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成功經(jīng)理人有感(ppt 47頁)-預(yù)覽頁

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【正文】四、缺乏完整的資訊資料五、衛(wèi)星工廠水準(zhǔn)參差不齊六、非經(jīng)濟生產(chǎn)型態(tài)的小廠太多七、會計制度不健全八、自有資金偏低九、行銷通路掌握在外商手中十、法律常識不足 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座經(jīng)理人常犯的 11個錯誤 ? 拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任 ? 未能啟發(fā)工作人員 ? 只強調(diào)結(jié)果，不強調(diào)思想 ? 在公司內(nèi)部形成對立 ? 一視同仁的管理方式 ? 忘了公司的命脈：利潤 ?只見問題，不見目標(biāo) ?不當(dāng)主管，只做哥們 ?未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ?縱容能力不足的人 ?眼中只有超級巨星此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座 1 拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任 ? 不要常常講：我以為。韋爾奇此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座資料 ? 十幾年前，在亞洲基金會與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會的贊助之下，美國企管顧問師威廉此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座自序 ? 我做這個 PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢，如何去發(fā)財。 —— 杰克這些錯誤見下頁。 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座 2 未能啟發(fā)工作人員 ? 人力資源部門對人才培養(yǎng)的作用處于配角位置。手機叫做接線生。 ? 世界強國，都是遵守時間的。其中四個球是白的，一個寫著“ 產(chǎn)品 ”，另一個寫著“ 銷售 ”，第三個寫著“ 企業(yè)與公共關(guān)系 ”，第四個是“ 員工 ”。 ? 不要低頭著頭只顧著游泳，撞到墻壁才知道目的地到了。此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座 9 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ? 所謂（對一個人的）標(biāo)準(zhǔn)，其實就是一種誓約、是一種品質(zhì)、是一種尊嚴。此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座 ? 我堅信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的工作目標(biāo)，除了思考、計劃、輔導(dǎo)員工、分配任務(wù)、簽署文件以外，什么都不做。 ? 如果是他自己的錯，只要他不認錯，那就是我的錯。 ? 會報怨的客戶是好客戶 (原因有三：一是他暫時不想放棄你；二是他找不到替代品；三是他以為你會補償。你的產(chǎn)品明明與別人不一樣，顧客認為相同，你完了；你的產(chǎn)品明明與別人一樣，顧客認為不一樣，你贏了。 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座共享創(chuàng)造未來此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 3/28/2023 成功經(jīng)理人講座靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 04:54:2604:54:2604:54Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 14日星期二 4時 54分 26秒 04:54:2614 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :54:2604:54Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月上午 4時 54分 :54February 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 04:54:2604:54:2604:542/14/2023 4:54:26 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :54:2604:54:26February 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。上午 4時 54分 26秒上午 4時 54分 04:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴

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