成本核算制度-預(yù)覽頁

　

【正文】 。如確需變更，應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)并在會計報表附注中予以說明。一、定額管理第五條 各單位對各種原材料、工具、燃料動力的消耗，以及勞動工時、設(shè)備利用、物資儲備、定額流動資金占用、費(fèi)用開支等，都要制訂先進(jìn)、合理的定額，并定期進(jìn)行檢查、分析、考核和修訂。（三）要注意各種定額之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止相互脫節(jié)、彼此矛盾的情況出現(xiàn)。（二）勞動工資方面的原始記錄，應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動、考勤、工資、工時利用、停工情況、有關(guān)津貼等項記錄。（六）動力消耗方面的原始記錄，應(yīng)能反映根據(jù)動力電的實際耗用量，并做好動力電消耗統(tǒng)計報表。第十一條財務(wù)成本核算員工作職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)成本核算制度的宣貫和實施；（二）加強(qiáng)存貨管理，確保存貨帳實相符；（三）負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部結(jié)算有關(guān)工作；（四）在本單位領(lǐng)導(dǎo)組織下，會同其他職能機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作；（五）協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)費(fèi)用耗費(fèi)進(jìn)行控制，貫徹成本管理責(zé)任制；（六）協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部各級機(jī)構(gòu)或人員在執(zhí)行成本計劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面的實際效果進(jìn)行考核。應(yīng)當(dāng)劃清當(dāng)期成本與下期成本的界限、不同成本核算對象之間成本的界限、在制產(chǎn)品成本與已完工產(chǎn)品成本的界限。（二）制造費(fèi)用 指生產(chǎn)部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的全部支出。以每種產(chǎn)品為成本計算對象。2．制造費(fèi)用明細(xì)帳，按生產(chǎn)部門和明細(xì)項目別核算發(fā)生的制造費(fèi)用。5．主營業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳，根據(jù)銷售清單及出庫單結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。（六）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。材料三級明細(xì)帳根據(jù)采購驗收單和領(lǐng)料單逐筆登記。以上第1項應(yīng)直接計入各種材料的采購成本，第5項，凡能分清的，可以直接計入各種材料的采購成本；不能分清的，應(yīng)按材料的重量或買價等比例，分?jǐn)傆嬋敫鞣N材料的采購成本。出庫材料成本的計價，除單獨(dú)為某項產(chǎn)品采購的材料采用個別計價法外，其余采用移動加權(quán)平均法計價。第七章 直接人工費(fèi)的歸集與分配第二十四條 支付員工的各項工資，包括：計時工資、計件工資以及屬于國家規(guī)定工資總額范圍內(nèi)的輔助工資、津貼、補(bǔ)貼、獎金等，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行計算、支付、匯總、分配，計入不同的成本費(fèi)用科目。應(yīng)計入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計入。各成本計算對象實際生產(chǎn)工時總和）100％ 某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)＝該產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時直接人工費(fèi)分配率生產(chǎn)車間實際生產(chǎn)工時可以按天也可以按小時統(tǒng)計。各成本計算對象直接人工費(fèi)總和）100% 某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝該產(chǎn)品直接人工費(fèi)制造費(fèi)用分配率第九章 完工產(chǎn)品實際成本的確定第二十七條 為了分期確定損益，在有未完產(chǎn)品的情況下，需要將按照成本計算對象歸集的生產(chǎn)成本，在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間劃分。第十章 產(chǎn)品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)第三十條 成品管理部門應(yīng)會同生產(chǎn)部門、銷售部門、財務(wù)部門制定產(chǎn)成品出入庫、退庫流程，健全產(chǎn)成品庫房管理制度，建立發(fā)出商品登記管理制度，確保產(chǎn)成品帳實相符。不真實、不合法的原始記錄，接收部門有權(quán)不予接受，并向單位主管領(lǐng)導(dǎo)報告；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始記錄，應(yīng)返還經(jīng)辦人，重新填制或予以更正；原始記錄有錯誤的，應(yīng)當(dāng)由填制單位更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋填制單位章或更正人個人名章。第三十五條 各種成本核算有關(guān)原始記錄，必須妥善保管，不得損壞和遺失。重點檢查是否存在不相容崗位混崗及崗位間不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。