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4某年月迎接省衛生廳的年終檢查匯報材料-免費閱讀

2025-09-05 16:37 上一頁面

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【正文】我們誠懇地期盼各位領導、各位專家指出我們的不足和缺點，使我們把醫院的各項工作做得更好、更扎實。 ④ 開展高血壓糖尿病的普查：全年對 49 個自然村的4500 名村民進行了高血壓、糖尿病的免費普查，占應普查人數的 60%。及時查看上級部門的檢查記錄，根據部門提出的不足加以改進。根據《醫療機構臨床實驗室管理辦法》《病原微生物實驗室第 11 頁共 13 頁生物安全管理條例》的要求，首先完善規章制度，建立各崗位的技術操作規程，實施檢驗人員的資格準入，檢驗方法、儀器、 sop文件，專業人員均知曉并執行。每位醫務人員在工作中充分尊重關愛病人，主動與病人溝通，醫患座談會拉近了彼此的距離，增強了理解和尊重，促進了和諧醫院建設。加強出院病人的電話回訪制度，即指導了病人康復，又融洽了醫患關系，出院病人的電話回訪率達到 %。設立舉報電話和信箱，方便群眾投訴，及時處理投訴和醫患爭議，構建和諧醫患關系，定期召開病員座談會及社會監督員會議，定期發放患者滿意度調查問卷，定期向社會各界征求意見，認真分析，發現問題及時整改。即維護掛號、收費取藥秩序，又為病人提供輪椅、擔架等導醫服務等服務。對低年資醫師實施雙向選擇的導第 7 頁共 13 頁師制培養，醫院與其簽定目標責任書。今年參加全市的科主任技能考核、參加市輸血處方權及急診急救等考試；組織醫療醫技業務考試一次，組織本院麻醉及精神處方權考試一次；組織所有的執業醫師技能考核一次，合格率 100%。使職工牢固樹立質量第一、質量是醫院的生命線，是生存之本的理念。處方合格率達到了 99%以上，嚴格落實傳染病管理及疫情上報制度，院內感染、消毒隔離、醫療廢物管理制度健全、措施落實到位。為認真執行醫療核心制度，四月份組織了全院《核心制度知識競賽》活動，共有 18 支參賽小組，經過初賽、復賽產生了一、二、三等獎及科室的優秀組織獎，通過活動使職工掌握了各項核心制度，能更好地落實在臨床實際工作中，提高了醫療質量，防范了醫療糾紛。我院在上級部門的正確領導下，為認真貫徹落實醫院管理年及醫療質量管理效益年和 “ 兩好一滿意 ” 活動，提出了 “ 關口前移，保證質量 ” 的管理理念，堅持以 “ 病人為中心，以提高醫療服務質量 ” 為主題，以提高 “ 兩個效益 ” 為目標，以深化改革為動力，貫徹 “ 以人為本，科學管理，患者至上，質量第一 ” 的方針，不斷強化服務意識、管理意識、質量意識、安全意識，創新服務模式，實行全員全過程優質服務，把提高醫院管理水平，持續改進醫療質量和保障醫療安全為醫院管理的核心；把加強內涵建設，構建和諧醫患關系，積極開展 “ 兩好一滿意 ” 活動，為病人提供優質、高效、安全、便捷的醫療服務為抓手，積極探索構建醫院科學發展的長效機制，努力創建百姓滿意放心的醫院?，F就開展的工作匯報如下：一、加強領導，制定措施，落實責任按照市、區衛生局的要求，我院召開了 “ 兩好一滿意 ” 活動動員實施大會。針對運行病歷的質量管理，醫院修改補充了《病歷管理的規定》出臺了《運行病歷及終末病歷檢查標準及扣罰細則》，嚴格兌現獎懲。強化全員的質量教育，依法執業、依法行醫，全心全意為病人服務，實施醫療糾紛三級預警管理，牢固樹立醫護人員的質量及安全意識，營造安全的醫療環境，減少醫療糾紛，杜絕醫療事故。認真執行制度及操作規范。 ⑵ 護理部開展多種培訓，更新護理理念和模式，提高護理質量。全年選派業務骨干 8 人到上級醫院進修學習；參加各種培訓班、學術會

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