20xx年電大小企業管理期末復習資料-免費閱讀

　　

【正文】 案例 4： “麥當勞 ”的速度 試分析： ，還是狹義的競爭優勢？ ？ 答： 廣義的競爭優勢。需要對任何以公司費用名義出現的個人費用的賬目做出調整。他的基本特點是熟悉產品工藝技術，他喜歡職業所帶來的滿足感。 （ 2）建立和完善全國性公開的小企業誠信管理體系信息平臺。它還可以通過保險、保值、轉租、聯營等使風險與他方共擔?？己撕蟮拿嬲劜粌H可以與員工就考核結果進行溝通，而且還能從另一層面對員工的工作狀況進行了解，幫助他們提高績效。全員參加生產管理，增強了小企業員工的工作責任感，提高了全體員工的參與度。 （ 3）小企業擁有不易模仿的生產、 服務以及消費活動鏈，競爭對手很難與其競爭。 劣勢： （ 1）新企業、新技術、新 產品，一切都是未知數，經營風險較大。同時，必要的圖表是最有說服力的證據。 （ 2）創業計劃有明確的針對性。截至 2021 年年末，我國在工商局注冊登記的中小企業已超過 1100 萬家，其中絕大部分是小 型 企業。 （ 3）保障債權人權益的責任。 （ 5）關注員工工作壓力。 ？ P277 答：（ 1）簽訂勞動合同。 （ 2）待遇留人。 （ 3）小企業沒有安全感。利益分配風險前面已經 提到過，企業要對利益分配風險進行控制，要把重點放在企業會計核算、利益分配政策和新的投資機會上。 ③利潤表是分析和預測企業收 益能力的重要資料。 （ 2）根據產品的用途定位，這是小企業為產品定位最實用的方法。小企業要加強對員工的培訓，提高他們的文化素養和技術水平以及質量意識；還要建立一套有效的質理監控和評價體系，明確告知員工質量管理的目標，定期或不定期地進行質量監檢查。 ③認真的勞動監督。因此，必須提倡民主決策。家族企業明確了家族成員各自的股權份額以后，在議事過程中就應當嚴格按 照一般企業董事會議事的通行做法，各成員以股東身份參與議事，逐步減少以血緣關系論資排輩的現象。 （ 3）實地調研，選理想的店址。 答： （ 1）最佳資本結構原則：最佳資本結構原則就是指小企業在籌集生產經營和發展所需 要的資金時，要全面考慮、綜合權衡資金成本和融資風險之間的關系，在資本成本最低或效益最大的前提下適當控制融資的風險。 （ 4）從“問題”中尋找機會。最后，更高水平的友誼帶來了團隊成員的更多初始投資。前者主要研究創業者在年齡教育、出生次序、先前的工作經歷，以及是否有創業清神的父母等人口特征方面的差異。創業的主要目的是獲得利潤，自主創業可以控制自已的收入。 2利潤表： 用來反映企業在某一特定期間內的利潤（或虧損）總額。 1準時制生產： 一種零 庫存的生產方式，它以降低成本、有效利用資源為準則，在需要的時間及時生產出所需要的產品，使生產過程盡可能短。 合伙企業： 由兩個以上的合伙人訂立合伙協議，共同出資、合伙經營、共享收益、共擔風險，并對合伙企業債務承擔無限連帶責任的營利性組織。（ ） 三、 配伍題 小企業經營的經濟價值： 小企業是國民經濟的重要組成部 分，它促進市場競爭和市場經濟的基本力量，這旨保持經濟增長及穩定的重要來源。 （ √ ） [Z] 在采用銷售百分比預測新辦小企業的資產需求時，資產同銷售收入的比率關系在同一行業是相對穩定的。 （ ） 一旦發現創業機會，就應該快速采取行動來把握機會，進行創業。 （） 小企業引進人才時應不惜一切代價。 （） 我國公司法規定的公司為有限責任公司和股份有限公司兩種。薪酬可以劃分為基本薪酬和可變薪酬。 （） 商業計劃是一部關于企業的過去、現在的完整描述。 （ ） [P]評級量表法是依據某一考評維度，如工作質量、工作態度，或者依據員工的總體績效，將被考 評者從最好到最差依次進行排序。 （ ） 家族企業難以吸納外來優秀人才，人事安排也常常因人而設，所以家族企業很難發展成為國際領先的跨國企業。 （） [H]合伙企業是以合伙人的共同財產為基礎建立的。 （ ） 多利基市場營銷能為小企業發展提供更多的選擇，保證小企業原有的競爭優勢持續下去。 （） 電子商務就是網絡營銷。 （ ） 創業者要想獲得成功，客觀上需要了解社會環境因素，并能夠從中找到突破口；主觀上也應該具有一定的能力。 （ ） [C]財務風險是企業由于負債而產生的籌資風險，所以財務風險在狹義上也被稱為籌資風險。 （ B：定量） 在稅率不變的情況下，如果果物價持續下降，可以采用以下哪種方法，使企業期末存貨成本降低，本期銷售成本 提高，從而降低應納稅所得額，達到減少所得稅的目的？ （ A：先進先出法） 在以下營銷組合因素中，能夠直接產生收入的途徑是 （ D：定價） 摘要是商業計劃的主要組成部分，必須具有強烈的吸引力和說服力，這一部分描述的內容應包括 （ A：報價、 C：商機和戰略、D：競爭優勢和盈利能力、 E：企業理念和特征的描述）。 以下選項中，（）屬于小企業經常采用的專門化 戰略。 （ A： 非基本需求 、 C： 支出額相對較大 、 D： 價格認同度較低 、 E： 可替代程度高 ） 一般中小企業對電子商務的應用，應企業加入互聯網，進行上網宣傳這屬于發展階段中的（）階段。 小企業選聘人才的首要原則是 （ C：德才兼備） 。 小企業進入衰退階段的技術創新戰略選擇有 （ B： 穩定性戰略 、D： 轉移戰略 、 E： 緊縮性戰略） 。 小企業創立之前所進行的市場調研，應該達到以下目的 （ A：對市場細分，明確目標市場、 B：評估市場容量、 C：了解競爭對手的基本情況、 D：確定合理價位、 E：了解相關產品或服務的情況）。 下列指標中，（ ）是用來反映小企業短期償債能力的指標。 （ C： 多步式 ） 我國新制定的《中小企業標準暫行規定》按（）對中小企業標準進行了具體規定。 市場細分的客觀基礎是 （ B：市場需求的差異、 E：購買者的差異 ）。 日本東芝公司為在美國市場推出一款計算機 化的 CT 掃描儀，省去了那些非顧客必需的、造價昂貴的功能，使得該產品的售價比競爭對手的同類產品便宜，從而牢固地占領市場。小企業是沿著“工人－小企業－大企業”這一過程發展，而大企業逐漸失去生命力最終讓位于中小企業。 交易費用是指一系列制度成本，包括 （ A： 談判成本 、 B： 實施契約的成本 、 C： 監督管理成本 、 D： 信息成本 、 E： 界定和控制產權的成本）。 購買現存企業的缺點有 (A： 可能受原企業 不良形象的影響 、 B：若原企業效益差，增加貸款的難度 、 C： 企業文化難以改變 、 D。 個人獨資企業最顯著的特點是 （ A：組建和終止快 捷）。 對小企業行業選擇進行分析的代表人物有 （ A： 施太萊 、 B： 官俊榮 、 C： 莫斯 、 D： 太田一郎）。其中的精華部分是 （ C：摘要） 創業團隊的組成模式有多種，其中（）的團隊模式是最完美的組合。 [B] 幫助創業者達到事業成功的最佳工具是 （ B： 制定一份完美的商業計劃）。”這句話說明了創業機會的（）特征。 （ B：師傅帶徒弟） 是分銷渠道的中間機構。 小企業管理（本）復習資料 一、不定項選擇題（下列各題中有 1 個或多個選項是正確的，請將正確選項的序號填入括號中 每小題 2 分，共 20 分 。 （ A：批發商、 B：零售商、 C：銀行、 D：倉儲公司、 E：廣告代理） （ D：企業登記注冊） 是確認企業的法人資格或營業資格，行使國家管理經濟職能的一項行政監督管理制度。 （ B：偶然性） “我不是在銷售牛排，而是在銷售‘咝咝’聲”，這里的“咝咝”聲應該屬于 （ C：附加產品） “ 小企業的員工都應該是多面手，能夠掌握多種技能 ” 體現了小企業人力資源開發戰略的（ ）原則。 本教材將小企業創新的基本內容概括為： （ B： 技術創新 、 C： 管理創新） 。 （ D：資本技術聯合） 創業團隊可分為 (B： 群體性創業團隊 、 C： 有核心主導的創業團隊 )。 對于傳統產業領域的小企業，處于成熟階段時，可選用的漸進創新戰略有 （ D：國際化戰略）。 各國界定小企業普遍采用的指標有 （ B：從業人數、 C：銷售額、E：資產總額）。廠房設備老舊 )。 結合我國實際，小型企業的管理應該堅持以下原則 (B： 建立合理的董事會決策制度 、 C： 聘用專業化管理隊伍 、 D： 逐步實現決策民主化 、 E： 明確家族成員的股權占有狀況 )。這一理論是 （ A：經濟進化論） 企業分析創業機會的第一步是 (D:市場調研 )。這種低成本戰略是 （ A： 簡化產品） 。 速動比率是速動資產與流動負債的比值，根據經驗數據，這個比率值一般維持在（）為宜。 （ C： 行業 ） 我國資產負債表的格式是 （ C、 賬戶式） 。 （ C：速動比率 ） 下列屬于廣義電子商務基本功能模塊的是 （ A：企業資源計劃、B：客戶關系管理、 C：初級網絡營銷、 D：電子商務基礎、 E：供應鏈管理）。 小企業創業資淅的配置應遵循（）等原則。 小企業考察擬聘用人員的方式有 （ A：面試、 B：能力測試、 C：品行鑒定、 D：工作情景模擬） 。 小企業選聘人才時最常使用的一種工具是 (C： 面試 )。 （ C：初級應用 ） 一份精彩的商業計劃需要企業投入一定的人力、物力和時間，因而企業應為準備該計劃設計一張總日程表，并列出（）等事項。 (A：消費群體專門化、 C：地理區域專門化、 D：經營特色專門化、 E：產品專門化 ) 影響消費者購買行為的個人因素主要包括 （ A： 年齡 、 B： 生命周期階段 、 D： 生活方式 、 E： 職業） 。 整個商業計劃的第一部分，也是最重要的部分是 （ A： 摘要） 。小企業的財務風險主要有以下四方面：籌資風險、投資風險、資金回收風險和成本風險。 （√） 創業者在創業初期，必須制定一個企業規劃，即長期的遠景規劃。 （） 定價時價格彈性低的產品應采取降價策略。 （√） [F]法律與道德都能起到懲惡、勸善的作用。 （） 合伙企業是指由兩個以上的合伙人訂立合伙協議，共同出資、合伙經營、共享收益、共擔風險，并對合伙企業債務承擔無限責任的營利性組織。 （） 價格戰是競爭中最有威力的一種策略，往往會有出奇 制勝的效果。 （ ） [Q]企業發展戰略指的是市場的進入。 （） 甚至是稅收政策予經引導和鼓勵。 （ ） 所有的一家在創辦企業的時候都不會想到退出策 略，只是迫不得已時才考慮退出問題。（ √ ） 我們通常所說的管理團隊主要是指經理人員，并不包括專業技術人員。 （） 小企業在各個方面都采取差異化是不必要的也是不可能的。 （ ） 一個企業不斷調整其產品組合的寬度 .深度和關聯程度，可以大大提高企業的市場競爭力。 （√） 在進行籌資決策時，只要資產收益率比利率高，借款越多，則凈資產收益率越低。 小企業經營的社會價值： 小企業是增加就業的主要渠道，是培育企業家的搖籃，是引發技術創新的動力。 特許經營： 特許經營人將自已所擁有的商標、名稱、產品、專利和專有技術、經營模式等以合同的形式授予被特許經營人使用。 1精益生產： 它是從準時制生產發展而來的，是以市場需求為依據，杜絕一切浪費，追求零庫存、零缺陷，全員參與持續改進的生產方式。 2現金流量表： 以現金為基礎編制的財務狀況變動表，用來反映企業在年度內資金的來源和運用情況以及各項流動資金的增減變動情況的報表。 （ 2）自我滿足感：自我滿足感是指能夠做自已想做的事情。后者主要是指成員是否在管 理、營銷、財務、生產運作及工程技術等功能方面存在差異。 ？ P58 答： 小企業組建管理團隊時，選擇團隊成員應考慮以下問題： （ 1）所選配的人才一定要具有一定的專業知識或基本素質，在技術性問題上應能充分勝任他們的工作。 （ 5）把握市場上熱銷商品背后隱藏的機會。企業應根據不同的資金需要量與融資政策，結合各種渠道和約束條件、風險程度，力求以最小資本成本獲取最大的投資收益。在進行各種相關資料的收集之后，加盟者 還應當進行商圈的考察和店鋪地址的選擇。 （ 3）聘用專業化的管理隊伍。 P150 答： （ 1）小企業實施低成本戰略的外部條件： ①現有產業中競爭企業之間價格競爭非常激烈，若小企業降低價格，相對利潤就會增加。 P174 答：（ 1）小企業的生產規模相對較小，產品品種相對較多。 （ 2）建立完善健全的質量管理體系。 （ 3）根據產品的加工水平和質量定位，不同的做工與質量要制定不同的價格，提供給不同的消費 者。 P255 答：（ 1）對籌資風險的控制。 P265 答：一、小企業人員招聘的優勢： （ 1）小企業一般屬于私營企業，在管理和制度上層次少、決策快，在用人方面也比較靈活，不受學歷、資格、年齡等條件的約束和限制，比較重視人的實際能力和工作實效。小企業抵御風險的能力較差，破產和倒閉的比例就比較高，工作穩定性差。小企業立以業績和效益為基礎的分配機制，向關鍵崗位和特殊人才傾斜，真實、客觀地反映人才的價值，保證各類人才得到與他們的勞動和貢獻相適應的報酬。小企業要嚴格貫徹實施我國《勞動合同法