各單位對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的成本核算中的薄弱環(huán)節(jié)，必須采取措施，及時加以糾正和完善。第二條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，確定適合的成本核算對象、成本項目和成本計算方法。第二章 成本核算的基礎(chǔ)工作第四條 成本核算是成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)，各單位應(yīng)認(rèn)真組織各職能部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。（二）要保持定額相對穩(wěn)定，以利調(diào)動職工積極性，使分析和考核建立在可比基礎(chǔ)上。二、原始記錄第七條 各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況，建立、健全下列各項原始記錄：（一）材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。（四）生產(chǎn)方面的原始記錄，應(yīng)能反映產(chǎn)品從材料投入至驗收入庫的過程，如產(chǎn)品代碼、制造單號、路線單、投料單、半成品領(lǐng)用單、轉(zhuǎn)工單、廢品通知單、零件短缺報告單以及零部件和產(chǎn)成品交庫單等，并做好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量管理和工時統(tǒng)計工作。三、計量驗收第九條 各單位應(yīng)建立健全各項財產(chǎn)、物資的計量驗收制度，并保持計量工具的準(zhǔn)確性，對材料、工具、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等的收發(fā)和轉(zhuǎn)移，都必須進(jìn)行計量、點數(shù)和質(zhì)量驗收。第十三條 準(zhǔn)確計算產(chǎn)品成本，客觀反映產(chǎn)品實際成本。第十四條 真實、準(zhǔn)確、及時、系統(tǒng)地核算和反映產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。第十六條 直接生產(chǎn)人員是指直接從事生產(chǎn)的人員，包括研究室及車間生產(chǎn)人員；第十七條 下列支出不得列入產(chǎn)品成本：各行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的管理費(fèi)用；因籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的財務(wù)費(fèi)用；因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用；各項罰款、贊助、捐贈支出；國家規(guī)定不得列入成本、費(fèi)用的其他支出。產(chǎn)品成本采用制造成本。3．待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用明細(xì)帳，根據(jù)劃清本期成本和下期成本的原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照會計制度的規(guī)定設(shè)置。（五）財務(wù)部按照確定的成本計算對象，設(shè)置分產(chǎn)品類別的成本計算單（或稱成本二級明細(xì)帳）。第二十條 財務(wù)部設(shè)“原材料”“低值易耗品”一級明細(xì)帳，低值易耗品采用五五攤銷法攤?cè)胭M(fèi)用。材料采購成本包括：（一）購入材料的原價（不含增值稅；不包括購入材料包裝物或容器的押金）；（二）購入材料的外地運(yùn)雜費(fèi)；（三）符合生產(chǎn)中心制訂的、材料運(yùn)輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗；（四）材料入庫前，整理挑選時發(fā)生損耗的凈損失及其整理費(fèi)用；（五）進(jìn)口材料的國外進(jìn)價，進(jìn)口環(huán)節(jié)的各種稅金和其他進(jìn)口費(fèi)用，以及應(yīng)分?jǐn)偟耐鈪R價差。對于尚未付款已經(jīng)入庫材料的領(lǐng)用，要按計劃成本或合同估價入帳。幾種產(chǎn)品共同使用的生產(chǎn)專用工具、工藝裝備、油料、氣體等，領(lǐng)用后在“制造費(fèi)用機(jī)物料消耗”中核算，按制造費(fèi)用分配比例分?jǐn)傆嬋敫鞣N產(chǎn)品成本。生產(chǎn)部門管理人員、研究室人員工資計入制造費(fèi)用，車間人員工資計入直接人工費(fèi)，對于既參與產(chǎn)品生產(chǎn)又參與科研的人員的工資按實際工作天數(shù)計算分配率，分配后分別計入相關(guān)費(fèi)用科目。某一配件（工序）直接人工費(fèi)＝完工量單件工資標(biāo)準(zhǔn) 某一產(chǎn)品直接人工費(fèi)＝∑某一配件（工序）直接人工費(fèi)3．采用實際工時制的，根據(jù)實際工時分配計入生產(chǎn)成本，應(yīng)計入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計入。第八章 動力電的歸集與分配第二十六條 為加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，電費(fèi)管理部門應(yīng)在生產(chǎn)部門安裝電表，在其生產(chǎn)車間安裝分表。各成本計算對象直接人工費(fèi)總額）100％某產(chǎn)品應(yīng)分配的動力電＝該產(chǎn)品直接人工費(fèi)動力電分配率 3．實際工時制下動力電分配率＝（當(dāng)期動力電耗用總額247。各成本計算對象直接人工費(fèi)總和）100% 某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝該產(chǎn)品直接人工費(fèi)制造費(fèi)用分配率第十章 完工產(chǎn)品實際成本的確定第二十九條 為了分期確定損益，在有未完產(chǎn)品的情況下，需要將按照成本計算對象歸集的生產(chǎn)成本，在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間劃分。