班組安全管理制度-預覽頁

　

【正文】 班內部的競賽和崗位練兵，技術比武活動。第十三條 工會小組長主要職責一、指導和協助班組長搞班組各項工作。三、負責班組各種競賽的發動和評比工作，大力宣傳報導本班組先進事跡先進人物。第十四條 班組三員主要職責民主管理員：① 積極組織班組合理化建議活動，廣泛征求認真聽取班組織工人意見，不定期向工會小組和職工代表反映。③ 有關群監員崗位監督責任制。第六章 臺帳 園地第十六條：及時準確，完整地記錄班組臺帳，不僅是班組管理的需要，而且能為企業管理提供原始資料和數據，是一項重要的基礎工作，必須認真對待。第十七條 班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。第七章 獎勵辦法第十八條 礦每季對班組進行一次考核，年終組織檢查評比。3：加強班組（區域）安全建設，健全安全管理制度，從嚴要求，從嚴考核。7：帶頭并監督檢查本班組（區域）員工愛護和正確使用穿戴個人防護用品和用具。11：發生工傷事故要立即組織搶救傷者，妥善保護現場，并及時報告本班值班長，如實提供事故情況，協助公司、分廠事故調查處理。3：檢查作業環境和勞動條件，作業場所要整潔整齊，成品、半成品、材料、廢料等放置合理。7：如發生傷亡事故，應進行搶救傷員，迅速報告值班長，參與事故調查，分析原因，提出整改意見書。4：協助有關部門檢查有毒有害、易燃易爆等危險物品運輸、儲存、使用、生產情況，發現問題及時解決。2：經常檢查設備設施、工位器具、安全防護裝置，確保完好。6：保持生產作業環境清潔衛生，物品擺放定置管理，確保道路暢通、安全文明生產。10：交接班簿安全生產內容填寫要清晰、準確，確需解決的問題必須交接到位。4：班組的生產工人應在班前、班中、班后進行自檢，并有記錄。4：對變換工種人員做好調崗安全教育、對加班人員做好崗位安全教育并做好記錄。七、區域事故登記制度（根據國務院令第493號《生產安全事故》）1: 工傷事故發生后，應組織人員立即搶救傷員，做好標記保護現場。八、區域員工交接班制度1：認真聽取上一班交接情況，尤其是安全狀況（看交接班記錄）。5：工作完畢后，做好設備設施清查工作，清點成品、半成品、原材料、清理廢料，清掃場地。 各車間、工段應根據本方案，結合不同班組的生產情況，制定具體的實施細則，真正達到規范班組和員工的管理規范和行為規范。 嚴格執行車間制定的安全生產計劃和措施，并分解落實到個人，努力實現班組安全生產目標。 組織好安全日活動，全面分析每周的安全情況，做到有內容、有記錄、有實效。督促工人正確使用勞動保護用品。 事故、異常調查分析記錄。 安全日活動內容 班組及個人一周來的安全情況小結和分析。 安排下周安全事項，討論制定安全措施和注意事項。6 安全教育 安全思想教育 組織學習《安全生產法》、《勞動法》、《浙江省勞動保護條例》等有關法律、法規，及公司、部門所制訂的各項安全生產管理制度、安全生產操作規程。2)教育對象的特點:a)不了解生產過程，不懂生產工藝和安全技術，好奇心和求知欲較強，好動好摸，容易進行冒除作業、冒險行為。3)教育的內容:a)介紹本班組的概況、生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、安全設施等。e)講解安全操作要領，強調不遵守操作規程違章冒險作業的危害。 班長充分利用現有上班前的班前列隊會，在布置生產工作的同時，根據當天的工作任務、人力、物力及現場條件布置好安全工作，其特點是時間短、內容集中、針對性強 班長在前一天應做好班前列隊會的準備工作，特別要寫好工作日記，了解掌握、熟悉工作現場條件，提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機具工器具使用等，做好“兩交”(交工作任務、交安全措施)準備。4)交待應采用的安全措施、重點注意部位和注意事項。 下班交接完成，班組站班后總結列隊會，主要內容: 扼要小結當天完成的工作任務和安全情況。班組安全管理制度2一、班前班后會議制度（一）、為了加強班組安全生產管理，在生產前對所有工作進行安全部署及生產完畢后對安全生產情況進行總結，杜絕生產過程中發生意外事故，特制定本制度。（三）、班前、班后會主要內容包括：班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業任務和實施方法，并根據作業類型、實施方法、人員、工具、環境等制定危險點預控措施。班后會：班長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。（四）、參加班前、班后會人員應遵守現場秩序，不得來回走動，不準接打手機，不準大聲喧嘩，不準遲到早退。二、班組安全生產綜合管理制度（一）、班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，應計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作，使安全工作貫穿于生產活動之全過程。凡經過班組安全教育后，均應認真作好記錄。