發改局實施廉政工作總結-免費閱讀

　　

【正文】 三、2009年工作思路做好測算2009年國民經濟和社會發展計劃的發展；按照災后重建規劃，切實做好項目的審批、審查、管理工作；做好對政府投資項目、救災資金項目、援建與本地資金結合項目的審查、監督、招標等建設全過程的管理；做好災后重建重大項目推進工作。爭取開工項目1個。行政審批工作（1）全年共審批政府投資項目23個，審批項目建議書126個1，審批初步設計概算7個；核準投資項目2個，投資1180萬元；企業備案項目126個，；（2）做好招標投標的監督、指導、協調工作，全年共比選核準項目23個，招標核準11個。我局將收集的意見匯總后再次送規劃院進行修改和補充；整個規劃的編制歷經三個月。（二）災后重建規劃與災后重建工作搶救設施設備，積極開展恢復重建工作。并每天將災情上報省發改委抗震救災指揮部。協調解決項目建設中面臨的項目報批、用地、環保、資金等方面存在的困難和問題，切實做好了移民、征地、拆遷等工作，提高審批效率；重點抓了劍南春、東汽、龍蟒、宏達川潤、華寶玻璃、盤龍水泥等企業的新建和技改項目，協調解決了重點項目存在的困難和問題，并將項目進展情況及時報給了市委、政府和市上領導；積極配合實施民生工程。強化職能作用，重點圍繞全縣經濟社會科學發展、鄉村振興、固定資產投資、“一二三”產業融合發展、高新技術產業發展、工業經濟運行、社會事業發展、市場價格運行、能源資源利用、重點項目建設以及服務業發展等重大課題，沉下心去深入開展調研，搜集第一手資料，認真總結分析，形成高質量調研報告，為縣委、縣政府決策提供可靠參考依據，助推經濟高質量發展。牽頭承擔的重點任務逐漸增多，項目資金爭取、生態功能區建設、光伏扶貧、易地扶貧搬遷、社會信用體系建設、新舊動能轉換、鄉村振興、“雙招雙引”等重點工作接踵而至，但是從實際執行情況看，還存在著工作思路理不清、工作重點抓不準、工作方法單一等問題。共受理市民12345熱線來電x條，辦結率、答復率、滿意率均為x%。有關面積超標、檔案資料整理、工程竣工驗收等問題已整改完成。三次產業比例調整為x:x:x，服務業占比提高了x個百分點。三、市級重點建設項目順利推進今年，共爭取實施重點項目x個，計劃總投資x億元。以“四新”促“四化”實現“四提”，重點培育“4+4”產業集群，提出“一區引領、兩城驅動、多點突破、全域推進”的轉換布局。提升素質歷練隊伍進一步完善學習制度，堅持每周學習制度，將“集中學習”與“個人自學”相結合，認真傳達學習國家和省市區有關文件精神，組織干部參加各種形式的理論和業務培訓，不斷增強干部的凝聚力、執行力、服務力。價格監管水平不斷提升開展供水、污水收集處理、天然氣營運成本和教育培養成本等13項成本調查與監審，為政府相關政策的出臺提供了科學合理的成本依據。每月發布一期《價格監測月報》。全年我區6個省、%、%、%%，%、%、%%。提升“模擬審批”工作機制為推動政府投資項目快速審批，會同行政服務中心下發了《深化和完善模擬審批工作機制的通知》意見，通過整合歸并政府投資項目前置審批事項、壓縮和合并審批環節、取消部分項目的前置審批等工作舉措，提高了項目審批效率，模擬審批工作得到了進一步深化和完善。大力推進浙商回歸工作大力實施浙商回歸工作，通過開展“浙商之春”走訪慰問、杭州異地商會推介會、越商家鄉行等活動，鼓勵越商回鄉投資。申報成功柯橋區中心城建投公司15億元債券、。設立《發展和改革工作簡報？調研與參謀》專刊，完成《謀劃推進重大項目的思考與建議》、《柯橋區經濟增長潛力分析和趨勢預測》、《上海自貿區對我區未來發展影響的前瞻性分析》等13只優秀調研課題，課題成果得到了區委、區政府領導的充分肯定。認真做好2013年鎮街（開發區）崗位目標責任制考核體系調整完善和考核指標分解下達工作。完善平臺建設。推動改革改制。一是繼續跟蹤和協調省相關部門做好新一全區金融生態區達標創優申報工作，對照金融生態區要求，配合市人行做好全區各家商業銀行內部管理的規范和考核工作。