第十一章 產(chǎn)品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)第三十二條 成品管理部門應(yīng)會同生產(chǎn)部門、銷售部門、財務(wù)部門制定產(chǎn)成品出入庫、退庫流程，健全產(chǎn)成品庫房管理制度，建立發(fā)出商品登記管理制度，確保產(chǎn)成品帳實相符。不真實、不合法的原始記錄，接收部門有權(quán)不予接受，并向單位主管領(lǐng)導(dǎo)報告；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始記錄，應(yīng)返還經(jīng)辦人，重新填制或予以更正；原始記錄有錯誤的，應(yīng)當(dāng)由填制單位更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋填制單位章或更正人個人名章。第三十七條 各種成本核算有關(guān)原始記錄，必須妥善保管，不得損壞和遺失。重點檢查是否存在不相容崗位混崗及崗位間不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。各單位對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的成本核算中的薄弱環(huán)節(jié)，必須采取措施，及時加以糾正和完善。月第五篇：產(chǎn)品成本核算制度產(chǎn)品成本核算制度第一章 總則第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)分院成本核算工作，保障分院生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進(jìn)行，根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》及總院財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第三條 成本核算制度是分院經(jīng)營管理制度的重要組成部分，各生產(chǎn)經(jīng)營管理部門應(yīng)結(jié)合本制度完善內(nèi)部管理流程，明確責(zé)任，確保制度的貫徹實施。一、定額管理 第六條 各單位對各種原材料、工具、燃料動力的消耗，以及勞動工時、設(shè)備利用、物資儲備、定額流動資金占用、費(fèi)用開支等，都要制訂先進(jìn)、合理的定額，并定期進(jìn)行檢查、分析、考核和修訂。（三）要注意各種定額之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止相互脫節(jié)、彼此矛盾的情況出現(xiàn)。（二）勞動工資方面的原始記錄，應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動、考勤、工資、工時利用、停工情況、有關(guān)津貼等項記錄。（六）動力消耗方面的原始記錄，應(yīng)能反映根據(jù)動力電的實際耗用量，并做好動力電消耗統(tǒng)計報表。第十二條 內(nèi)部結(jié)算價格的制訂（一）部門之間內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資、產(chǎn)成品以基于市場價格的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格作為內(nèi)部結(jié)算價格。各單位不得擅自改變價格標(biāo)準(zhǔn)。第十七條 二級財務(wù)成本核算機(jī)構(gòu)和人員工作職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)分院成本核算制度在研究所（直屬工廠）的宣貫和實施；（二）加強(qiáng)存貨管理，確保存貨帳實相符；（三）負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部結(jié)算有關(guān)工作；（四）在本單位領(lǐng)導(dǎo)組織下，會同其他職能機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作；（五）協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)費(fèi)用耗費(fèi)進(jìn)行控制，貫徹成本管理責(zé)任制；（六）協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部各級機(jī)構(gòu)或人員在執(zhí)行成本計劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面的實際效果進(jìn)行考核。應(yīng)當(dāng)劃清當(dāng)期成本與下期成本的界限、不同成本核算對象之間成本的界限、在制產(chǎn)品成本與已完工產(chǎn)品成本的界限。（二）制造費(fèi)用指生產(chǎn)部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的全部支出。第六章 成本核算的基本程序第二十四條 ?產(chǎn)品成本核算的基本程序如下：（一）確定成本計算對象。（三）設(shè)置下列各種成本和費(fèi)用明細(xì)帳：1．生產(chǎn)成本明細(xì)帳，按成本計算對象和成本項目核算生產(chǎn)部門發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。4．產(chǎn)成品、自制半成品明細(xì)帳，按成本計算對象和成本項目核算產(chǎn)品、自制半成品成本。據(jù)歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算資料，按成本項目計算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。