平安路供熱管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀

　　

【正文】 工作面已安裝完畢的平面模板，不可做臨時(shí)堆料或作業(yè)平臺(tái)，以保證支架的穩(wěn)定，防止平面模 板標(biāo)高和平整產(chǎn)生偏差。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的形式、特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)條件，合理確定模板工程施工的流水區(qū)段，以減少模板投入，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)，均衡工序工程（鋼筋、模板、混凝土工序）的作業(yè)量。模板表面必須平整清潔，幾何尺寸要求準(zhǔn)確，拼縫嚴(yán)密，不得漏漿，隔離劑選用水性的，防止污染鋼筋，接縫采用海棉膠條。 e、綁扎板筋時(shí)一般用順扣或八字扣，除外圍兩根筋的相交點(diǎn)應(yīng)全部綁扎外，其余各點(diǎn)可 27 交錯(cuò)綁扎，如板為雙層鋼筋，兩層筋這間須加鋼筋馬凳，以確保上部鋼筋的位置。綁扎前先整理調(diào)直下層伸出的搭接筋，并將銹蝕、水泥砂漿等污垢清除干凈。 20mm，彎起鋼筋彎起高度177。 ②、鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，按要求分規(guī)格碼放整齊，并要設(shè)好防雨措施，防止鋼筋出現(xiàn)銹蝕情況，鋼筋復(fù)試合格后便可使用。壓實(shí) 后 ，由 專職人員 立即對(duì)壓實(shí)度（ 灌沙法）、厚度、寬度、縱斷高程等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè) ，不合格 基礎(chǔ) 進(jìn)行補(bǔ)壓或整修，直至達(dá)到規(guī)范要求 。 施工工藝 (1)準(zhǔn)備下承層：對(duì)基 礎(chǔ) 單位交付的底基層進(jìn)行檢查，要求表面臥整、堅(jiān)實(shí)、無浮土， 沒有松散和軟弱地點(diǎn)，其各項(xiàng)指標(biāo)已達(dá)到規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理工程師檢測(cè)， 再 開始灰土 攤鋪。 回填土土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。在場(chǎng)內(nèi)道路兩側(cè)開挖降水井，用水泵排水，以降低施工場(chǎng)地的地下水位，以免影響施工，特別是在在雨天后，要用大功率水泵及時(shí)排出場(chǎng)地積水。土方工程開工前，要根據(jù)施工圖紙及軸線樁測(cè)放開挖的上下口白灰線。本工程在樓面四角設(shè)四個(gè)控制點(diǎn)，采用經(jīng)緯儀引測(cè)，用內(nèi)控法確保建筑物放線精度。 6． 1． 2 高程控制的測(cè)量 高程控制測(cè)量：由專業(yè)測(cè)繪人員在現(xiàn)場(chǎng)重要位置放出十個(gè)以上高程控制點(diǎn)，然后由項(xiàng)目部人員利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程放樣，直到每個(gè)太陽能方陣都有三個(gè)以上高程控制點(diǎn)。 機(jī)械保證措施 為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，我們還將加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，同時(shí)采取以下措施： A、 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械易損件的采購儲(chǔ)存。 我單位已與長期合作的，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)簽 訂了合同，保證工程順利進(jìn)行。 5. 5 文明施工 施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛圖表標(biāo)志牌，排掛整齊。 數(shù)據(jù)采集傳遞流程圖如下： 五、施工組織與安排及保證措施 施工中遵循“先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝修，土建，安裝齊頭并進(jìn)”的原則。內(nèi)部原因通常是計(jì)劃安排不嚴(yán)格，交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)，機(jī)具調(diào)度不合理，勞動(dòng)力不足，遇到技術(shù)難題，安全質(zhì)量事故等由于內(nèi)部原因造成的偏差，由公司項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決；外部原因除通常的設(shè)計(jì)或供料滯后外，還可能是同其他施工單位間的銜接事宜，要分析清楚，并請(qǐng)甲方或監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。 進(jìn)度控制與檢測(cè) 進(jìn)度控制 進(jìn)度控制在整個(gè)施工過程中，對(duì)確保工期 有著非常重要的地位。 全 面實(shí)行以施工工序比重為基礎(chǔ)的進(jìn)度檢測(cè)。 重點(diǎn)區(qū)域的施工計(jì)劃的管理 ： 對(duì)于項(xiàng)目的重點(diǎn)施工區(qū)域結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制訂出配合四級(jí)計(jì)劃的重點(diǎn)區(qū)域計(jì)劃，使各施工隊(duì)能夠更好地保證安全、質(zhì)量的前提下按照計(jì)劃的要求進(jìn)行施工，從而為工程的按期交工打下良好的基礎(chǔ)。 進(jìn)度控制體系與進(jìn)度檢測(cè)程序 進(jìn)度控制體系 施工進(jìn)度控制是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的最重要的一環(huán)。 充分利用公司的精良裝備，提前調(diào)配、擴(kuò)充機(jī)械化作業(yè)面，同時(shí)增加預(yù)制量，克服作業(yè)面狹小的限制。將單位工程控制點(diǎn)，分解到施工班組，并通過 “控制點(diǎn)” 評(píng)價(jià)、設(shè)獎(jiǎng)，保證控制點(diǎn)完成，提高控制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的可靠性。 序號(hào) 通病現(xiàn)象 分析原因 預(yù)防控制措施 1 介質(zhì)管道安裝中管內(nèi)有渣子及氧化皮 配管時(shí)采用火焰進(jìn)行切割 配 管中不應(yīng)使用火焰進(jìn)行切割 2 管道工作時(shí)有震動(dòng)現(xiàn)象 管卡間距過大，固定不牢固 按規(guī)定要求布置管卡，并可靠地進(jìn)行緊固 3 管道法蘭處有應(yīng)力 在配管時(shí)尺寸偏差過大，有 強(qiáng)制對(duì)口現(xiàn)象。 嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的相應(yīng)專業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，工程質(zhì)量驗(yàn)收遵照國家、部門頒發(fā)的現(xiàn)行檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 5． 5． 2 技術(shù)質(zhì)量管理 工程開工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，要做好會(huì)審記 錄，圖紙會(huì)審記錄是竣工交工資料之一，不得缺少。 4 貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和原冶金部標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定 1 嚴(yán)格執(zhí)行國家和原冶金部有關(guān)工程驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 2 開展以保質(zhì)量、保工期、保投資為主要內(nèi)容的工程質(zhì)量管理活動(dòng)。 14 認(rèn)真落實(shí) 工期發(fā)生延誤時(shí)補(bǔ)救措施 。 4 及時(shí)調(diào)配各種資源，增加延期工序的資源配置； 5 延長作業(yè)時(shí)間，在原作業(yè)班次的基礎(chǔ)上，增加施工人員和作業(yè)時(shí)間，倒班作業(yè)。即工程質(zhì)量一次合格率達(dá)到 100%。 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施，并做好 目標(biāo)要求的相關(guān)要求。 參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會(huì)議。 （ 9）完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目施工副經(jīng)理交辦的其他工作。 