在征地拆遷問題上，研究新老政策的不同之處，靈活運用法律法規，探索出適合我區實際情況的工作方法，依法合規推進征地拆遷，強力推進項目進度；針對融資難問題，拓寬視野，多渠道、多途徑地籌集資金，重點做好城北棚戶區改造項目、工業園區文化創意園等項目和開發銀行合作，做好**資產公司企業債券二期的準備工作，努力化解資金難題。圍繞目標任務開展基礎性調研，不斷提高工作效能；圍繞重點難點開展建設性調研，不斷提升參謀水平；圍繞轉型升級開展研究性調研，不斷推動工作創新。到目前，信息亭已為市區政府更新政務信息10000余條，累計繳費近500萬元，月繳費量約40萬元，查詢就業求職、社保養老金、物價、。一是“和諧**”城鄉統籌綜合信息服務平臺管理和服務功能進一步完善。三是全區金融工作有所突破。中百一店、金鷹國際、會賓樓賓館、蘇寧電器、嘉鑾國際大酒店、長宏鋼材等6家市“833工程”。二是做好重點課題調研。項目上爭取得新突破。截止10月底，%，%。全程監管新增中央投資項目的實施，督促建設單位嚴格執行項目法人制、招標投標制、質量監理制和合同管理制，施工單位落實工程質量和安全生產責任制，確保不擅自提高或降低建設標準、不改變建設內容、不擴大或縮小建設規模，用好國家投資的每一分錢。這些問題的存在，制約著我局各項工作的順利開展，下一步，我們將采取有力措施，切實加以改進。三是便民信息亭項目快速推進。對接和分解了市下全年目標任務，牽頭完成大馮醫院回購工作，職工醫保、城鎮居民醫保、新農合參保率穩定在95%以上，擴大基本藥物制度實施范圍，村衛生室已全部實施基本藥物制度；推進鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）綜合改革，全面深化績效分配制度、人事制度、補償制度改革。二是切實維護職工權益，努力化解改制矛盾。%，%；，%；，同比增長20%；預計完成服務業城鎮固定資產投資134億元，同比增長20%。一是做好計劃的編制。三是繼續推進寧啟鐵路復線電氣化改造項目。年初與區鎮街園區及相關部門多次溝通、反復銜接、認真測算，篩選提出了196個項目，在此基礎上，報區政府研究同意后，分解下達了各鎮街園區及相關部門201*年固定資產投資計劃，確保了區局、區政府決策的科學性和準確性。由我局牽頭的農村產權制度改革和試驗區建設等工作在成都市考核中取得較好的名次。在查準、查全、查深廉政風險的基礎上，整合資源，建立發改局廉政風險信息庫，對可能在行政、業務、管理、崗位等環節上發生的廉政風險情況進行常態化分析，建立廉政風險分析機制。二是認真貫徹《關于建立健全懲治和預防腐敗體系XX—2013年工作規劃》、《中國共產黨黨內監督條例》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和區紀委為基層黨組織量身定做的加強黨風廉政的規定，嚴明紀律，加強監管，依法按章辦事。單位廉政風險的風險查找(1)發改局“三重一大”(重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用)等方面易出現的廉政風險點是：發改局提交區委、政府研究的關于經濟、社會發展規劃和統籌城鄉發展中涉及人民群眾切身利益的重要決策、重大改革措施、政府投資項目。要求領導班子成員要帶頭查找廉政風險，帶頭抓好自身和管轄范圍內的預警防控工作，確保該項工作落到實。單位的主要職能是：編制全區國民經濟和社會發展戰略、中長期規劃和年度發展計劃。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。共完成《單位廉政風險和防范承諾表》一份、《單位主要業務流程廉政風險防控表》5份，《個人廉政風險和自我防范承諾表》34份，制定和完善預防廉政風險的規章制度8項。三是堅持把宣傳教育與解決干部職工的思想問題相結合，在開展工作，部分同志在思想上存在著一些模糊認識：認為廉政風險只在領導干部身上存在，與一般工作人員無關。二是在干部推薦、選拔、使用上，容易出現不堅持任人唯賢、德才兼備的原則講不正當的關系，任人唯親，不按照規定的程序和環節操作，嚴重作弊的現象。業務流程風險查找在業務流程風險查找中，我局緊密結合單位實際，結合區清理行政權力和建設規范化服務性政府的要求，突出局業務流程風險和重點科室(項目管理科，投資和資金利用科)業務流程風險等關鍵。