（五）、班組每月應至少進行一次安全活動，活動的39。（七）、在生產過程中，要經常進行現場安全檢查，發現違章行為立即制止，并按有關規定進行教育并進行登記。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產。 交班前三十分鐘，由操作工擦試好本崗位的機器、電器儀表。①本班生產情況；②工藝指標的執行情況和存在問題；③事故原因和處理情況及處理結果；④設備運轉和維護保養情況；⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況；⑥記錄表的填寫保護情況；⑦室內外及設備衛生；⑧跑、冒、滴、漏及機械用油情況；⑨安全生產情況；⑩領導的指示。 檢查要點：十交六不交是否做到，設備運行閥門開關，儀表使用、油、水、電是否正常，各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。在接班人認為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現場。各崗位的安全評估由崗位組長負責。班組安全員要對本班的生產情況進行巡查，對存在安全隱患的崗位或環境要及時派人處理。事故報告及救護（1）、發生工傷事故的工段或現場有關人員，必須用最快的速度逐級或直接上報有關負責人；程序是段長、安全員、公司領導。（4）、現場人員要根據人員傷害和事故發展情況向“人員急救120”、“火災消防119”、“交通報警122”救援。（4）、事故調查小組要拿出事故調查報告，拿出事故預防措施，確定事故原因和事故責任者，提出事故處理建議，報公司安全生產委員會。人身傷亡之后支出的費用包括醫療護理費用、喪葬及撫恤費用、歇工工資等。包括停產和減產損失價值、工作損失價值、資源損失價值、處理環境污染的費用，補充新職工的培訓費用等。這些費用包括清理火場、人身傷亡后支出的醫療、喪葬、撫恤、補助救濟、歇工工資等項開支。d、死亡事故：對當事人所在班組的班組長處以考核當月工資并予以辭退，工段長考核5000元，當事人所在班組的所有人員處以500元罰款，其余班組人員處以200元罰款。h、火災事故按事故直接經濟損失的10%進行考核。六、安全檢查制度班組安全檢查的目的：開展班組安全生產檢查，就是根據上級有關安全生產的方針、政策、法令、指示、決議、通知和各種標準，運用系統工程的原理和方法，識別生產活動中存在的物的不安全狀態、人的不安全行為，以及生產過程中潛在的職業危害。(二)、檢查本班組是否貫徹了黨和國家有關安全生產方針政策和法規制度，對安全生產工作的認識是否正確，是否建立和執行了班組安全生產責任制，是否貫徹執行了安全生產“五同時”，對傷亡事故是否堅持做到了“四不放過”， 特種作業人員是否經過培訓、考核、憑證操作，班組的各項安全規章制度是否建立與健全，并嚴格貫徹執行。檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷。有無安全出口，登高扶梯、平臺是否符合安全標準，產品的堆放、工具的擺放、設備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險區域是否有護欄和明顯標志等。檢查有無違反勞動紀律的現象。檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況。班組安全管理制度3一、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。事故報告和處理程序班組長接到事故報告后，應立即向跟班付隊長、值班干部和調度室報告。(4)事故發生后采取的措施及控制情況班組安全管理制度4為加強安全標準化建設,提升班組安全保障能力,特制定本制度。四、嚴格執行班前交接班制度,當班工作時間內完成工作任務,實現“三無”:作業現場無重大隱患、無“四違”現象、無安全事故。八、作業現場物料擺放整齊,無雜物,搞好文明生產。三、班組長是本班組安全生產標準化工作的第一責任人，要嚴格執行《寶英煤礦安全生產標準化標準及檢查評比辦法》，班組長要認真執行作業規程措施，嚴把安全質量關，確保工程質量達標，每班要落實工程質量驗收情況。按企業當年的安全工作規劃，有計劃、有針對性的學習本工種的安全操作規程。二、班前會班組每天開始作業之前，應堅持班前列隊安全講話（站班會）。②當天作業的內容和部位有什么易發生事故的不利因素，危險點是什么，如何防范，怎樣執行作業指導書中的安全技術措施等都要詳細的交代。三、班后會（一）班組安全員的職責：班組安全員一般由班長或副班長兼任。對新工人進行崗位安全教育。發生事故及時搶救傷者，維護好現場，認真了解事故情況，及時、如實的向領導報告。發生事故，要果斷正確處理，及時如實向領導報告，認真保護現場，作好詳細記錄。有權拒絕違章指揮。崗位安全責任制和安全操作規程及施工過程安全知識與要求。有關個人防護用品，用具使用、保管、試驗要求。