，花費時間較長。（ 2）拖延時間，聽任其發展，采取冷處理。o 團隊管理者激發適度沖突的方法有：團隊中沖突的處理技巧o 引進外人 “ 摻沙子 ” ，加強競爭，打破現有平衡。五月 2101:22:1501:22May2113May211故人江海別，幾度隔山川。。五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。五月 21五月 2101:22:1501:22:15May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/5/13 1:22:1501:22:1513 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。五月 2101:22:1501:22May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 13 五月 20231:22:15 上午 01:22:15五月 211最具挑戰性的挑戰莫過于提

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