工程總承包項目hse管理-免費閱讀

　　

【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。(6)考慮實施的可行性 在考慮采取措施來保證項目的可持續發展時，應考慮這些措施的以下方面來決定是否采用： 成本； 復雜性； 技術可靠度； 對進度的影響； 需要培訓的程度。要采取以下措施： ． 采取措施保障所有員工的社會、文化、健康需求。替換、不使用或減少使用給料，或者使用環境成本少的給料。14．4．2項目可持續發展的內容 在總承包項目設計、采購、施工過程中，應該采取一定的措施，來滿足可持續發展的要求。3)對生態環境的影響項目處在一定的環境中，都或多或少地對生態環境產生影響，對生態環境影響的評價主要通過比較項目存在前后生態環境的變化。建設期資源利用主要是對建筑材料的選擇、評價、選用，并通過它來評價項目的可持續性，運營期所需資源供應的連續性和項目運營產生的廢棄物處理的合理性直接影響項目的持續發展能力，項目報廢后資源的回收再利用，可以減少其對環境的影響并節約社會資源。14．4工程總承包項目HSE管理與可持續發展 可持續發展要求項目既滿足當前的需要又滿足未來需要。環境影響評價制度是指對可能影響環境的項目，預先進行調查、預測和評價，提出環境影響及防治方案的報告，經主管部門批準才能進行建設。 對勞動保護用品管理，保證其合格和適用。 EPC總承包商、各分包商要加強生產安全管理，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。5)醫療措施與急救 應為員工提供良好的醫療保障措施和醫療急救設備。3)勞動防護用品管理 制定勞動防護用品的管理制度，滿足項目人員的使用。(2)健康管理內容 1)職業衛生管理 采取相應的措施，使工作場所職業危害因素降到最小。HSE記錄管理的內容包括記錄的收集、記錄的編目、HSE記錄的查閱、記錄的歸檔、HSE記錄的貯存與保管。這些計劃是可操作的和經過測試的，所有項目參與人員均應熟悉它們并參與其演練。 HSE設施的建造和購置應符合國家、地方、行業相關標準規定。 1)HSE設施完整性管理 目的是保證HSE管理的設施、設備符合規定要求，并得到維護，使之處于完好狀態，從而使HSE管理體系有效。 文件和資料的編號。 ． 資源配置的程序： 資源配置計劃的編制和審批。資源配置的依據： 國家政策、法律法規、標準及業主有關規定。3)承諾的內容 承諾遵守法律法規。14．2．3 HSE管理體系要素(1)領導和承諾 集團公司所屬企業的高層管理者應對HSE管理提出明確的承諾，努力創造和維護良好的企業文化，以支持集團公司的HSE。HSE管理體系文件中應包括HSE管理手冊、程序文件、作業文件以及HSE“兩書一表”(HSE作業指導書、HSE作業計劃書、HSE現場檢查表)等，如圖142所示描述了HSE管理體系文件框架。各部門負責本部門有關的HSE糾正與預防措施的制定與實施。 施工部參與安全、環?！叭瑫r”(同時設計、同時施工、同時投入使用)檢查和安全、環保設施竣工驗收；負責組織應急調度、應急通訊演習；應急通訊設備、器材的儲備和維護；應急狀態下完成通訊設施故障的處理等。參與HSE管理體系的審核。(4)財務部 審查項目健康、安全、環境保護項目資金落實情況。 參與HSE部組織的檢查活動以及對各種事件的調查、分析與評價等(3)行政辦公室 負責HSE各級組織機構的設置和職責的制定，并負責監督檢查其執行情況。 負責提出資源配置計劃，并監督實施。 確保在環境影響評價報告中所提出的環保方案得到有效的實施。 建立項目參與人員的健康檔案。 協助各部門編制和完善所需的工作程序文件，考慮安全因素。 組織其他相關部門對與項目相關的HSE因素進行評價。EPC總承包商應依據分包合同規定，要求各分包商對所承包項目進行HSE管理。14．1工程總承包項目HSE管理概述14．1．1 HSE管理的目的和主要任務(1)HSE管理的目的 減少由項目建設引起的人員傷害、財產損失和環境污染。 降低項目的風險。(1)EPC總承包商項目經理 貫徹執行國家HSE相關的法律、法規。 監督HSE文件的執行情況，并協調HSE工作。 負責項目所需的安全防護用品策劃、檢驗工作。 對從事特殊工作人員定期組織體檢，確保其在工作期間處于良好身體狀態。 協助信息文控中心對HSE文件、信息的整理和歸檔工作。 負責地方關系的協調。 負責監督實施和考核HSE方針和目標。 負責HSE管理、培訓、監測和有關項目的資金籌措和審批。(5)信息文控中心 ． 負責HSE信息的收集、傳遞、整理、歸檔工作。 控制部負責編制、評審各個分包合同、提出有關HSE要求；監督檢查與各分包商合同中有關HSE條款的落實情況；負責對各分包商提供的資源進行審查驗收。各部門按記錄的規范化要求，對本部門HSE記錄的使用、收集、保管及HSE記錄的準確性、真實性、連貫性、完整性負責。 HSE管理手冊為綱領性文件，描述健康、安全與環保的承諾、方針和目標，HSE體系的要素、主要控制環節、控制程序及相關程序?？偝邪椖拷浝響鶕椖康奶攸c提出項目的HSE承諾。 承諾污染和事故的預防。 總承包項目的建設規劃和發展戰略。 資源配置計劃的實施與監督。 文件和資料的批準和發布。HSE設施包括：特種設備，報警裝置，防護裝置，控制裝置，環保設施，健康設施，應急救生設施，各種勞保用品，消防設施，各種用于HSE的檢驗、監測和實驗設施等。2)程序和工作指南管理 目的是避免由于缺乏工作程序而導致違反HSE方針或法規要求活動的出現，對所有活動應制定程序和準則，指導所有參與項目人員開展HSE活動。應急管理包括： 建立應急指揮系統： 收集與傳遞應急信息； 編制應急反應計劃； 建立應急保障系統； 應急培訓與演練； 應急善后處理。3)糾正和預防