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20xx支行黨委主體責任情況報告-資料下載頁

2026-01-08 06:43本頁面

　　

【正文】 **戶建檔貧困戶的幫扶工作，已經不堪重負，嚴重影響了日常業務經營和管理工作。
㈢貸款投放不足，精準扶貧貸款較年初下降。截止****年*月**日，支行精準扶貧貸款余額*.**億元，較年初下降*.**億元，帶動建檔立卡貧困人口****人，較年初下降**人。下降的主要原因為：收回*公司的易地扶貧搬遷到期貸款****萬元，烤煙貸款收回****余萬元，*收回****萬元，*收回***萬元。
㈣貸款營銷及支持難度較大。一是政府還債壓力較大，上級行支持的項目貸款又難以與政府項目庫里的項目搭接；二是我行近年來調出人員頻繁，特別是客戶經理流失嚴重，業務能力不足。三是我行個貸不良偏高，很長時間內被省行區域停牌，業務呈現“短腳”發展，壓力巨大。
五、下一步工作打算
支行黨委班子已清醒認識到支行目前存在的問題和短板，發展和風控在一段時間內會作為核心工作來抓，立足長效發展和有效發展，厘清管理架構和操作流程，筑牢全行業務發展基礎。
㈠以黨建為統領，充分發揮基層黨組織的橋頭堡作用
以支行網點支部為支撐，以各網點為對象，以資源配置為杠桿，以爭比進位為目標，充分發揮和激活基層支部的戰斗力，開展“比學趕超”競賽活動，撬動支行各項業務快速上臺階。
㈡成立專班，果斷處置存量風險。一是專人管理關注類貸款，防止新的不良貸款產生。二是成立不良清收處置專班，實施一戶一策，制定清收和處置措施，果斷處置風險。三是力爭在今年內，將個人常規不良貸款壓到上級行制定的目標管控以內，爭取個人信貸業務全面復牌，實現良性和可持續發展。
㈢大力挖掘市場潛力，嚴格準入優質項目。一是依托縣縣情，結合我行信貸政策，找準優質法人客戶，做到精準投放，力求風險可控。二是依托地方旅游、醫療、衛生、水電、教育等產業做好文章，擇機介入優質企業帶動的養殖、種植業項目，用好信貸產品。三是加大與煙草公司深度合作力度，積極推廣營銷“**”信貸產品，繼續支持地方烤煙種植和卷煙銷售產業發展，帶動群眾增收致富。四是加強與地方政府及相關職能部門的溝通協作，做好金融服務，爭取更大市場份額，為農行創造更加美好燦爛的未來。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。

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