施工項目質量與安全管理培訓教材-免費閱讀

　　

【正文】 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 一、文明施工 文明施工主要管理內容 ? 一般管理規定 ? 施工區環境衛生管理 ? 劃分環境衛生管理責任區 ? 制定環境衛生管理措施 ? 進行環境衛生定期檢查 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 一、文明施工 ? 生活區環境衛生管理 ? 宿舍衛生管理 ? 辦公室衛生管理 ? 食堂衛生管理 ? 食品采購運輸衛生 ? 食品貯存保管衛生 ? 制售過程衛生 ? 個人衛生 ? 職工飲水衛生管理 ? 廁所 、 沖涼房衛生管理 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 二、環境保護 施工現場環境保護的主要任務 ? 搞好施工現場環境衛生 ， 改造作業環境 ， 保證職工身體健康 。 6) 對查出的事故隱患要做到 “ 定整改責任人 、 定整改措施 、 定整改完成時間 、 定整改驗收人 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 二、職業健康安全管理體系簡介 職業健康安全管理體系各要素間的聯系 (見 31頁圖 ) 從標準的內容上看，他可以完全含蓋我 國原來傳統的安全管理概念 (見 32頁圖 ) ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 二、職業健康安全管理體系簡介 職業健康安全管理體系認證制度的建立，已引起國內企業的廣泛注意，上海、北京等管理比較先進的地區已在建筑施工企業推行 GB/T28001標準認證工作。 三個同步要求把安全生產內容融化在生產經營活動的各個方面中 ， 以保證安全與生產的一體化 ， 克服安全與生產 “ 兩張皮 ” 的弊病 。 ?安全技術：側重對生產勞動中的不安全因素 ， 從生產技術 上采取控制措施 ， 預防事故的發生 。 ? 作圖要力求美觀，線與線之間傾斜角度以 60176。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 三、施工企業質量管理常用的統計方法 ? 因果分析圖法： 常用于尋找產生質量問題原因的一種方法 （ 特性要因圖 ） ， 由于其開頭象樹枝和魚刺 ， 所以又被人們形象地稱為樹枝圖或魚刺圖 。 ? 新七種方法：系統圖 、 矩陣圖 、 矩陣數 據分析法 、 關系圖法 ， 長 片法 、 過程決策程序圖法 ， 箭頭圖法 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 一、數理統計的基本知識 ? 頻數與頻率 頻率是衡量隨機事件發生可能性大小的一種數量標志 ， 在試驗數據中 ， 偶然事件發生的次數叫 “ 頻數 ” ， 它與數據總數的比值叫 “ 頻率 ” 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 一、數理統計的基本知識 基本概念 ② 數據： 記錄和表明研究對象特征的數字依據就是數據 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 八、工程項目的交接與回訪保修 保修責任 ? 屬于施工單位過程中造成的質量問題 ， 要負責維修 ，不留隱患 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 八、工程項目的交接與回訪保修 概念： （ 1） 工程項目竣工 竣工是針對承包單位而言，它有以下幾層含義：第一，承包單位按合同要求完成了工作內容；第二，承包單位按質量要求進行了自檢；第三，項目的工期、進度、質量均滿足合同的要求。 參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 六、施工項目質量問題分析與處理 （ 2） 重大事故 ? 建筑物 、 構筑物或其他主要結構倒塌者為重大事故； ? 超過規范規定或設計要求的基礎嚴重不均勻沉降 、 建筑物傾斜 、 結構開裂或主體結構強度嚴重不足 ， 影響結構物的壽命 ， 造成不可補救的永久性質量缺陷或事故； ? 影響建筑設備及相應系統的使用功能 ， 造成永久性質量缺陷者； ? 經濟損失在 10萬元以上者。 有時 ， 雖然有國標和部標 ， 但生產企業為了不斷提高產品質量 ， 也可以根據國標和部標 ， 制定更先進的質量標準 。 其中 ， 尤以 《 建筑工程施工質量驗收統一標準 》 最為重要 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 四、施工項目質量控制內容 事后質量控制 指在完成施工過程形成產品的質量控制 ，其具體工作內容有： ? 組織聯動試車； ? 準備竣工驗收資料 ， 組織自檢和初步驗收； ? 按規定的質量評定標準和辦法 ， 對完成的分項 、 分部工程 ， 單位工程質量評定；組織竣工驗收； ? 質量文件編目建檔； ? 辦理工程交接手續 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 四、質量管理體系方法 質量管理體系方法 ? 確定顧客的需求和期望； ? 建立組織的質量方針和質量目標； ? 確定實現質量目標必須的過程和職責； ? 確定和提供實現質量目標必須的資源； ? 規定測量每個過程的有效性和效率的方法； ? 應用這些方法確定每個過程的有效性和效率； ? 確定防止不合格并消除產生原因的措施； ? 建立和應用持續改進質量管理體系的過程 。 第四步：制定改善質量的措施 ， 提出行動計劃 和預計效果 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 三、質量管理八大原則 管理的系統方法 將相互關聯的過程作為系統加以識別 、 理解和管理 ， 有助于組織提高實現目標的有效性和效率 。 種質量管理形式 ? 質量管理體系：建立質量方針和質量目標并實現這些目標并實現這些目標的體系 。 