土地整治、高標準農田、農田水利工程施工方案-免費閱讀

　　

【正文】 緩苗過程結束后苗木開始生長后適當追施肥料，中耕除草。苗木栽植前2天，對比較干旱的樹穴先灌穴，待水全部滲下去后方可栽植，同時，用一定濃度的ABT生根粉對苗木進行蘸根。以利根系疏展。整個放樣工序按：基準點確定—控制網放樣—放樣—核實—使用—復線—使用的途徑進行。在施工過程中，可以根據需要對臨時排水支溝進行回填并設置新的排水支溝，支溝回填方法與溝塘處理相同。結合現場地勢情況，設置臨時排水系統，以防場地在施工前有積水，泡浸原地面，破壞原地面的穩定性，增加施工工程量。壓實質量是道路工程的關鍵質量控制點，壓實試驗按監理工程師要求進行。道路路基夯實后，即可在路基上進行砼路面工程施工，砼澆筑前先要安設澆筑厚度控制標志。正常情況下，碾壓砂性土采用振動壓路機效果最好，夯擊式壓路機次之，光輪壓路機最差；碾壓粘性土采用搗實式和夯擊式最好，振動式稍差。具體實施可以按以下步驟進行。加強測量控制，邊坡隨開挖隨成型，保持邊坡平順。施工前按圖恢復中線，復測斷面、測設出開挖邊線，采取必要的加固防護措施。壓實施工：通過上述的準備工作，在確定了所采用的壓實機械、需要的壓實遍數、最佳含水最后，即可對路基進行壓實施工。對于路基范圍內溝塘，填土前先排水，用20公分片石擠淤法，并晾曬一段時間后采用輕型壓路機碾壓。最后一層的高程控制采用加樁掛線法。攤平：自卸汽車從取土區把土方運至填土區，由推土機把卸下的土攤平。土方段路床位置處進行土壤的液、朔限指數和天然密實度及最佳含水量等試驗。勾好縫或灌好漿的砌體在完工后，視水泥種類及氣候情況，在7一14d內應加強養生。安裝完成后，管節間縫隙按設計要求使用麻繩、4層瀝青浸制麻布及粗鉛絲綁扎側墻、八字墻、截水墻及洞口鋪砌砌筑側墻基礎、八字墻、側墻、。管基分兩次進行澆筑。修筑石坎水平梯田在平整好的土地上，根據測量定位的田梗線，用石灰線劃出田坎線的位置，采用手推車推運土方，人工堆筑田坎，分層夯實，土質為綜合類，砌筑材料采用塊石。影響壓實效果的主要因素是含水量，土的類別、性質以及壓實功能。按規定厚度進行攤鋪，～，～，由于土質不同應根據實際情況確定虛鋪系數。放邊線點，再用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線作為填土范圍的明顯標記；分層計算設計寬度。分層橫挖使得工作面縱向拉開，多層多向出土，可以容納較多的施工機械，加快了施工速度。保證安全、質量的技術措施：用塑料導爆管非電起爆技術，起爆系統不受雷電干擾，安全可靠。如出現險情，現場負責人應立即組織搶險工作，在相關旁站人員確認安全后，方可由現場負責人向防護人員發出解除警戒命令。要求膠皮炮被厚度不得小于1厘米，編織要嚴實，四面用鋼絲扎緊加固。清除孔口周圍的碎石、雜物，對于孔口巖石破碎不穩固段，進行維護，避免孔口形成喇叭狀。根據邊坡設計要求，光爆地段采取間隔裝藥、微差爆破等方法進行施工。在沒有工程師批準的情況下不能開挖。（4）土方平整工程施工準備標高和坐標根據切線和坡度線的交叉點位置、圖紙標明水平和垂直曲線的特性，在需要的地方標出超高率等資料的斷面圖，報工程師批準。取每個水準控制點的平均值作為控制點的高程值。照準后視控制點，輸入后視控制點坐標值或方位角。測量儀器平面測量的主測儀器為日產“PTSV全站儀”，該儀器技術規格為：J2級經緯儀測角精度，Ⅱ級測距儀測程1000米，測距精度MD=177。溝渠工程施工程序：根據設計圖紙，測定溝渠位置，機械開挖、溝渠修筑。勞動力組織配備詳見勞動力計劃表。營造“安全生產，人人有責”的良好氛圍；堅持每周不少于兩小時的安全教育，由質安部長或安全工程師針對當前施工項目，結合相關現行規范、規程，上好安全技術課；對特殊工程必須經專業培訓、考試合格后持證上崗操作；進入施工現場必須佩戴安全帽等必備安全防護用品；安全管理嚴格執行“九不準、五拒絕”制度。（8）施工指揮系統按照組織機構框圖的要求，形成上至項目經理、總工，下至部門負責人及各作業隊負責人的施工指揮系統。強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定時組織召開項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。（4）施工組織機構改革啟動與高效運作根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經業主同意中途變換人選，我公司愿接受處罰。物資供應部按施工圖及合同規定，負責材料設備提供報價及管理，并組織進料，整理保管好一切材料、設備的原始資料和報告證件等；對工程使用的材料質量和管理負全責。