內鏡科宣傳欄-預覽頁

　

【正文】 及劇麻藥的管理。熱情接待病人，解除病人恐懼緊張心理，認真做好三查七對工作。二、具體措施：加強護理技能學習：俗話說，打鐵還需自身硬。加強職業素質教育：醫德醫風是醫院精神文明建設的重要內容，是醫院護理人員應具備的重要職業素質。“五心”即：對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務細心。嚴格按照護理標準與流程開展工作：在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎上，在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作，各項流程要規范。因而，在本年的工作中，將派ICU、婦產科、查驗科等科室的醫務人員參與省級院感培訓。繼續做好重點科室的院感治理：增強敵手術室、人工腎、內窺鏡、口腔科等重點科室的院感治理，按期或不按期下科室進行院感質量檢查和督導。為了規范病院傳染的治理，針對病院傳染治理的重點和難點提出相關的預防與節制辦法，方案編寫《病院傳染預與節制規范操作規程》。二、科室硬件設施（一）科室現有工作場所和常用的設備：現有工作面積約50㎡，其中清洗消毒間約8㎡，使用面積明顯偏小。更換先進的電子內鏡主機34臺，每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條，并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡，分時段開展內鏡診治工作，以滿足院感管理以及業務增長的需要。（二）現有科室人員梯隊醫師：科室現有醫師2人，其中3040歲的2人，主治醫師1人，醫師1人，正式職工1人，臨時工1人。科室要增加醫生人數，完善醫生隊伍結構，完成梯隊建設。四、科室學術水平（一）學術水平現狀科室研究方向：；；。加強內涵建設，積極引進開展高、精、尖技術項目，針對疾病譜的變化和發病率做出調整，發掘新的業務增長點，是今后五年的發展要務。學術會議：為擴大科室的學術影響，擬承辦1次市級消化內科、消化內鏡的學術年會。六、科室發展潛力通過分析，科室現處于上升期，目前科室發展面臨的主要問題是：（1）由于電子內鏡的普及，人民群眾自我保健意識的逐步提高，求診患者不斷增多；（2）科室現有人員不能滿足臨床需求，致使部分求診患者需預約且等候時間較長；（3）受設備的限制，有些診療項目不能開展。三、指導和做好內鏡的檢查和治療工作，避免漏診或嚴重并發癥發生，以及檢查后觀察和隨訪工作。七、認真做好院長及分管院長臨時交辦的其他工作。加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。二、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練及具體的實施計劃。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。促進護士長間及科室間的39。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。一、指導：我科將以發展觀為指導，深化“以病人為中”的服務理念，以“二甲復審”為契機，以“提升職業素質、優化護理服務”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續性、優質、滿意的護理服務。繼續完善修訂質控檢查標準與方法，完善護理不良件上報與督查制度，加強對危重病人的`管理。（3）加強護理專業操作培訓。（1）加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、r瘡等，建立并完善護理流程及管理程序。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發現問題及時解決。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及等為患者提供連續、全程的工作，切實做好優質護理服務。（4）臨床護理服務充分體現專科特色，依據科室特點豐富服務內涵，為病人提供人性化護理服務保障患者安全，促進患者康復。加強患者健康教育優質護理服務績效措施，堅持客觀、公平、公開原則，分配向一線護士傾斜，調動護士積極性。