創建文明單位工作自查報告-預覽頁

　

【正文】 和管理工作，努力提高服務水平和質量在學生生活服務工作中，牢固樹立以人為本的工作理念，堅持“一切為了學生，為了學生的一切”的服務宗旨，狠抓各個工作環節中各項工作措施的有效落實，切實提升服務水平和服務質量。（二）以“學院穩定”和“一切為了學生”為目標，強化學生食堂管理，爭創一流，保護了就餐學生的利益。2004學生食堂被南陽市授予“學校食品衛生先進單位”稱號。（四）發揚“敢于爭先”的精神，在去年獲得全省高校“示范性學生食堂”和“示范性學生公寓”殊榮的基礎上，二是學生食堂爭創河南省衛生廳“食品衛生等級A級單位”稱號，中心投入資金6萬余元；2004年學生食堂獲得河南省衛生廳“食品衛生等級A級單位”稱號，為我院學生食堂“吃的放心”做了詮釋。（七）加大了經費投入，改善了服務條件，提高了服務質量。學生生活服務中心黨支部二○○五年六月十日第三篇：文明單位創建工作階段自查報告文明單位創建工作階段自查報告分析測試中心二〇〇九年十二月分析測試中心在2009—2010堅持以科學發展觀為統領，認真學習黨的十七屆四中全會精神，按照學校黨委的要求和部署深入開展學習實踐科學發展觀活動，加強黨支部建設，加強精神文明建設和文化建設及全體教職工的思想作風建設，在創建文明單位各項工作中取得了長足進步。為形成思想建設的長效機制，中心十分重視建立健全規章制度和評估體系，使教師在工作過程中行為有準則，職業有要求，使師德師風建設與教師的測試服務工作緊密結合起來，并輻射、滲透到教師的崗位聘任和職務晉升、評優獎勵等各個方面，使之逐步走上經常化和制度化，形成自律和他律相結合、標本兼治的工作機制。通過文明崗、文明窗口的評比和宣傳，達到激勵先進，弘揚正氣的目的。中心直屬黨支部不定期組織特色支部活動。三、堅持科學民主管理，完善運行體制分析測試中心努力推進制度建設，加強中心內部的規范管理，進行運行體制改革，重新梳理、修訂和完善了中心的各類規章制度，制定了一系列規范性的管理辦法。2009年中心進行管理運行體制改革，成立三個分析室及業務室，做到人盡其能，提高了中心集體的戰斗力。中心直屬黨支部在中心內部組織廣泛討論，使文化建設思想理念深入人心。如：上海交通大學文明單位、上海交通大學先進實驗室、上海交通大學三八紅旗集體（生農醫藥—大生命科學平臺組）、上海交通大學優秀網站、上海交通大學第五屆文明創建特色項目——開放大型儀器服務設備，加強人才培養與科研公共服務平臺建設、上海交通大學第五屆文明班組—掃描電鏡組、上海交通大學第五屆文明崗—X射線衍射項目管理崗韓海波、上海交通大學實驗室先進工作者——何琳、上海交通大學優秀教師三等獎——劉玉敏、上海交通大學“2009晨星青年學者獎勵計劃”優秀青年教師后備人才二等獎——侯敬麗、上海交通大學“感恩與責任，激情與夢想”——教職工演講比賽二等獎——吳節莉、上海市“育才獎”——梁齊、上海交通大學2009教職工“致遠杯”中國象棋比賽女子第三名——王淵龍，2009年上海交通大學跳長繩比賽三等獎。中心制定了《危險化學品事故災難發生應急預案》，通過分工合作、層層落實，從管理和制度上保證中心儀器設備安全運行。在全校教師隊伍中宣傳上海光源的科研功能，組織教授們參觀同步輻射實驗站，并成功申請多項光源新課題。第四篇：創建文明單位自查報告濰坊供達經貿有限公司 創建文明單位工作情況簡介一、公司基本情況我公司隸屬濰坊市供銷社，支柱產業為濰坊市茶葉批發交易市場，市場于1997年4月經濰坊市人民政府批準組建成立，公司現有在職職工110人，擁有資產總額3404萬元。