某旅游發展有限公司創業計劃書-免費閱讀

　　

【正文】 敬請惠予寶貴意見。感謝您的協助與支持，祝您生活愉快！ 您的性別是（）A. 男 % %您是大幾的同學（） % % % % 您的月收入（）% ~% ~% D. %您的學歷是（）A. 在讀本科 % %您在一學期中最多出游幾次（）A．% ~% ~% D. 5次以上占10%您出游的原因是（）A. % % % %您出游消費的地點在哪（）A. %% % D. %您選擇消費的旅游景點是（）A. % % % %您選擇出游的時間是（）A. 公共長假 % % % %您出游是否尋找旅行社（）A. % % C. 看情況 %1您認為旅行社在大學生旅行社應該有哪些方面的調整 附錄三：關于重慶市鄉村旅游消費者資源市場調查問卷關于重慶市鄉村旅游消費者資源市場調查問卷調查說明：大家好！為了了解重慶市目前鄉村旅游消費者市場資源的狀況，更好的發展重慶鄉村旅游市場，我們展開了此項調查，您的回答對我們非常重要，衷心感謝您對我們工作的支持。公司因上列的規定而解散的，應當依法組建清算組并進行清算；公司清算結束后，清算組制作清算報告，報股東會確認，并報送公司登記機關，申請注銷公司登記，公告公司終止。5. 向股東會提出議案；6. 法律、行政法規、公司章程規定或股東會授予的其他職權。，行使下列職權1. 召集股東會會議，并向股東會報告工作；2. 執行股東會的決議；3. 決定公司的經營計劃和投資方案；4. 制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；5. 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；6. 制訂公司增加或減少注冊資本以及發行公司債券的方案；7. 制訂公司分立、合并、解散或者變更公司形式的方案；8. 決定公司的內部管理機構的設置；9. 決定聘任或者解聘公司經理、財務負責人及其報酬事項10. 制訂公司的基本管理制度；11. 公司章程規定或股東會授予的其他職權。股東或者其合法代理人按期參加會議的，視為已接到了會議通知。股東可以自行出席股東會，也可以委托代理人出席股東會并代為行使表決權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。公司可以增加或減少注冊資本，公司增加或減少注冊資本，按照《公司法》以及其他有關法律、行政法規的規定和公司章程規定的程序辦理。公司以全部財產對公司的債務承擔責任。 改進的建議對于風險管理的建議本公司將把好三關，即建立公司基本運作為基礎，全面預算管理為核心，內部審計為保障的財務管理體系。第七章 風險分析 風險預測由于本公司剛成立，所以重點考慮技術風險、財務風險、經營風險。創新活動所需經費，其中新產品的研發投入不低于銷售收入的5%. 折舊：按照直線折舊法，設備折舊年限為5年，不計殘值。、手機短信形式進行廣而告之，提高認知度。6. 不能適時完成任務者。5. 對公司確有貢獻，并使成本降低，利潤增加者。3. 等級評估法根據員工工作分析，將被考核崗位的工作內容劃分為相互獨立的幾個模塊，在每個模塊中用明確的語言描述完成該模塊工作需要達到的工作標準。員工在職培訓的內容要從實際出發，注重更新專業知識，學習新的業務和技術。員工的培訓應該理論與實際相結合，在搞好員工專業技能等實踐方面培訓的同時，提高員工的理論水平。將產品覆蓋范圍擴張，樹立公司形象，提高產品的知名度。主要營銷市場：永川城區及周邊主要營銷產品：教育咨詢服務（禮儀培訓等），會展服務，旅游信息咨詢服務。對公司內外部環境、現有核心業務的市場前景、經營狀況、核心競爭力做出系統的分析和綜合評價；分析并確定公司愿景、使命和價值觀；發展目標及業務組合的組合方式；規劃公司核心業務的發展策略、盈利模式和支持體系；對公司整體和核心業務的未來做出規劃。定期溝通讓客戶感覺到企業與用戶之間不僅僅是一種買賣關系，更多地體現為朋友關系。