工作安排、二月份1，召開我院第二屆第五次教職工代表大會，（2月27日懷柔）2，籌備院優秀員工的表彰大會3，召開工會工作研討會（2月20日懷柔）三月份1，院優秀員工表彰大會，（3月1日科研樓多功能廳）2，為30歲以上的女職工辦理xxx女工四病xxx保險，作為xxx三八婦女節xxx的節日禮物、3，準備參加醫學部春委運動會的報名工作，請各位小組長積極推薦本單位特長職工、4，籌備我院第二十三屆春季運動會四月份1，我院第二十三屆運動會（4月23日）2，準備恢復職工渡周末活動，不準帶家屬孩子，只限職工（會員）參加，五月初至十月底開展此項活動、五月份1，xxx紅五月xxx卡拉OK比賽，（每人一首歌曲參賽）2，30歲以上員工查體3，辦理職工安康保險六月份1，撲克牌比賽（敲三家）2，辦理職工子女保險3，統計安排上半年各工會小組經費發放工作七月份1，沙壺球比賽2，兌現上半年工會小組活動經費3，籌備游泳比賽4，教代會知識問答八月份1，院職工游泳比賽2，外埠旅游（長白山，海南島）3，征集論文，寫作講座九月份1，召開工會干部會，布置春節文藝匯演2，檢查工會工作和建家工作十月份各科室準備春節文藝匯演節目十一月份1，驗收文藝匯演節目，繼續完善提高節目質量2，各分會工作評比十二月份布置20xx優秀員評選工作內鏡工作計劃9一、消化內鏡的發展及電子鏡系統構成及原理（姚國和）已講二、臨床常用內鏡選擇（姚國和）胃鏡結腸鏡變焦放大內鏡（放大胃、腸鏡）三、消化內鏡室布局和配置（林海）消化內鏡室總體環境的設計理念設備系統的配置操作間的布局和設備及物品配置消毒間的布局和設備及物品配置四、消化內鏡預約登記和資料管理（徐華超）預約登記的準備預約與登記資料保管五、消化內鏡相關規章制度（孫小明）消化內鏡室相關人員的配置消化內鏡護士的培訓制度和資質考核消化內鏡護士的角色消化內鏡各班次護士的39。（2） 三桶法（至今仍有單位在使用）（3） 洗消機（一臺鏡子一臺清洗機；標準 ：一臺主機三根鏡子一用一吸一吹）（4） 消毒劑多樣（至今尚無權威的結論）（5） 內鏡室設計大小不規范（國外、內都無統一的規范，國內亦無樣板可參照）（6） 消化內鏡的管理（20xx1206）20xx0328衛生部令：消毒管理法確定消毒器械?消毒劑衛生許可證。較大的`面積，國外條件好的內鏡中心，年檢1000例占用面積100200㎡，國內日最高檢查20例次（年檢3000例次）面積至少需要200㎡內鏡室的布局：根據醫院的規模、年檢查的例數、開展項目和現有樓房結構而定。供氧系統：內鏡檢查和治療都有一定風險，大出血病人本來就要搶救。室內配備寫字臺和檢索卡片柜，可采用電腦預約登記。室內注意通風、聚光、保暖、恒溫。配備：檢查臺（診查臺、特制的內鏡檢查臺）器械臺、用臺車便利推動，放置光源、內鏡等內鏡工作計劃11在護理部和控感科的領導下，本著一切為病人的服務宗旨，以不斷完善、持續改進的工作態度，進一步深化、細化醫院感染管理和傳染病管理工作，有效預防和控制醫院感染的發生，根據衛生部xx版《血液凈化標準化操作規程》和陜西省醫療機構血液凈化中心檢查驗收標準要求，結合我院血透室醫院感染管理和傳染病管理工作存在的重點和難點，特制訂2011年工作計劃如下：一、加強組織管理，完善醫院感染和傳染病管理制度目的：加強醫院感染管理委員會及傳染病管理領導小組的協調能力，及時解決有關醫院感染管理和傳染病管理方面的問題，考核醫院感染重點部門、重點環節、重點流程落實情況及對感染存在危險因素采取的干預措施落實情況。控感科專職人員。發生醫院感染暴發及出現不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時，及時召開會議，商討有關事宜，防止暴發流行。醫院感染突發事件應急管理相關知識培訓。相關醫技科室醫護人員培訓1次。各臨床、醫技科室，每月在科內進行一次醫院感染知識培訓，參加人員簽名、培訓記錄登記齊全。參加人員：控感科專職人員、臨床科室主任、護士長、監控醫師、監控護士及微生物實驗室人員。環境衛生學監測，包括工作人員手、空氣、物表、紫外線燈管等的監測。具體要求：做好每日醫院感染病例監測，繼續開展手術部位感染監測和ICU的目標性監測；對多耐藥菌感染患者實施隔離治療；對使用呼吸機、留置導尿管、深靜脈置管患者進行醫院感染有關評估。各科室每月按醫院感染管理質量控制標準進行一次自查工作，要求質控資料保存完整。對全院各科所有流動器械進行排查，科室應按照醫院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、滅菌、轉運及管理工作。監測中發現醫院感染管理中存在的安全隱患，及時向醫院感染管理委員會匯報。五、加強傳染病管理，杜絕漏報、遲報現象。疫情自查、分析、匯總及電子文檔等資料管理。完成上級領導下達的指令性任務。每月將傳染病報告卡編號并裝訂成冊后保存；定期做好疫情分析，及時向傳染病管理領導小組和相關臨床科室反饋。突發傳染病即時