已形成為山東半島最大的茶葉集散中心，為全省第二大茶葉批發市場，成為服務“三農”、連接城鄉、輻射全省、連通全國的大型現代批發市場。三、創建工作的主要經驗及做法加強組織領導，扎實推進創建工作為確保創建文明工作扎實有效開展，實實在在取得文明成果，我公司成立了以黨總支書記任組長，黨總支副書記任副組長，黨總支成員為成員的創建文明工作領導小組，具體負責文明創建工作。在黨員教育管理中，采取組織學習和自我學習、定期學習和不定期學習、理論學習與業務學習相結合的途徑，抓住重點，加強教育，促使市場黨建“組織生活不間斷，黨員教育不停頓，市場發展不減速”。誠信是共產黨員的本色，也是每項事業能夠取得長足發展的必備條件。大力倡導品牌意識和品牌經營理念，鼓勵經營者逐步提高產品質量等形式，樹立自己的良好信譽。在學習過程中黨總支書記帶頭學、帶頭講黨課、寫心得、談體會、找問題并制定具體整改措施。計生方面，認真貫徹落實國家計劃生育政策，深入扎實的做好人口與計劃生育工作，全體干部職工無計劃外生育，計劃生育率達到了100%。單位內部工作紀律嚴明，治安良好，無安全責任事故，無違法違紀案件及刑事案件發生。將企業精神、經營理念、核心價值觀等制作宣傳欄張貼上墻。譜寫了企業之歌。優化和提高了職工素質，增強了凝聚力，激發出了職工的正能量和干事創業的激情。在座談會上，大家也能夠暢所欲言、積極獻計獻策，就市場內的環境衛生及用電安全提出合理化建議，公司也都采納并逐一整改，特別是用電安全作為重點來抓，對市場內所有用電線路全面整改，排除許多安全隱患，在整改過程中廣大業戶積極配合，使這項工作得以順利完成。共產黨員李春生同志在任市場辦副主任期間分管市場的后勤保障工作，在妻子身患重病的情況下，一邊照料好妻子，一邊積極投入到工作中，放棄了節假日休息時間，認真搞好市場環境衛生，維持好市場經營秩序，檢查用電線路，保障水電暖設施設備的安全運行和正常供應，受到了廣大職工和業戶的一致好評并多次被上級有關部門評為安全生產先進個人。今后，公司將繼續將這項工作作為一項重要任務抓好抓實，逐步完善，加以規范，從而更好地作用于企業各項工作，做到更好更快發展。(二)領導班子堅持各項制度公司領導班子今年開展了爭創四好班子活動，班子成員職責明確、團結協作，堅持黨建工作各項制度，堅持開好民主生活會；堅持職工思想動態分析制度。(一)加強對職工的職業道德、職業技能的培訓。有131名員工取得了首都窗口行業奧運培訓合格證書，9名員工取得了紅十字救護員證書。把文明創建、勞動競賽活動與迎奧運工作結合起來，通過開展服務窗口和服務技能競賽活動，樹立首都意識，體現“在外國人面前我代表中國，在中國人面前我代表北京，在為集團服務中我代表企業”。遇有法律問題，及時向律師咨詢，做到依法辦事、守法經營。為確保奧組委車隊停放車輛的安全，公司與對方簽訂了《車場安全協議》。(二)優質服務群眾滿意1．堅持“賓客至上，誠信和諧”的理念。按照建設新國企的要求，不斷提高服務質量，倡導文明服務、主動服務、特色服務；重禮節、講禮貌；雙語服務，問候清晰，為中外賓客提供優質、高效、方便的服務，受到了集團有關方面的好評，未出現客人投訴。衛生管理責任明確，有專人負責，衛生達標。加強對各部室社會治安綜合治理工作的考核，對實現社會治安綜合治理目標，成績顯著的給予表彰或獎勵。具體措施是強化領導信訪接待日制度，重點人和事由部門或專人負責，加強信息報送，建立健全信訪工作規章制度和臺賬記錄，加大督促檢查力度、嚴格執行責任追究制