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20xx支行黨委主體責任情況報告-免費閱讀

2026-01-16 06:43 上一頁面

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【正文】四是加強與地方政府及相關職能部門的溝通協作，做好金融服務，爭取更大市場份額，為農行創造更加美好燦爛的未來。
㈡成立專班，果斷處置存量風險。
㈢貸款投放不足，精準扶貧貸款較年初下降。
近幾年以來，支行一直依托惠農產品優勢，以“**”服務點建設為抓手，推動我行產品向廣大農村市場延伸。一是募集幫扶資金，解決貧困戶實際困難。一是依托省分行開發的“**”和“**”產品，助力貧困戶增收。四是制定上下連帶制度，對超期、異常履職的工作事項，對當事人及上級負責人連帶處罰，落實“自律、他律、律他”的管理要求，營造網格工作氛圍。通過黨委會、行務會、職工會等會議形式，參與全行重大事項決議，加強決策監督。全年共開展各類談心談話**人次。二是在上級行的指導幫助下，對問題進行了整改，控制風險。三是切實履行消費者權益保護義務，制定了服務投訴處理機制，實行首問負責、限時辦結制度。支行黨委主體責任情況報告****年支行黨委主體責任情況報告
㈢強化對權力運行的制約和監督，從源頭上防治腐敗。三是對**個問題責任人進行了嚴肅的處理，并在全行員工大會上進行通報，責任追究，引以為戒。通過談話，開導了員工思想、統一了工作思路、了解了員工疾苦，使全行員工緊密團結在一起，為全行黨建發展與業務經營同步運行打下良好的基礎。三是從嚴處理行內違規行為。五是鼓勵全行員工運用網格管理工具，認真做好員工行為排查工作，治病救人，防微杜漸，將風險化解于萌牙狀態，讓“三線一網格”工作落到實處。近兩年以來，支行以“銀行+政府風險補償金+龍頭企業+建檔立卡戶”的扶貧新機制，圍繞地方政府脫貧攻堅主業，以“*”產品為抓手，與兩家省級龍頭企業合作，累計向貧困戶發放貸款****筆，金額達*.*億元，貸款覆蓋全縣**個鄉鎮***個行政村，分紅資金已達****萬元，戶均增收*萬元以上。近年來，為著力改善該村人居環境及建檔立卡貧困戶的生產生活狀況，我行黨委向聯建幫扶責任村捐款、捐物近**萬元，在紀委的監督下全部用于建檔立卡貧困戶身上。“*”服務點行政村覆蓋率達**%，服務點年金融交易量近****萬元，有效打通地方農村金融服務“最后一公里”，為改善地方農村支付環境作出了較大貢獻。截止*

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