資料 員 （ 1）資料管理員接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目 施工副經(jīng)理的工作安排。 （ 10）負(fù)責(zé)檢查和反饋本專業(yè)設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行情況。 （ 2）業(yè)務(wù)上接受公司工程部、質(zhì)量部的工作指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查工作，熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求，分項(xiàng)工程的銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量的要求。 （ 6）對(duì)施工設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、工程施工、工程調(diào)試的進(jìn)度和質(zhì)量提出要求，協(xié)調(diào)解決存在的問題。 三、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)與人員配置 3． 1 項(xiàng)目管理組織 結(jié)構(gòu)圖 其中項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、各專業(yè)班長、資料員、材料員常駐施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。 1． 5 工程目標(biāo) 1． 5． 1 工期目標(biāo)： 75 天，滿足 施工 合 同要求。 1． 2 編制依據(jù) 陜西 省咸陽市新型紡織工業(yè)園熱能動(dòng)力中心及配套管網(wǎng)工程咸陽高新區(qū)平安路供熱管道工程 土建、 管道 施工 工程 招 標(biāo)文件 。 3 目 錄 前言 ........................................................................................................................................ 2 目 錄 ................................................................................................................................ 3 一、編制依據(jù) ........................................................................................................................ 6 1． 1編制說明 ....................................................................................................................6 1． 2編制依據(jù) ....................................................................................................................6 1． 3編制原則 ....................................................................................................................7 1. 4 使用范圍 ...................................................................................................................7 1． 5 工程目標(biāo) ...................................................................................................................7 二、工程概況 ........................................................................................................................ 8 2． 1工程性質(zhì) ....................................................................................................................8 2． 2工程簡(jiǎn)況： ................................................................................................................8 三、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)與人員配置 ................................................................................... 8 3． 1項(xiàng)目管理組織形式 ......................................................................................................8 3． 2項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員職責(zé) ....................................................................................8 四、總體施工部署 ..............................................................................................................11 4． 1指導(dǎo)思想 .................................................................................................................. 11 4． 2質(zhì)量方針 .................................................................................................................. 12 4． 3質(zhì)量、工期、安全目標(biāo) ............................................................................................. 12 4. 4詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃 ................................................................................................ 15 4. 5施工準(zhǔn)備 ................................................................................................................ 15 4． 6保證施工進(jìn)度的措施 ................................................................................................ 16 五、施工組織與安排及保證措施 ..................................................................................... 20 5． 1進(jìn)度計(jì)劃 .................................................................................................................. 20 5． 2基礎(chǔ)施工 .................................................................................................................. 20 5． 3土建施工 ........................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 強(qiáng)化管理原則 在實(shí)施施工管理中，將著重在施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員，物資的計(jì)劃安排、施工質(zhì)量控制及保證措施，文