正文內容

工廠班組長培訓課程-預覽頁

2026-03-19 15:50 上一頁面

下一頁面

　

【正文】組長既應是技術骨干，又是業(yè)務上的多面手。 ? 假如每天的作息時間為： 8： 00— 17： 00， 12： 00— 13： 00為午飯時間。調節(jié)精神，使之處于最佳狀態(tài)。留意每一個人的精神狀況。監(jiān)督《質量記錄表》有無按要求記錄。統(tǒng)計改善實際，向上級報告。 8： 20—20： 00 隨機處理不良品分清自責、他責。必要時，通力合作來處理。準時完成各種試做。安排加班事項。（防塵、放火、防水、防鼠、防盜）做好第二天的準備工作。組織垂直層級設置 ?總經(jīng)理：負責本公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的全面工作，除重大的事項向董事會報備外，為各項決策之核定人。 ?班組：車間內視工作分工需要，可以設置若干班組，各個班組設置班組長一名。交班管理 ? 一小時內不得任意改變負荷和工藝條件，生產(chǎn)中的異常情況應得到消除； ? 檢查設備是否運行正常、無損壞、無反常狀況、清潔無塵； ? 認真做好原始記錄； ? 搞好工作場地衛(wèi)生清潔； ? 接班者到崗后，交班人員說明清楚。 ? 提前 15分鐘點名。 ? 車間領導具體指示。 ? 確保各項信息資源迅速接受，傳達，實施。班組長的注意事項： ? 如有異常，必須及時處理，并報告上級 (制度化 )。 ? 跟蹤員工的工作進度，評價其工作結果并予以反饋。如：禮盒、紙箱、封箱帶、吊卡、貼紙、說明書、保證書、贈品、印章、數(shù)字章、油墨 …… ? 保養(yǎng)維修物料 — 使用于機臺、廠房、人員、搬運用的各種物料，如機油、柴油、抹布、皮帶 …… ? 半成品 — 各單位完成暫存現(xiàn)場的半成品、組件等。 ?班組設備與工具管理第六講班組設備的日常 “ 三級保養(yǎng) ” 一級保養(yǎng)由操作人員負責二級保養(yǎng)由班組長負責三級保養(yǎng)由設備管理部門負責一級保養(yǎng)由操作人員負責 (上） ?每日工作前檢查：、污物擦拭干凈，滑動部分的清潔潤滑；；；；，傳動部分有無異狀或異聲。。三級保養(yǎng)由設備管理部門負責 ?設備的整修，性能校正與改善。工具編號 (十進位法，字母法，綜合法 )。 TPM的目標及期待效果 ? 四大目標： 1. 災害 “ 零 ” 化 2. 故障 “ 零 ” 化 3. 不良 “ 零 ” 化 4. 浪費 “ 零 ” 化 ? 期待效果： 1. 有形效果 2. 無形效果 ?班組現(xiàn)場管理與 6S活動第七講 6S活動不僅能夠改善作業(yè)環(huán)境，還能提高作業(yè)效率、品質、士氣、牽一而動百，是其他管理活動有效開展的基石之一。 ? 清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，所以也稱為 “ 3S”活動。以上這些“病癥”，我們開給一個“藥方”，藥名叫“ 6S” 現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而 6S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。” “為什么會滑，不安全？” “因為那兒有油漬。” 現(xiàn)場精益管理 — IE ? 工業(yè)工程（ Industrial Engineering） ? 工業(yè)工程是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善和設置的一門學科。 ? 由于現(xiàn)場異常及問題點較難發(fā)現(xiàn)，延誤了處理問題的機會，忽視了不良發(fā)生的征兆，實行目視管理可以避免問題的發(fā)生： 1. Q(品質 )：異常及問題的浮現(xiàn)化 2. C(成本 )：浪費，不均，不合理浮顯化 3. D(交期 )：延誤及進度狀況明確化 4. S(安全 )：標示出事故次數(shù)及災害狀況以強化意識 5. M(士氣 )：團隊意識和人員合作態(tài)度信念化看板管理 ? 就是把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀態(tài)眾人都知道的管理方法。 10:32:2210:32:2210:323/22/2023 10:32:22 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 22日星期三上午 10時 32分 22秒 10:32: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。上午 10時 32分 22秒上午 10時 32分 10:32: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 10:32:2210:32:2210:32Wednesday, March 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月上午 10時 32分 :32March 22, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 10:32:2210:32:2210:323/22/2023 10:32:22 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :32:2210:32:22March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。上午 10時 32分 22秒上午 10時 32分 10:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴

點擊復制文檔內容

教學課件相關推薦

工廠班組長培訓課程-預覽頁

班組長培訓課程ppt課件-資料下載頁

煤礦班組長能力培訓課程-資料下載頁

班組長自我認知培訓課程-資料下載頁

[精選]班組長培訓課程之三班組長管理基本技能-資料下載頁

[精選]皮具工廠不錯的班組長培訓資料-資料下載頁

[精選]班組長培訓優(yōu)秀班組長的素質與責任-資料下載頁

[精選]班組長培訓系列三如何成為杰出班組長-資料下載頁

[精選]班組長管理培訓--如何成為優(yōu)秀的班組長-資料下載頁

[精選]班組長培訓系列課件-班組長的日常管理-資料下載頁

[精選]班組長培訓課程系列--工作關系-資料下載頁

[精選]如何做好班組長培訓課程-資料下載頁

[精選]班組長核心管理技能提升培訓課程-資料下載頁

[精選]杰出班組長培訓課程(ppt45頁)-資料下載頁

[精選]某制造業(yè)班組長培訓課程-資料下載頁

[精選]班組長培訓課程(有效執(zhí)行力)-資料下載頁

工廠班組長培訓課程(留存版)

工廠班組長培訓課程-文庫吧

工廠班組長培訓課程-wenkub

工廠班組長培訓課程(已修改)