班組安全管理制度7第一章 總則第一條 為了加強施工生產一線班組安全生產管理，統一規范班組安全管理標準，提高一線員工安全意識和自我保護能力，達到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。第五條 班組必須設1名兼職安全員，協助班組長全面開展班組的安全管理工作。第七條 班組必須實行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日，安全值日員的主要任務是協助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。班組安全管理制度8第一條 為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。結合上級下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。第四條 安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。各廠處室領導每月參加一次。班組安全管理制度9認真執行本崗位的安全操作規程，正確佩戴勞動保護用品，認真執行崗位操作規程，推行標準化作業；認真執行班長是班組安全第一責任人制度，落實好班長的安全責任，班長對班組的安全負有指導、督促、監督、檢查、考核的責任，輪值安全員協助班長抓好安全工作。各項操作、維護，作業，按相關安全規程執行，杜絕三違。二、班前會由主管區長(書記)或當班副區長主持，本班次工人必須全部參加。六、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。第二條范圍適用于本廠的車間生產班組的日常管理。做到用工完料盡場地清。不允許在生產區域內吸煙，發現一次或發現一個煙頭，扣當事人或所屬場地的班組20元。故意損壞的，按損失的3倍罰款。班組應做好動力管線、工具附件、設備周圍的安全文明與衛生工作。班長每周必須召開一次例會，總結生產、溝通交流，確定下一步工作重點。2職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點存放。3生產現場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。1車間物品擺放整齊，標識清楚。5操作工人要嚴格執行生產作業計劃，確保生產現場的正常秩序。3堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。隊領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節的不準上班。上班人員應做到高高興興上班、平平安安回家。對未進行交接班而出現問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。作業規程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。爆破、頂板管理符合《規程》要求。本制度從下發之日起執行。二、改善勞動條件，實現安全文明生產重視環境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。新工人上崗前必須經過培訓，熟知安全規章制度和操作規程，工人應當經考核合格后，持證上崗。物品用料擺放整齊，保證后路暢通。嚴格考勤制度。到達工作地點后，對所管轄區域的各種不安全因素進行排查。事故報告內容：事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。七、學習培訓制度為不斷提高崗位班組員工的安全業務素質，建立學習型班組，培養員工實際操作能力，提高理論水平，特制定班組學習培訓制度。培訓員工對工藝流程的熟知，生產原理和設備原理的了解。對新進員工、轉崗人員都要進行上崗前再培訓教育。杜絕違章作業,爭當安全、文明生產無事故班組。督促本班組工人遵守規章制度,愛護和正確使用設備、工具、安全防護裝置、設施和個人防護用品,嚴防事故發生。對職業安全衛生中的好人好事及時提請領導表揚鼓勵,并作為職業安全衛生競賽考核成績,對檢查中發現的不安全問題,及時告知有關人員或報告班組長進行解決。參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現象及時提出批評，(口號。，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。，合理安排好勞動組織，抓好隱患整改現場組織實施，嚴格執行“三不生產”的原則。（三）班前會要求班前會每班必須召開，召開時間根據自身工作特點自行確定，報安檢科備案。各單位要根據規定的內容和程序認真實施，不能隨意減少或更改規定程序和內容，也不宜把所有程序截然分開，要結合本隊實際制定具體的實施辦法。（二）各工種到達工作崗位，采取工種對工種，崗位對崗位現場交接班。（二）組織領導礦成立安全生產標準化工作領導小組 組 長：礦長 副組長：各副礦長 成 員：各部門科室主管安全生產標準化辦公室設在安檢科，負責全礦安全生產標準化日