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中國(guó)企業(yè)智慧化的管理需求-預(yù)覽頁(yè)

2026-03-11 03:43 上一頁(yè)面

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【正文】 ight people at the right time. 滿足各級(jí)主管的信息需求。 IT對(duì)企業(yè)管理的影響歷程：信息 → 流程 → 決策 → 知識(shí)167。智能 (Intelligence)＝分享的知識(shí) (shared knowledge) 知識(shí)即經(jīng)驗(yàn)，其它都只是信息。知識(shí)分享難！故局部?jī)?yōu)化當(dāng)?shù)?→ BI是競(jìng)爭(zhēng)利器BI→CPM (Corporate Performance Management) 以 KPI做導(dǎo)引！e化管理技術(shù)領(lǐng)航員上海漢康基本名詞定義與觀念167。交易處理 → 流程自動(dòng)化 (Process Automation)167。 BI/KM(智能化 )對(duì)決策者的意義與功能BI的功能與效益BI與 ERP系統(tǒng)間的差異167。企業(yè)管理需求的內(nèi)容與演變支持經(jīng)營(yíng)需求：知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的挑戰(zhàn)管理模式內(nèi)含：交易處理與決策支持信息化管理系統(tǒng)：信息化系統(tǒng)的本質(zhì)167。管理模式：交易處理 (Transaction Processing) 　　　　　＋決策 (Decision Making)167。管理核心內(nèi)容是什么？交易＋決策交易在求效率，以自動(dòng)化為手段 ERP，必要，不充分！決策在求效能，以優(yōu)化為目的，知識(shí)是依據(jù)167。知識(shí) (Knowledge)＝信息 +理解 (understanding)與技能 (skill)華東區(qū)銷售隊(duì)伍不行了？甲系列產(chǎn)品進(jìn)入衰退期？公司整體營(yíng)銷活動(dòng)落后，競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)力促銷導(dǎo)致？ ….公司因應(yīng)的決策？167。e化管理技術(shù)領(lǐng)航員上海漢康 e化的發(fā)展歷史發(fā)展歷程：信息 → 流程 → 決策 → 知識(shí) 信息處理的問(wèn)題，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是流程決定了信息的處理 → BPR→ BPS(企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化 ) 流程，發(fā)現(xiàn)是決策的需求在主導(dǎo)流程的內(nèi)容 → BI(商業(yè)智能 ) 流程不能取代決策，而決策品質(zhì)受到知識(shí) 的強(qiáng)力制約 → KM(知識(shí)管理 )悖論：管理理論的昨是今非！ e化管理技術(shù)領(lǐng)航員上海漢康信息技術(shù)的演變過(guò)程167。 IT系統(tǒng)的演進(jìn) ： BOM→MRP→MRP Ⅱ →ERP+WFA→BI→CPM167。降低整體營(yíng)運(yùn)成本，提升利潤(rùn)167。 Semistructured 半結(jié)構(gòu)化 c=a+b+x=?問(wèn)題的某些構(gòu)面 (非全部 )有結(jié)構(gòu)性e化管理技術(shù)領(lǐng)航員上海漢康管理 (Management)167。因而互聯(lián)網(wǎng)賦能 (interenabled)的企業(yè)將在市場(chǎng)中勝出。這是一種新技能，必須學(xué)習(xí)，否則只能憑直覺來(lái)做決策！167。167。在線分析處理： On Line Analytical Processing(OLAP)167。 OLTP 系統(tǒng)上所組織出來(lái)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) ,重點(diǎn)在于將數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存方式最優(yōu)化 (也就是關(guān)聯(lián)表的正規(guī)化 ),以適合大量的異動(dòng)處理 ,但卻無(wú)法滿足我們很方便地?cái)X取各式各樣信息的需求例如 : 有時(shí)候只為了要調(diào)閱某筆客戶與訂購(gòu)的數(shù)據(jù)時(shí) , 便需要將三、四個(gè)關(guān)聯(lián)表一起合并才能如愿e化管理技術(shù)領(lǐng)航員上海漢康 OLAP功能Slice DiceDrill DownChange ViewsAnalyze Then QueryYear Month Quarter Week Day Houre化管理技術(shù)領(lǐng)航員上海漢康為何需要數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) ?167。需要整合企業(yè)內(nèi)部各種異質(zhì)數(shù)據(jù)167。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)批次更新，查詢實(shí)時(shí) (OLAP)建置后，仍會(huì)依使用者分析需求改變綱要設(shè)計(jì)使用者多為決策層、管理層由上而下的規(guī)劃方式，主題導(dǎo)向建置滿足使用者變動(dòng)報(bào)表需求167。轉(zhuǎn)換 (Transform)針對(duì)所連結(jié)的各種數(shù)據(jù)來(lái)源屬性，加以轉(zhuǎn)換、整理、篩選及匯總，以確保數(shù)據(jù)品質(zhì)的一致性與正確性167。沒有趨勢(shì)與型態(tài) (trends and patterns)的表達(dá)！167。分析性數(shù)據(jù)倉(cāng) 庫(kù) ：檢查大量只讀數(shù)據(jù)，為決策提供必要的信息。 BIS的數(shù)據(jù)來(lái)源有二：細(xì)部數(shù)據(jù)來(lái)自 SQL RDBMS匯總數(shù)據(jù)來(lái)自 OLAP Cubes167。制度的規(guī)范性與人才質(zhì)量的要求。兩大特殊需求：管理不規(guī)范，人才質(zhì) 量167。交易性系統(tǒng) (ERP)必須實(shí)施與善用 → 效率是必須的！167。

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