（3）設立項目經理部本工程列為公司的重點工程，并成立以項目經理為組長，技術部門負責人，質安部門負責人，材料部門負責人，設備部門負責人為組員的工程領導小組。（10）配合公司結算部門搞好實際工程量匯總。（2）對項目范圍內的各項工作，包括工程進度、質量、安全、成本和場地等進行監督管理，考核驗收。施工機具的供應督促、檢查各部門對材料、勞動力、施工機具運輸車輛等的供應。施工調度建立在計劃管理的基礎上，及時調整施工過程中各種原因造成的不平衡，使施工過程在“平衡——不平衡——平衡”的情況下進行。引進競爭機制，建立明確經濟責任制，實行獎罰兌現，加強人員設備管理，提高設備和勞動生產率。（三）施工組織管理的實施由公司及項目部負責協調各個專業的動作，組織不同工種的工人和不同的機械設備在不同的時間和空間位置上，按照工藝的順序及要求進行有效的工作，同時還要根據各個工種和機械設備的需要及時供應合格質量和數量要求的材料和半成品，合理安排勞動力，落實工作面的布置和現場工地的管理，組織協調人、機械和材料供應之間的關系。與設計方協調組織與本工程的設計單位進行友好協作，保證工程能符合設計方的構思、要求及國家有關規范的質量要求。（六）項目班子配備情況本工程嚴格按照項目法組織施工，配齊從開工至竣工所有的職能部門人員，以確保工作在施工過程中的連續性。（五）勞動力組織準備依據各分項工程的工程量及施工進度要求，組建若干小班組。（四）工期關鍵線路和關鍵工序 本工程工期控制的關鍵線路施工測量→土地平整→機械開挖溝槽及局部切土→砌筑溝渠及鋪設涵管→田間道路修筑，關鍵工序為：土地平整、農田水利工程、田間道路工程。整修完畢后，堆于路基或渠堤范圍內的廢棄土料應予以清除。路基整修在土方填筑工程完畢，開始進行路基的整修。填筑面應略向下游傾斜，以利排除積水。每層填料鋪設的寬度，每側超出設計寬度300mm，以保證修整邊坡后邊緣有足夠的壓實度。填筑土料填筑土料必須符合設計圖紙和相關規程、規范的有關條款要求，不得使用沼澤土、淤泥、泥炭、凍土、生活垃圾、建筑垃圾以及含有樹根和易腐朽物質的土類。 推土時，均采用順下坡方向切土與推運，借機械向下的重力作用切土，增大切土深度和運土數量，可提高生產率30%左右，若坡度太小時亦可分段推土，創造下坡送土條件，從而提高生產效率。 應考慮近期利用和后期施工相結合，及各區塊與全場相結合。 認真熟悉現場的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時設施，做好施工現場“三通”，架設動力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設備和土方運輸線路，使之滿足現場施工的要求。實行項目經理制本工程實行項目經理制，由項目經理對工程管理、技術人員進行針對性施工考核并落實。（5）環境保護：遵守國家環境保護法律、法規和規章制度，做到水土不流失，施工不造成環境污染。以“精”和“嚴”為準則對施工全過程的各種活動進行高標準控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細刻”、配合上“精誠合作”，管理上“嚴格要求”、“嚴格監督”、“嚴格獎懲”。 土方回填 施工前的準備（1）填筑區地表處理清基與基礎面處理，根據設計提出的請基處理要求及有關施工技術措施。 施工方案 根據工程特點，決定采用機械與人工相結合的方法施工，以機械為主，人工為輔。對一些特殊要求的施工部位，應作重點記錄，遇不明之處，要求設計人員補充繪制施工大樣圖明示，使管理人員掌握全工程具體情況，做到心中有數。（1）招標文件；（2）項目施工招標補充通知； （3）施工設計圖冊與現場的實地勘察； （4）現行相關的國家強制性標準和技術規范、規程。定額采用（1）中華人民共和國國土資源部，國土資發[2000]282號《土地開發整理項目資金管理暫行辦法》；（2）《中華人民共和國土地管理法》；（3）《中華人民共和國土地管理法實施條例》；（4）國土資源部《關于進一步加強土地開發整理管理工作的通知》（國土資發[1998]166號；（5）國土資源部《關于土地開發整理工作有關問題的通知》國土資發[1999]358號；（6)《山東省土地開發整理項目預算定額標準》（2013）；（7)國土資源部《國家投資土地開發整理項目管理暫行辦法》（國土資發[2000]316號）；（8)國土資源部辦公廳《關于組織申報國家投資土地開發整理項目有關問題的通知》國土資廳發[2001] 64號文件；（9）土地開發整理項目驗收規程；（10）國土資源部《土地開發整理若干意見》（國土資發[2003]363號；（11）山東省土地開發整理項目管理暫行辦法；（12）山東省土地開發整理項目管理實施細則。