xx分公司經(jīng)理競聘演講稿-預(yù)覽頁

　

【正文】 圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系，以獲得更廣闊的市場空間。大力加強包括成本控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同時積極協(xié)調(diào)各項目部之間的關(guān)系，做到整個公司一盤棋。針對目前分公司技術(shù)人員相對薄弱，因改制流失較多等問題，我將通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育，企業(yè)文化建設(shè)等，增加員工的集體觀念和凝聚力。第二篇：分公司經(jīng)理競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好，我叫XXX，現(xiàn)任二x分公司經(jīng)理，分公司經(jīng)理競聘演講稿。94年畢業(yè)后一直從事道路橋梁工作，曾先后擔任技術(shù)員、施工隊長、項目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、分公司經(jīng)理等職責。因而要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，不僅根據(jù)集團總體規(guī)劃和目標任務(wù)，合理制定本公司工作計劃、方案，同時要充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揚團隊精神，指導(dǎo)工作方案有力實施。鑒于此，我認為，分公司經(jīng)理職務(wù)不僅僅是權(quán)利與榮譽的象征，更意味著責任與任命。也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。參加工作后，我參加了多次培訓(xùn)班。從94年起，我在本行業(yè)工作已經(jīng)14個年頭了。第三，我擔任此職已兩年，對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝，我相信這將為我?guī)Ш梅止镜於▓詫嵒A(chǔ)。在工作中，我以真心真誠廣交朋友，使自己的交往的客戶、主管單位的領(lǐng)導(dǎo)都成了自己的好朋友。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。主要有兩點：一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認識到這些問題，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我繼續(xù)擔任分公司經(jīng)理一職，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，切實做好工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。首先，仍以城市橋梁為立足點，為主業(yè)，并同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項目。同時強加分公司項目施工全面實時監(jiān)控，及時調(diào)整偏差。大力推進企業(yè)文化建設(shè)，跟上公司整體步伐。如果競爭失敗，我也不會氣餒，而是立足本崗，與大家攜手共建我支行新輝煌。我認為我有以下優(yōu)勢：具有熟悉各項聯(lián)通業(yè)務(wù)的優(yōu)勢。建立管理體系主要的聯(lián)通公司競聘內(nèi)容包括：首先應(yīng)針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件；優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立渠道指標考核制度及淘汰制度。如果我上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力干好工作。今天，我參加的是聯(lián)通市場部經(jīng)理。我如果能夠競聘成功，將會在第一時間開展以下工作：按照分公司的統(tǒng)一部署，盡快開展社會渠道的綜合整治工作。學(xué)習(xí)兄弟部門社會渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，推廣并創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)提升、扁平化建設(shè)、農(nóng)村渠道建設(shè)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。”我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。使XX分公司在完成明年移動GSM業(yè)務(wù)收入1350萬元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬元基礎(chǔ)上，更上一個臺階。另外，要處理好重大投訴事件。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我更重視參與的過程聯(lián)通公司競聘，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。在發(fā)展不斷提速的社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編幫大家整理的員工競聘分公司經(jīng)理演講稿范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。“行政型”分公司經(jīng)理，主要體現(xiàn)在對分公司的管理上，與銷售脫鉤，不再直接進行銷售，而是對公司政策制度的貫徹執(zhí)行，對一些分銷組進行指導(dǎo)監(jiān)督和管理，對本區(qū)域的廠家代表進行協(xié)調(diào)溝通，在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展行業(yè)協(xié)會，發(fā)展本區(qū)域的行業(yè)聯(lián)保，與公司的發(fā)展步調(diào)一致。今年我們在東北進行了大辦事處下設(shè)小辦事處，經(jīng)過半年的實踐，效果并不太好，一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開支，小辦事處的費用也是比較大的。各個分銷組逐步走向分工明確責任到人，管理嚴格，防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失，這樣才能不斷的拓寬我們的市場占有率，更好的促進我們的銷售，為公司多創(chuàng)效益。但是我們戒驕戒燥，一步一個腳印，踏踏實實的走好每一步，爭取在23年內(nèi)成立我們的子公司，正式掛牌營業(yè)，為我們公司營造更好的融資環(huán)境，在東北地區(qū)樹立我們恒信集團的品牌。