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【正文】 :23:0017:23:00January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月下午 5時 23分 :23January 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。下午 5時 23分 0秒下午 5時 23分 17:23: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:23:0017:23:0017:231/24/2023 5:23:00 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。規范現場、現物，創造良好的工作環境，提升人的品質。 ? 量化：出指標、出效率。 ? 實行有效的監督，才能確保“說了算，定了干”，使計劃、落到實處。管理的四大系統（ 1）計劃（決策）系統 ? 制訂計劃，要遵循“三定”：定向、定時、定量，在規定的時間干完規定的事。科學：針對你的企業的制度化管理。 ? 競爭意識。 ? 好的財產制度一要有責任制、二要實行股份制，使資本社會化。不是自己去拼殺，成為“拼命三郎”；而是建立井然有序、行之有效的制度，讓它自己順暢的運行下去。謙虛。同甘苦。 ? 制度立威：辦事公道。嚴格管理在前，親善管理在后。制度執行不嚴，就等于沒有。 —— 鄧小平 ? “有好制度，壞人也干不了壞事；無好制度，好人也可能干壞事。完全不受壓制的人，一是嚴重精神病患者，二是獨夫民賊、暴君。 ? 了解人的心理秘密：表現自己、突出自己、肯定自己、實現自己。 ? 動物主義＝個人主義＋自由主義＋享受主義。 ?我們的工作中，看看你公司里每天最早來最晚走，一天像發條一樣忙個不停的人，他是不是工資最低的？ ?那個每天游手好閑，沒事就發呆的家伙，是不是工資最高，據說還有不少公司的股票呢！聰明的懶人 ? 懶的爬樓，于是他們發明了電梯； ? 懶的走路，于是他們制造出汽車，火車，和飛機； ? 懶的一個一個的殺人，于是他們發明了原子彈； ? 懶的每次去計算，于是他們發明了數學公式； ? 懶的出去聽音樂會，于是他們發明了唱片，磁帶和CD； ? 這樣的例子太多了，我都懶的再說了。 ? 世界上最厲害的餐飲企業，麥當勞。 ? “表面風光，內心彷徨；比螞蟻忙，比驢還累。第四種感情：情愫。 ? 中西方都認為是首惡、原罪。 ? 比例：人性的 90%偏向惡， 10%偏向善。生物性偏于惡。橫向結構（二）組織制度建設 ?制度意識 ?制度原則 ?制度內容 ?制度要求制度意識 ? 管理從標準開始。橫向分部門。現代組織設計（ 1）組織結構本身設計：三項內容 ? 職能設計：經營職能、管理職能 ? 框架設計：金字塔型（縱向、橫向） ? 協調設計：分工協作（ 2）運行制度設計： ? 管理規范設計 ? 人員設計 ? 激勵制度設計 ?縱向分層次：基本原則適當集權與適當分權相結合。 ?層次設計：（高層決策、中層管理、基層作業）、按規模經營領域決定。實質研究分工。科學管理的核心 —— 制度 ? 制度是組織運行的一些列規則的總和，是特定的管理體系，長期運作會成為一種機制。惡的潛意識。馬克思：自私是人類的真正本性。“萬惡淫為首”。 ? 感情來自于人際交往。” ? 西裝革履貌似高貴，其實生活及其瑣碎；逢年過節家不能回，分分秒秒不能離位；日不能息夜不能寐，一年到頭加班受罪；拋家舍業愧對長輩，身在其中方知其味。他的老板也是懶的出奇，懶的學習法國大餐的精美，懶的掌握中餐的復雜技巧。精彩世界靠懶人支撐 ?以上所舉的例子，只是想說明一個問題，這個世界實際上是靠懶人來支撐的。三原心態（ 1）自我 ? 人都是自我主義者：對自己的事最感興趣；總希望被他人重視；總渴望得到贊同；以便自我欣賞。 ? 兩表心理：人一愛表現、二愛表揚。管好人性惡的最好武器是制度 ? 自私好比原子彈：巨大能量、巨大危險。” ? 好的機制可以將壞人變好，沒有約束的環境可以將好人變壞。沒有規矩，不成方圓；沒有制度，不成組織原因二：有序論團隊凝聚力的基礎是有序的合 ?磁石為什么有磁性？ ?無序 —— 有序 ?混合、湊合（雞兔共籠、同床異夢） ?組合、整合（為各自利益自愿粘合、共生共棲） ?融合（花蝶互慕、風雨同舟，魚水情） ?化合（原子層次結合）團隊“合”的前提是鐵的紀律 ?從現在的中國共產黨的紅色娘子軍到春秋戰國時期的孫子訓練宮妃的黃色娘子軍說

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