認真審閱施工圖紙，參加設計交底和圖紙會審。利用推土機、裝載機、自卸汽車等機械設備進行挖高填低，近距離采用推土機和裝載機運土，遠距離采用裝載機挖裝，8T自卸汽車運至填土區，若填區較深將采用推土機分層碾壓（30厘米一層）的方法。清基時，根據設計要求，降低表層的石塊、淤泥等清除干凈。樹立良好的總體施工形象在施工組織中，結合文明施工和環境保護進行施工布置和臨時設施規劃，樹立本工程良好的總體施工形象。四、施工準備工作 （一）場地考察包括現有地形地貌、現場垃圾狀況，水電等材料來源、水質狀況土壤取樣、用工來源及施工環境等。（1）落實機構組成，全部人員如期到位。 組織工程機械設備和材料進場，落實季節性施工措施。 調配方向，運輸路線一定要選擇適當。 如果遇到較硬的土質，切土深度不大，則將土先積聚到一個或幾個中間點，然后再整批推送到卸土區，在使鏟刀前保持滿載，堆積距離以2030m 為宜。填筑土料中其石塊最大粒徑應小于填筑層厚的2/3，頂面以下500mm厚度內嚴禁采用石塊填筑。不同土質的填料應分層填筑，且應盡量減少層數，每種填料層厚度不得小于500mm。下雨前應采取措施，防止雨水下滲，雨后應將填筑面含水率調整至合格范圍，才能復工，雨季停工前，填筑表面應鋪設保護層，復工前予以清除。根據測量布設的標樁，按設計圖紙要求檢查路基的中線位置、寬度、縱坡、橫坡、邊坡及相應的標高等，按照檢查結果，編制出整修計劃，報經監理工程師核查與批準后動工。砂礫石路面施工試驗段施工：在正式施工前，首先做出試驗段，在施工驗段施工中，應對砂礫石的壓實度及壓實系數、虛鋪厚度及碾壓遍數，泥結石的最佳含水率及碾壓機械在施工中的行車速度等一系列數據進行收集，對正式的施工進行指導。 施工對策利用公司整體的技術力量，精心組織、科學管理，嚴格按照土地整理標準的要求，保質保量按期完成本工程。投入施工人員數量，詳見勞動力需用量計劃表。公司各職能部門將定期深入項目，切實監督、指揮、控制服務于項目，為全面管理、全面控制創造條件。其主要表現為：定期向設計方介紹施工情況及采用的施工方案，聽取設計方的看法，交換我方對設計內容的意見。（四）施工組織管理的重要環節為了確保工程質量和進度，我公司形成了具體的檢查措施，通過對進度、質量、安全和節約等方面指標的檢查，以確保公司對整個工程進行全面控制。抓緊關鍵項目，兼顧其他項目，盡量縮短主要工序和關鍵線路施工時間。施工調度的權威性確立施工調度的權威性，它必須在一定范圍內發揮集中、統一的權威作用，真正落實調度的決定。現場道路、水、電的使用督促、檢查施工現場道路、水、電及協力的使用情況。（3）組織編制施工技術交底和工程進度計劃。項目組織機構及人員配備狀況針對本項目的工程范圍和特點，本著施工能力充分、施工經驗充足及精干高效的原則，按項目法管理要求組建“工程項目經理部”，實行項目經理負責制。成立以項目經理為中心的項目經理部，全面負責工程的對外聯系，內部管理及對本工程的組織指揮，經理部內設項目經理，項目技術負責人，下設物供部、合同管理部、財務部、辦公室、工程部、質安部、試驗室。質檢部按確定的工程質量總目標制定質量管理網絡：監督、檢查、評定、檢驗原材料和機電設備，使之按合同、設計、規范要求予以實施；進行隱蔽工程的檢查評定；參與業主代表對產品的抽查、質量監督、評定原材料；現場安全的管理。根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，健全管理人員有條不紊，忙而有緒地開展工作，加大幅度提高項目經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面。建立工程領導小組現場辦公制，每半月公司在現場召開一次辦公會，重點幫助解決項目資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。由項目經理主持全面工作，生產進度、安全質量、文明施工管理及各作業隊之間的協調由項目經理負責；項目總工抓施工技術和質量控制；各部門相互配合各施其責，做到令行禁止，從而確保各項施工均有序進行。責任保證：建立安全生產崗位責任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責，項目部與各作業隊、各作業隊與各班組層層簽定安全包保責任狀，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角。六、施工方案與技術措施（一）施工區域、流水段的劃分加快施工進度本工程面積較大，為便于施工組織管理，加快施工進度，保證工程順利進行，需對本工程劃分不同施工區域，分別組織施工。田間道路工程施工程序：