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從“古貝春”崛起看魯酒崛起-免費閱讀

2026-07-16 23:26 上一頁面

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【正文】現在美國陷在伊拉克不能自拔，國力出現衰落跡像……如果未來十年魯酒真的全面崛起，能否成熟起來，穩健擴張，理智謀劃，由強到大，也許將是魯酒再次受到嚴峻考驗的時候，在越發成熟的體系和規則面前，魯酒能否延緩衰腿周期？魯酒長期崛起將需要那些內功支撐？擴張力、創新力、文化力、品牌力等，魯酒將怎樣把握？“大國崛起”還給了我們如下的教訓和啟示：一定意義上說，大國崛起就是經濟崛起，沒有經濟崛起便談不上國家崛起。所以，“名牌”和“品牌”將是白酒生存的標簽，“名牌”可以一夜造就，“品牌”將是一項長期的工程。張恒路認為：實施品牌傳播的前提必須是對質量的絕對自信，否則，越傳播死得越快。接著，在2000年古貝春又推出定位180元左右的“百年老窖”，開始全方位、系統化打造高端品牌。古貝春值得關注的地方就在于，自1996年危局新政、起死回生以來，整整經歷了十年，十年一個輪回，十年一個蛻變。“品牌之道”將是魯酒老板們今后幾年考慮的頭等大事，位列企業戰略的重重之重，關乎企業的生死前途。比如：金六福比如：小糊涂仙——茅臺鎮傳世家釀。魯酒近千家企業，幾千個品牌，為什么單單是古貝春成了“黑馬”，令業界矚目。一個小縣城里不起眼的小品牌，為什么今天成了“魯酒崛起的一匹黑馬”，在魯酒品牌大軍中脫穎而出？從“古貝春”崛起看魯酒崛起大國崛起就是經濟崛起，沒有經濟崛起便談不上國家崛起。一種說法是：在早期，古貝春因借了名酒的東風，既找到了技術質量的突破口，也傍上了“名人”，所以借勢起來了。無疑，古貝春的“十年崛起”是值得關注和研究的。老板是品牌能否做起來的主要因素，甚至是決定因素，老板的思想決定企業的未來，老板是否具有激情、責任、毅力，對一個品牌的走紅和成長至關重要。四、品牌的出身和嫁接。八、一定要做廣告。“名牌不是發展問題而是生存問題”當國民“品牌意識”剛剛出現，似懂非懂，而企業又不諳“品牌之道”的時候，魯酒企業大打名牌，一夜成名又一夜隕落。魯酒的復興崛起將寄托在魯酒企業家們對“品牌之道”的深刻把握和思考上。當年未參與魯酒“

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