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機構設計的經驗分享-經典-免費閱讀

2025-08-28 17:07 上一頁面

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【正文】」在機構設計的過程里，Vincent找到最大的樂趣，「自己的bug、同仁所遇到的bug，解決的那一刻最有成就感。」每當某個小組結束測試后，其它小組的同仁會你一言我一語地「聽說你們今天又摔壞一只手機了！」玩笑歸玩笑，大家還是會言歸正傳，了解別的小組在設計時出現的問題與狀況，以及可行的解決之道。「一臺投影機內部有兩、三百個零件，不夠細心，無法將這些零件兜在一起；耐心也很重要，投影機涉及熱學領域，如何把熱量帶走關乎風扇與散熱材的選擇，沒有足夠的專業知識，無法找到解決方法(solution)，有時坐在位置上大半天，可能只解了一個bug；耐操就更不用說了，繪圖之外，機構工程師還要負責選用材料，材料必須有一定的質量，也要有合理的價格，有時材料不貴但是后加工的成本高，這些影響因素事先就要考慮進去，遇上特殊用料還要設法找到能夠提供的廠商。「經驗豐富后自然會在設計的過程中把工廠的組裝性與量產性考慮進去，也會讓使用者的便利性與產品的可靠度在設計上占有一定的比重。就CDROM而言，日系廠商的規格復雜度高，所選用的工程材料也比較高級，要與日本大廠競爭，CP建議可以從改善產品的結構強度著手，在成本的控制上，選用廠商選擇性較多的組件材料，可以降低被廠商剝削的風險，壓低材料成本。「機構工程師永遠都在追schedule。從體積最龐大的背投電視到最迷你的二、三磅投影機，眾多的產品種類提高了數字媒體事業群機構工程師工作的難度，其中投影機結合了聲、光、電、熱、與機構，工程師必須具備系統整合的能力，才能完成設計的任務，然而，也正因涉及的領域如此廣泛，工程師可以在投影機身上看到各種不同的層面，Chris相信對學機械的人而言，投影機是可以學到最多東西的產品，過程中挫折感難免，但是這些經驗的累積卻能讓自己的基本功夫變得更扎實。握感是否能讓消費者覺得堅實不會松動、外觀處理是否能做得更細致，產品的質感就從這些小地方累積出來，在加入新功能的同時，如何把接縫做得均勻又有美感。」「不論做得多好，質量永遠都會是個問題，最重要的是制度的落實。」真正的創新存在于日常生活中，《國家地理頻道》、《Discovery》等頻道的節目提供許多科技新知與文化藝術知識，Chris相信，把這些平日獲得的涵養帶入設計與工作流程之中，有助于設計的創新。「『這樣的產品怎么賣得出去？』，對當時做出來的產品質量非常不滿意。」Chris與同仁時常用這句話勉勵自己，「隨時將相反(reverse)、轉移(transfer)、合并(bine)、改變方向(change direction)、延伸(extend)、減少(reduce)等六個創新法則拿出來檢視，把生活上的點點滴滴融入設計里，簡單的一個移除或重新排列的動作都可能得到意想不到的效果。」數字相機主要的測試項目大致可分為功能性與機構性兩大類，前者包括分辨率、色彩飽和度與銳利度、省電性、與拍照速度等，后者包括可靠度與相機的結實度。熱沖擊的目的在確保手機在特定的高、低溫范圍內，能不受溫度變化影響，正常運作，「烤完之后再冰，冰完之后又烤。」每每拆開日本知名品牌的數字相機，Vincent都會驚訝于她內部機構設計的簡潔，「一開始就采用對的方法，設計出來的自然會是個好產品，如何運用理性的方法讓每個組件，甚至每條排線的組合都讓人看得舒服，考驗的不只是機構工程師初始設計架構的完善性，更是機構工程師的技術與創新能力。機構工程師，角色四合一機構是個整合者，因為從電池、外觀設計、到產品制造，機構工程師必須整合產品與各部功能，有些零組件有固定的位置，有些可以隨意移動，機構工程師設法將所有元素兜在一起，讓ID的夢想成真。新手機的誕生從PM制定各種規格開始，在工業設計中心完成外觀設計，于機構工程師手中進行內部規劃與建整；CDROM也是在PM依據產品訴求族群與使用狀況提出產品規格要求后開始進入研發與生產流程，但是它的屬性和手機、數字相機等消費性電子產品不同，CDROM是個與速度競賽的量產性產品，在機構上強調的是設計的可制造性與可量產性，如果設計過于復雜， CP擔心將會提高量產的困難度，喪失速度上的競爭優勢。」工業設計中心決定產品的外在美，與Chris同樣身為機構工程師的同仁們負責產品的內在美，也就是產品的內構件與心臟，「設法在有限的空間里放進所有的零組件，于既有功能一個也不能少的前提下，努力把產品的內涵做得比別人更優美。進入第二個階段后，工程師化身為建筑師，將產品整個機身搭建起來。」他山之石可以攻錯，拆別人的機器，想想別人為何如此設計，可以吸收別人的經驗，也能獲取一些設計的靈感。手機的測試必須考慮消費者的使用情境，「除了落下測試外，還要考慮手機在不同地方、不同環境的使用情況，溫度的高低、冷熱的沖擊等都是測試要項。「IC貼牌客戶的手機必須通過客戶的測試，過去測試設備并不齊全，機構工程師必須自己設法補強。」要創新，就不能有“me too”的想法，把創新當作一種態度，接受新的觀念、新的想法、與新的點子。影存事業群儲存事業部成立

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