庫房按材料品種和規(guī)格設(shè)置三級明細(xì)帳；按低值易耗品類別、品種、規(guī)格設(shè)置輔助帳薄，以控制其數(shù)量，掌握使用狀況；庫房保管設(shè)置數(shù)量卡片。委托其他單位代理進(jìn)口的商品的采購成本為實際支付給代理單位的全部價款。所領(lǐng)用的材料應(yīng)計入當(dāng)期成本，不得任意提前或延遲實際領(lǐng)用期。幾種產(chǎn)品共同使用的生產(chǎn)專用工具、工藝裝備、油料、氣體等，領(lǐng)用后在“制造費(fèi)用機(jī)物料消耗”中核算，按制造費(fèi)用分配比例分?jǐn)傆嬋敫鞣N產(chǎn)品成本。生產(chǎn)部門管理人員工資計入制造費(fèi)用，車間及研究室人員工資計入直接人工費(fèi)，科研及四技項目人員工資計入科研及四技成本，對于既參與產(chǎn)品生產(chǎn)又參與科研及四技項目人員的工資按實際工作天數(shù)計算分配率，分配后分別計入相關(guān)費(fèi)用科目。某一配件（工序）直接人工費(fèi)＝完工量單件工資標(biāo)準(zhǔn) 某一產(chǎn)品直接人工費(fèi)＝∑某一配件（工序）直接人工費(fèi) 3．采用實際工時制的，根據(jù)實際工時分配計入生產(chǎn)成本，應(yīng)計入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計入。有條件的生產(chǎn)車間原則上應(yīng)按小時計算，并與工時定額對比，作為修訂工時定額的依據(jù)，研究室暫按天統(tǒng)計，多產(chǎn)品情況下，分別統(tǒng)計各產(chǎn)品工作天數(shù)。各成本計算對象定額工時總和）100％某產(chǎn)品應(yīng)分配的動力電＝該產(chǎn)品定額工時動力電分配率 2．計件工資制下動力電分配率＝（當(dāng)期動力電耗用總額247。分配的計算公式如下：制造費(fèi)用分配率＝＝（本月發(fā)生的制造費(fèi)用247。（為簡化計算，暫采用50%作為綜合折率計算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）計算公式是：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品數(shù)量完工程度本月完工產(chǎn)品（約當(dāng)）單位成本（原材一次投入時不含直接材料費(fèi)）＝（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)成本）/（本月實際完工數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）月末在產(chǎn)品實際成本＝材料費(fèi)+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量本月完工產(chǎn)品（約當(dāng)）單位成本第三十七條 各種自制零件及自制售后用備件應(yīng)按品種單獨(dú)計算自制件成本。第十二章 產(chǎn)品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)第三十九條 成品管理部門應(yīng)會同生產(chǎn)部門、銷售部門、財務(wù)部門制定產(chǎn)成品出入庫、退庫流程，健全產(chǎn)成品庫房管理制度，建立發(fā)出商品登記管理制度，確保產(chǎn)成品帳實相符。分類標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的確定方法：以該類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配置的定額成本基數(shù)1確定其他產(chǎn)品的相應(yīng)基數(shù)。原始記錄一般不得向外部單位報出。對過時的記錄，如認(rèn)為沒有保存價值，應(yīng)呈請分院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并經(jīng)財務(wù)部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，方可銷毀。（二）成本核算有關(guān)原始記錄的管理情況。第四十八條 監(jiān)督檢查小組由分院財務(wù)部牽頭，經(jīng)營部、生產(chǎn)中心主要負(fù)責(zé)人參與，每月不定期檢查，檢查報告經(jīng)參加人會簽后報院長辦公會通報，分送策劃部備案，作為年終考核依據(jù)之一。第二條 分院成立成本核算工作小組專門負(fù)責(zé)成本核算的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，通過明晰職責(zé)、強(qiáng)化考核確保成本核算制度的貫徹實施。第五條 內(nèi)部結(jié)算價格由經(jīng)營部會同生產(chǎn)中心、銷售公司、財務(wù)部、研究所、直屬工廠制訂，每年修訂一次，作為內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。2．生產(chǎn)中心（調(diào)度）根據(jù)合同任務(wù)通知單編制生產(chǎn)任務(wù)通知單，下達(dá)生產(chǎn)部門（研究所、直屬工廠），并送財務(wù)部備查。材料到達(dá)后須及時辦理驗收入庫手續(xù)；財務(wù)部根據(jù)合同和材料驗收情況支付貨款。領(lǐng)料單必須詳細(xì)寫明用途。9．電費(fèi)管理部門應(yīng)編制部門電費(fèi)分?jǐn)偙恚吭碌?6日（）報送財務(wù)部門。第九條 分院產(chǎn)品出庫及銷售流程：1．銷售發(fā)貨部門根據(jù)合同通知單到庫房提貨，填制出庫單（四聯(lián)，第一聯(lián)為發(fā)貨部門存查聯(lián)，第二聯(lián)為庫房登記臺帳聯(lián)，第三聯(lián)為銷售公司登記臺帳聯(lián)），庫房憑出庫單辦理出庫手續(xù)，商品由在庫轉(zhuǎn)作發(fā)出。月末，財務(wù)部根據(jù)開票通知單、發(fā)票、出庫單、產(chǎn)成品臺帳結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。已出售產(chǎn)品的維修其發(fā)生的費(fèi)用在“營業(yè)費(fèi)用”中列支