一個旅游企業建立一個客戶資源數據并不難，關鍵是如何不斷地更新數據中的信息，并用好，該數據所提供的有用信息，以便從客戶手中贏得更多的現金流入，從而提升客戶資源的價值和整個企業在旅游市場中的地位。公司建立顧客檔案，設置意見薄，定期整理，對關鍵顧客進行不定期的電話回訪，關注顧客關于本公司產品的回饋信息；在發展新客戶的同時，不忽略和降低對老顧客的服務，可建立會員制度，根據顧客消費金額發放不同級別會員卡，今后在公司消費享受折扣優惠。既起到宣傳的效果，又節約了成本。人員推廣方面，在永川區各大高校顧學生兼職，在市區幾個人流量大的地方進行促銷。中后期我們將借助于地方網絡、校園網絡、學生、手機短信的平臺進行廣告宣傳。對市場的正確把握，開辟新型鄉村旅行方案，對目標客戶定位的準確性對公司的發展起到了實質性的推動作用。（預訂、旅游線路設計、信息導航）軟件操作平臺，實現智能化服務。因為國內市場潛力巨大。同時根據我公司市場調研顯示，永川地區暫無旅游信息傳媒公司。而其余大多從事國內外地游。而步入2011年后更是飛速增長，2011年僅端午節3天時間永川區共接待游客221萬人，與去年同比增長30%以上。我公司特有的創新性的服務機制能更好的把握住這一市場需求。而世界旅游組織對我國旅游產業的發展給出了非常高的預期，其預測結果為：到2015年，我國在世界旅游目的地中位列第一；在世界旅游客源國中位列第四，國際旅游需求將會不斷攀升。旅游產品是十分具有季節性質的，有淡旺季之分，為了充分利用公司資源，同時也降低公司的運營，本公司還提供其他附加產品，旅游行業從業人員培訓，禮儀儀態培訓，代賣旅游紀念工藝等子項目。本公司團隊成員均為大學在讀學生，他們擁有豐富的想象力和高昂的創業激情，并附有專業的理論知識，豐富的實踐經驗，專業的老師全力協助，相比其他旅游服務類公司，本公司的團隊成員能更好的為顧客服務，能更有精力的全身心投入到工作中。承接這類型企業的年會、季度會議、以及各部門會議，同時經營相關事業單位或者政府部門的相關會議。發展前期，團隊成員組建，公司項目設計策劃，以及公司發展定位，市場調研，網站建設等。財務風險：對于一個新成立的公司，而前期辦公設備的購買，人力資料成本較高，使得公司的支出較大，可能出現運作困難的情況。同時樹立品牌競爭意識，開啟品牌競爭戰略路線。國內旅游市場平穩較快增長，入境旅游市場實現恢復增長，出境旅游市場繼續加速增長。公司以“山、竹、茶、水”為主題口號，開展“品山水茶文化，走進茶竹永川”、“聽書香學子讀書聲，賞瓜山湖水梨花景”等一系列主題旅游活動。重慶湖之夢旅游發展有限責任公司充分利用永川區現有自然文化旅游景點，鄉村采摘旅游點以及地處西南片區最大職教城的優勢，打造以旅游教育咨詢服務（禮儀培訓等），會展服務，旅游信息咨詢服務為重點的旅游服務項目。而永川區作為豫西地區最大的職教城，大學生旅游市場就占據了整個行業市場的1/2。技術風險: 公司團隊成員全都是學生，對市場的運作程序了解程度不夠，沒有足夠的社會經驗，可能在公司運作上出現實戰經驗不足的問題。公司地處重慶市永川區紅河大道319號。我們提供的服務模式包括旅游服務一條龍、旅游管理培訓、旅游服務外包等方面，以及為客戶量身配置技術團隊等。重慶湖之夢旅游發展有限責任公司成員由來自旅游管理、經濟管理、文化傳媒等專業的同學組成，并擁有相關專業的理論知識，豐富的實踐經驗。重慶永川是西南地區最大的職教城，保證了人才質量（例如，重慶文理學院旅游學院具有大量專業人才，每年都有4060名同學考取導游證，通過了解得知大多數同學在課余時間曾在旅游機構帶團實踐；計算機學院和美術學院每年也會培養出很多設計和電腦方面的人才）。做為西南地區最大職教城，每年新進大中專學生接近4萬人并呈遞增態勢。大學生做為一個特殊的消費群體有他的獨特性。（資料來自：中國國家行業數據庫）在“十二五”期間，重慶將投1000億促進旅游產業發展，當前重慶旅游產業發展正處于黃金發展期。