是企業各級各類人員所做的從合同指標簽訂 、材料采購到人員 、 設備配置 、 后勤管理 、 人員培訓 、 職工福利等各項工作的優劣好環 。 ：強調及時 、 準確 、 圓滿 、友好等 。 ? 工程質量管理水平低 ， 產品質量差將造成很大 的資源浪費和損失 。 ? 服務質量：服務時間 、 能力 、 態度等 。 ? 工程建設各階段的質量內涵 。 領導作用 領導者確立統一的宗旨及方向 ， 并創造和保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境 。 （ Why）為何制定此措施和計劃 ? （ What）要達到什么目的？（ Where）何處執行此措施和計劃？（ When）何時開始執行（何時完成）？（ Who）由誰去執行？（ How）如何執行？ ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 四、質量管理體系方法 計劃 第一步：調查分析現狀 ， 找出存在的質量問題 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 四、質量管理體系方法 處理（改進） 第四階段是處理階段，又叫 A階段。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 二、施工項目質量控制過程 ? 施工項目質量控制過程 (一 ) 工序質量控制 分項工程質量控制 分部工程質量控制 單位工程 整個建設項目質量控制 施工項目質量控制 建筑工程質量 安裝工程質量 設備本身質量 控制 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 二、施工項目質量控制過程 ? 施工項目質量控制過程 (二 ) 施工項目質量控制 對投入品質量控制 施工及安裝工藝過程質量控制 對產出品的質量控制 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 三、施工項目質量控制因素 施工項目質量控制因素 對參與施工人員的質量控制 對原材料構配件的質量控制 對所用施工機械設備的質量控制 對采用施工方法、檢驗方法的質量控制 對生產技術環境、勞動環境、管理環境的質量控制 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 四、施工項目質量控制內容 事前質量控制 指在正式施工前進行的質量控制 ，其控制重點是做好施工準備工作 ， 且施工準備工作要貫穿于施工全過程中 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 五、施工項目質量控制方法 （ 2） 工程質量檢驗標準分類 ? 技術標準 —— 又稱衡量標準 。 ? 專業標準：即部頒標準 ， 是指全國性的在某個專業范圍內統一的標準 ， 簡稱“ 部標 ” 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 五、施工項目質量控制方法 ?各驗收標準均是由分項工程施工質量驗收標準構成的 ， 而分項工程施工質量驗收標準是由一般規定 、 主控項目和一般項目三項構成的 。 檢驗批 按同一的生產條件或按規定的方面匯總起來供檢驗用的 ， 由一定數量樣本組成的檢驗體 。 對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 八、工程項目的交接與回訪保修 （ 2） 回訪形式 ? 季節性回訪 ? 技術性回訪 ? 保修期滿前回訪 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 八、工程項目的交接與回訪保修 （ 3） 回訪計劃 ? 確定主管回訪保修業務的部門 ? 確定回訪保修的執行單位 ? 被回訪的發包人 （ 或使用人 ） 及其工程名稱 ? 回訪時間安排及主要工程內容 ? 回訪工程的保修期限 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 八、工程項目的交接與回訪保修 （ 4） 回訪記錄應包含的內容 ? 參加回訪的人員 ? 回訪發現的質量問題 ? 建設單位的意見 ? 回訪單位對發現的質量問題的處理意見 ? 回訪主管部門的驗收簽證 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 八、工程項目的交接與回訪保修 （ 三 ） 保修 建設工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時 ， 應當向建設單位出具質量保修書 。 簡述在正常使用條件下，建設工程的 最低保修年限 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 一、數理統計的基本知識 總體和樣本 所要研究的對象全體被稱為總體或母體 ，總體中每一個被考慮的對象都被稱為個體或元素 。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 二、數理統計的步驟 歸納分析 對整理好的數據進行分析 ， 揭示這些數據資料的內在數量關系 ， 所表示的質量變化的規律及其發展趨勢 ， 并找出影響這些規律和趨勢的因素 。 ? 當因素項目較多時，可以把頻數中的不太重要的項目統統歸在一起，合并成“其它”項，排列在最后。 ? 原因的分析要緊扣待解決的工程質量或產品質量問題，針對性要強，原因分析要細到能采取措施為止。 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 第四章 質量管理基本工具及方法 思考題 施工企業常用的統計方法 數量統計方法的基本步驟 數量統計方法的主要作用 用排列圖 、 分析出下表列出的主要影響因素 序號 質量問題 不合格頻數 1 蜂窩麻面 79 2 預埋件移位 52 3 幾何尺寸偏差 36 4 混凝土強度不足 18 5 漲模 9 6 其他 3 ) 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 第五章 施工項目安全管理 一、基本術語 二、職業健康安