下面我將所要競聘的中國聯(lián)通上思分公司總經(jīng)理崗位的工作思路陳述如下：我的總體工作思路是：在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞實現(xiàn)gsm主營業(yè)務(wù)收入220萬元，cdma主營業(yè)務(wù)收入147萬元，移動業(yè)務(wù)凈增用戶3692戶，增值業(yè)務(wù)收入55萬元，數(shù)據(jù)收入48萬元，主營業(yè)務(wù)收入470萬元的奮斗目標，以市場為導(dǎo)向，貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客戶細分”的經(jīng)營方針，穩(wěn)定存量用戶，拓展增量市場，提高收入，并以實現(xiàn)公司效益最大化為目標。在保持隊伍穩(wěn)定的前提下，通過對外招聘及內(nèi)部培養(yǎng)等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養(yǎng)一支有能力、有朝氣、團結(jié)拼搏，呼之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍。XX年代理渠道g、c兩網(wǎng)的發(fā)展量僅為1033戶和138戶，%%，與全公司接近45%的比例差距很大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點的建設(shè)工作跟不上，要開發(fā)富有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場便是一句空話。加強與代理商的溝通，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務(wù)的信心。非常感謝公司給了我這樣一個展示的機會。在企業(yè)內(nèi)部，是項目實施全過程工作的總負責人，對外可以作為企業(yè)法人的代表在授權(quán)范圍內(nèi)負責、處理各項事務(wù)，因此作為分公司經(jīng)理必須清楚崗位擔負的重大責任。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去完成，從不無故推諉；對待每件事，都務(wù)求盡善盡美。尤其是在近4年的安裝項目管理中，本人經(jīng)歷了湘鋼煉鐵廠、煉鋼廠、焦化廠、能源中心等眾多的工程項目建設(shè)，承接的安裝施工項目小至幾百萬，大到上億，本人以安裝項目經(jīng)理的身份參與了每個項目從開工到竣工的全過程。項目部生產(chǎn)經(jīng)營效益的提高很大程度上取決于項目部員工工作質(zhì)量的提高，因此，提高項目部員工的素質(zhì)成為決定工作成敗的關(guān)鍵。嚴格對照《集團公司安全管理條例》，認真履行好安全工作職責，確保安全管理不失控。四是狠抓材料管理和節(jié)支降耗工作。如果競聘成功，我將充分發(fā)揮本人多年在湘鋼積累下來的管理資源和經(jīng)驗，努力實現(xiàn)下一步湘鋼工程的開拓與結(jié)算管理目標；如果不成功，我將一如既往的踏實工作。對于我，大家也許并不陌生。一直以來，我都分管著團險、銀保、客戶服務(wù)部等業(yè)務(wù)，在工作中我不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，努力補充和豐富自己的理論知識，隨著這年在副經(jīng)理崗位上的歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗也日見豐富，理論知識也日益扎實，具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，并圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。三、愛崗敬業(yè)，工作責任感強本人愛崗敬業(yè)、服從安排、顧全大局、任勞任怨，對份內(nèi)工作兢兢業(yè)業(yè)、嚴肅認真、嚴格遵守各項規(guī)章制度，團結(jié)合作，積極工作，我會在挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在實踐中求超越，同時結(jié)合崗位的實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作。（三）搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”我會注重團結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，做好一名“協(xié)調(diào)員”，以確保工作的正常運轉(zhuǎn)。我會努力把大家的力量和智慧集中在一起，發(fā)揮團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我的演講完了，謝謝大家！員工競聘分公司經(jīng)理演講稿5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好，我叫XXX，現(xiàn)任二x分公司經(jīng)理。20xx年畢業(yè)后一直從事道路橋梁工作，曾先后擔任技術(shù)員、施工隊長、項目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、分公司經(jīng)理等職責。因而要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，不僅根據(jù)集團總體規(guī)劃和目標任務(wù)，合理制定本公司工作計劃、方案，同時要充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揚團隊精神，指導(dǎo)工作方案有力實施。鑒于此，我認為，分公司經(jīng)理職務(wù)不僅僅是權(quán)利與榮譽的象征，更意味著責任與任命。也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。參加工作后，我參加了多次培訓(xùn)班。從20xx年起，我在本行業(yè)工作已經(jīng)14個年頭了。第三，我擔任此職已兩年，對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝，我相信這將為我?guī)Ш梅止镜於▓詫嵒A(chǔ)。14年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：人際關(guān)系對于一個人的事業(yè)成敗具有重要意義。另外，一個管理者必須具備良好的溝通能力。俗話說，金無足赤，人無完人。二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。”此次競聘，無論成功與否，我仍將以這句自勉！如果我競聘成功，我將一如既往地做好xx分公司的各項管理工作，全面超額完成集團下達的各項任務(wù)目標。我將嚴格執(zhí)行集團的各項有關(guān)規(guī)定，積極管理好分公司。找準立足點，分步驟實行年初各項工作計劃。多管齊下，強化全方位管理。在其他經(jīng)營計劃和管理方面，我將從辦公室管理、材料、設(shè)備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手，解放思想，開創(chuàng)拓新。讓員工真正從內(nèi)心認同企業(yè)，認識到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運共同體，從而不斷提升分公司整體素質(zhì)，跟上集團公司整體上升步伐。