同時也為我公司發展帶來了契機。在永川區每年接到游客中其中10%為本地大學生。近日，著名商業戰略咨詢機構美國波士頓咨詢公司在其最新研究報告中指出，中國有望趕超日本成為全球第二大旅游市場，占全球旅游市場比重的8%。預計在未來1年內，永川區市場的占有率將達到20%，未來3年內，預計達到30%，未來5年內，預計達到40%。，模仿度高。，較容易被其他公司復制。第四章 營銷策略重慶湖之夢旅游發展有限責任公司位于重慶文理學院微型企業孵化園（永川經濟開發區），對外有大量的客源市場，重慶文理學院是重慶市人民政府主辦的全日制普通本科高等學校，擁有強大的專業師資力量，重慶文理學院創業專家指導團隊為我們提供強有力的技術支持。（如下表）產品和服務價格 （單位：元）產品或服務成本價銷售價競爭對手價格旅游教育咨詢服務100200200會展服務40010001000旅游信息咨詢服務60200250對于一些特殊情況我們也對價格的設定做了充分考慮，若有需要本公司將在原定價格的基礎上給與價格的折扣優惠，折扣售價為原價格的80%—90%。傳單廣告具有彈性，低成本，競爭少的特點。公司根據目標顧客的特點和公司可支配資源狀況，決定采取“口碑營銷”為主，傳單、海報等宣傳形式為輔的營銷策略。所以，客戶資源必須真正被該旅游企業擁有并被企業所控制。隨時根據情況的變化，調整重點管理的客戶對象。所謂被動服務，是在客戶有要求的情況下，旅行社給予服務，比如客戶要求旅行社發新線路到指定電子郵箱；所謂主動服務，旅行社出于對客戶的關懷而單方增加的服務，比如向客戶推薦新的旅游線路和提供最新機票打折信息以及小眾一點的主題旅游比如葡萄酒莊度假旅游產品信息。主要營銷對象：城內所有大學生及教師第二年預計占據市場份額：25%第三年：經過前期的投資運營，公司也適應了市場規律，市場的把握更為準確，針對經營中出現的問題，也能很快做出應對，生存能力得到鍛煉。主要營銷市場：永川城區及周邊主要營銷產品：教育咨詢服務（禮儀培訓等），會展服務，旅游信息咨詢服務，軟件服務外包。部門職責執行董事負責公司戰略部署，公司總體發展總經理審查公司各個部門工作情況，輔助執行董事工作，直接對其負責監事負責檢查公司業務，財務狀況和查閱帳簿及其他會計資料行政管理部負責對公司各個部門員工的招聘培訓、績效管理、薪酬管理市場部負責門店管理及網站管理物資采購等項目研發部請永川高校的旅游專業學生出謀劃策財務部負責公司財務狀況的管理公司提供新員工的上崗培訓和老員工的技能培訓，聘請專業的技能大師作培訓指導。4. 對于臨時錄用人員的培訓應當根據實際需要不定期進行培訓。在開始工作之前，考核人和被考核人應該對需要完成的工作內容、時間期限、考核的標準達成一致。2. 面的危機，勇于負責，處置得宜者。3. 妨害公司秩序者。2. 每位員工原始積分為5分，當積分為0分或者10分的時候，員工主動到人事部接受相應獎懲。 主要財務假設 水電費：參照公司現在消耗水平估算。損 益 表 損 益 表 單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年減：主營業務成本二、主營業務利潤加：其他業務利潤減：管理費用銷售費用財務費用3．50制造費用12．00三、營業利潤加：營業外收入1122減：營業外支出112四、利潤總額減：所得稅五、凈利潤 現金流量計劃 單位：萬元項 目第一年第二年第三年第四年第五年一、經營活動產生的現金流量:流量會計利潤減：折舊攤銷經營活動產生的現金流量凈額二、投資活動產生的現金流量：購建固定資產所支付的現金投資活動產生的現金流量凈額00000000三、籌資活動產生的現金流量：合伙人投資所收到的現金借款所收到的現金現金流入小計籌資活動產生的現金流量凈額四、現金及現金等價物凈增加額 資產負債表 單位：萬元資產年初第一年第二年第三年第四年第五年負債及權益年初第一年第二年第三年第四年第五年流動資產:流動負債: 貨幣資金應付帳款