建立問責制，對已經審核的廉政風險，和因制度不健全、工作不到位，導致廉政風險發生的，對當事人和責任領導，按照黨風廉政的有關規定及《四川省行政機關責任追究制度》等要求，嚴格處理。【】第二篇：發改局工作總結發改局工作總結今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“打造‘三張名片’，建設‘五個**’，爭創全市轉型升級先行區”的目標，以“項目推進、規劃分析、服務發展、改革改制、民生工程”等為抓手，創新思路、真抓實干，較好地完成了各項目標任務。其中海曙頤園一期項目、韻梅苑一期項目、智堡初級中學、碧桂園商業街、天和食品有限公司生豬屠宰中心等項目都竣工，其他項目按照要求完成序時進度。二是項目融資方面：協助**工業園區包裝十里鋪新農村建設項目，獲中國建設銀行貸款2億元；協助包裝城北棚戶區項目。從新能源、電子信息、機械加工等領域，篩選出工業企業32家，初步建立32家工業企業監測點制度，從企業運行質態、運行前景趨勢、生產存在問題等幾個方面，進行監測分析；加強與相關職能部門的溝通聯系，提高經濟運行分析質量，每個季度都形成相關經濟形勢分析材料。改革改制取得新成績。牽頭開展全區5家融資平臺與駐區15家商業銀行銀企協調對接工作，拓寬融資平臺的融資渠道。二是“電子保姆”擴大覆蓋面。會后總結形成了三點廉政準則：一要加強廉政和勤政的有機統一，既要杜絕有形的腐敗，也要杜絕消極怠工式的無形腐敗；二要加大對反腐倡廉的宣傳力度，做好積極向上的輿論導向；三要加強廉政教育的貫徹落實，加強團結合作，樹立發改局整體形象。一是努力加快項目建設進度。201*年，我局堅持把項目建設作為促進結構調整、轉變發展方式的關鍵措施來抓。按照加快轉型升級的總體要求，大力實施服務業轉型升級“十大工程”項目，截止目前，“十大工程”已全部開工，開工率達到100%，完成計劃的78%。規劃分析取得新成效。一是服務業各項指標預計全面完成。今年先后對常發鋒陵、五金公司、食品公司等企業改制歷史遺留問題果斷進行處置，妥善分流安置職工，支付職工經濟補償金800余萬元。調整充實以常務副區長、分管副區長為組長的區醫改領導小組。到目前，“電子保姆”已成功實現500多名突發疾病老人的救治響應，受理修理電器、家政服務、日常購物等生活幫助近6萬多次，治安報警60次，火災報警5次，煤氣泄漏報警40次，成功勸說2位輕生老人。一是工作創新性還不夠，二是政治業務學習時間不多，三是自身建設還需加強。二是切實加強新增投資監管。結合區情，對已改制的企業要在不斷完善現有行政調解各項措施的基礎上不斷引進改制領域的大調解機制，探索引進人民調解、司法調解等多著并舉，緩和、鈍化改革改制引發的矛盾與糾紛，維護改制企業與職工當事人的合法權益；對正在醞釀改制企業，要充分尊重職工的民主權益，全面發揮企業工會和職代會的作用，盡最大可能增加職工安置的渠道和可供選擇分流的方式，對特殊群體職工應給予充分照顧，努力營造和諧改制的氛圍。二是在“電子保姆”方面，進一步加強對“電子保姆”服務工作的監管，督促其進一步完善求救求助的手段和功能，與通信運營商展開合作，將單一的通過“電子保姆”實現求救求助功能的服務方式，拓展到手機、網站、WAp網、短信、固定電話等多種渠道和方式來實現求救求助服務功能，為市民提供更好的服務。一是繼續跟蹤和協調省相關部門做好新一全區金融生態區達標創優申報工作，對照金融生態區要求，配合市人行做好全區各家商業銀行內部管理的規范和考核工作。一、2013年工作總結2013年，我局以“突出形勢研判、當好決策參謀；突出服務重點、搞好項目爭取；突出民生和諧、抓好統籌改革；突出作風建設、提升隊伍素質”為工作重點，全力以赴開展各項工作，全年共爭取到中央和省、市專項資金4528萬元，擴大有效投資、服務業發展、村郵站信報箱建設運營、小城市培育和中心鎮建設等四項工作考核列全市各縣（市、區）第一，浙商回歸工作考核列全市各縣（市、區）第二。實現城鎮居民人均可支配收入44821元，%，農村居民人均純收入24173元，%。12只項目新增列入2013年