生產型企業各崗位績效考評表-免費閱讀

　　

【正文】 被考評人職務廠 長序號考評指標（權重%）考評內容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1領導能力（15%） 善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標50組建良好管理團隊，責任劃分明確25建立良好管理、獎懲機制并積極認真履行252決策水平（15%）了解產業結構發展方向，為公司發展提出建設性意見50能夠對公司決議做到積極傳達并積極履行25制定公司月度、年度和擴大再生產計劃等253安全生產（60%） 能夠最大限度完成公司制定的生產任務考核得分=實際完成產量/計劃完成產量*100%*50（配分）50廠辦一定周期內未出現重大安全事故，造成的人身、財產損失額——每200元扣1分（可扣為負數）25生產設備維護良好，因設備維護不到位影響生產一次扣10分（可扣為負數）254協調溝通（10%）工作廉潔，品德端正，言行規矩，平易見人25善于溝通協調，能正確處理好員工內部關系25引導下屬開展工作，有效傳授技術經驗25積極配合相關部門工作，溝通順暢,高效配合25合 計備注說明 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重如：領導能力=(50+25+25）*15%=15分 考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務生產部序號考評指標（權重%）考評內容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態度與責任心（10%）服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質量的穩定；從大局出發，以公司利益為重25尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保守公司秘密25能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協作關系，協調處理工作中問題25工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252工作能力（60%）能熟練操作本崗位的生產工具20能合理的利用公司現有的原材料20生產質量的合格率達到公司要求標準20能夠主動積極的改善工作和提高工作效率20及時、準確地執行上級下達的計劃和任務，并及時復命203協調溝通（10%）保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成50很好地協助領導與他人完成各項任務504組織紀律（20%）嚴格遵守公司的規章制度和工作流程，按時完成和匯報工作40言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務30工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說 明 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：工作能力=(20+20+20+20+20）*60%=60分 考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務安檢部序號考評指標（權重%）考評內容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態度與責任心（10%）服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質量的穩定；從大局出發，以公司利益為重25尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保守公司秘密25能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協作關系，協調處理工作中問題25工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252安全生產（50%）廠辦一定周期內未出現重大安全事故，造成的人身、財產損失額——每200元扣1分50生產部安檢檢查到位，設備維護良好，因安檢、設備維護不到位影響生產一次扣10分（可扣為負數）503執行力（20%）尊重領導，服從領導指示安排，主動做好本職工作50及時、準確地執行上級下達的計劃和任務，并及時復命504協調溝通（10%）保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成50很好地協助領導與他人完成各項任務505組織紀律（10%）嚴格遵守公司的規章制度和工作流程，按時完成和匯報工作40言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務30工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說 明 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：執行力=(50+50）*20%=20分考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務機械維護部序號考評指標（權重%）考評內容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態度與責任心（10%）服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質量的穩定；從大局出發，以公司利益為重25尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任 ；保守公司秘密25能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協作關系，協調處理工作中問題25工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252工作任務（50%）生產設備維護良好，因設備維護不到位，影響生產一次扣10分（可扣為負數）1003執行力（20%）尊重領導，服從領導指示安排，主動做好本職工作20及時、準確地執行上級下達的計劃和任務，并及時復命204協調溝通（10%）保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成很好地協助領導與他人完成各項任務5組織紀律（10%）嚴格遵守公司的規章制度和工作流程，按時完成和匯報工作40言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務30工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說 明 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重 如：工作任務=100*50%=50分 考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務市場運營總監序號考評指標（權重%）考評內容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1領導能力（15%） 善于領導部署，提高工作效率，積極達成工作計劃和目標50組建良好管理團隊，責任劃分明確25建立良好管理、獎懲機制并積極認真履行252決策水平（15%）了解產業結構發展方向，為公司發展提出建設性意見50能夠對公司決議做到積極傳達并積極履行25制定公司月度、年度和擴大再生產計劃等253銷售運營（60%）成本意識強，實現公司利益的最大化25 積極拓寬采購渠道和銷售渠道，實現公司正常運營考核得分=實際采購量/計劃采購量*100%*25（配分）25能夠最大限度完成公司制定的采購、銷售計劃（按開票額計算）考核得分=實際銷售量/計劃銷售量*100%*25（配分）25回款率：實際回款額/計劃回款額*100%*25（配分）254協調溝通（10%）工作廉潔，品德端正，言行規矩，平易見人25善于溝通協調，能正確處理好員工內部關系25引導下屬開展工作，有效傳授技術經驗25積極配合相關部門工作，溝通順暢,高效配合25合 計備注說明 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重如：領導能力=(50+25+25）*15%=15分 考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務采購部序號考評指標（權重%）考評內容配分自評得分上級考評考評人職務工作總結1工作態度與責任心（15%）服從上級的工作指示或任務安排；保持工作質量的穩定；從大局出發，以公司利益為重25尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應的工作任務和責任；保守公司秘密25能夠與客戶很好地溝通，建立相互信任與良好的合作關系25工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252采購業績（60%） 物料供應——積極拓寬采購渠道，確保物料供應及時，工作效率高，無斷貨、缺貨現象，保證生產線正常運轉考核得分=實際采購量/計劃采購量*100%*60（配分）60 成本控制——完成公司下達的任務指標，為公司開源節流，調整不合理的支出403協調溝通（15%）保持良好合作關系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成50很好地協助領導與他人完成各項任務504組織紀律（10%）嚴格遵守公司的規章制度和工作流程，按時完成和匯報工作40言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務30工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關的其他事情30合 計備注說明 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權重如：工作態度與責任心=(25+25+25+25）*15%=15分考評最終得