政府采購(gòu)演講稿-免費(fèi)閱讀

　　

【正文】 。從管理的單位看，控購(gòu)是管理所有社會(huì)集團(tuán)單位，而政府采購(gòu)主要針對(duì)財(cái)政供給的行政事業(yè)單位。人們很容易將其與我國(guó)以前的供給制和控購(gòu)制相混淆，認(rèn)為有相似之處，其實(shí)它們之間有著本質(zhì)上的區(qū)別。應(yīng)盡快出臺(tái)《政府采購(gòu)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《政府采購(gòu)審計(jì)監(jiān)督制度》、《對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入政府采購(gòu)市場(chǎng)管理的規(guī)定》、《對(duì)政府采購(gòu)人員從業(yè)資格的規(guī)定》等一系列相應(yīng)的法律法規(guī)，逐步形成一套完備的法律體系，依法管理監(jiān)督政府采購(gòu)行為，保證采購(gòu)活動(dòng)的正常、有序的運(yùn)作。人大對(duì)政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況和采購(gòu)重大項(xiàng)目的審查和批準(zhǔn)及其重大項(xiàng)目采購(gòu)程序的監(jiān)督。根據(jù)政府采購(gòu)預(yù)算要求，分類分項(xiàng)對(duì)政府采購(gòu)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)照預(yù)算安排進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。二是建立嚴(yán)格的供應(yīng)商準(zhǔn)入制度、專家評(píng)委準(zhǔn)入制度和中介組織準(zhǔn)入制度。建立投標(biāo)保證金制度和履約保證金制度，有效防止“串標(biāo)”、“流標(biāo)”現(xiàn)象和“豆腐渣”工程。依據(jù)《政府采購(gòu)法》、《招投標(biāo)法》、《合同法》等法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)情制定《政府采購(gòu)操作規(guī)程》，明確采購(gòu)申報(bào)、審批、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作程序，并明確采購(gòu)機(jī)構(gòu)、采購(gòu)單位、資金管理部門(mén)、供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù)及違法處罰，并實(shí)行相互牽制制度。這是因?yàn)檎少?gòu)使用的是納稅人的錢(qián)，所以政府采購(gòu)所產(chǎn)生的商業(yè)機(jī)會(huì)，必須由納稅人在機(jī)會(huì)均等的條件下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，所有供應(yīng)商應(yīng)享受到公正的待遇，而不應(yīng)有任何財(cái)神。加強(qiáng)廉政建設(shè)，教育工作人員不為名所動(dòng)，不為利所惑，常在河邊走就是不濕鞋。（1）規(guī)范運(yùn)作是根本。政府采購(gòu)能在確保公開(kāi)公平的基礎(chǔ)上，通過(guò)發(fā)揮規(guī)模效益來(lái)節(jié)約財(cái)政資金。三．規(guī)范和完善政府采購(gòu)的建議強(qiáng)化意識(shí) 更新觀念（1）政府采購(gòu)的根本目標(biāo)是節(jié)約成本、治理腐敗、規(guī)范管理。由于制度和程序不健全、不完善，造成了政府采購(gòu)重招投標(biāo)過(guò)程、輕招標(biāo)信息發(fā)布；重招標(biāo)標(biāo)書(shū)制作，輕供應(yīng)商資質(zhì)預(yù)審；重采購(gòu)規(guī)模的統(tǒng)計(jì)，輕采購(gòu)效益的綜合評(píng)價(jià)。（3）采購(gòu)程序不嚴(yán)密。有的單位不按程序申報(bào)，“先斬后奏”，搞既成事實(shí)，政府采購(gòu)部門(mén)不便追究，只有默許。這顯然難以發(fā)揮政府采購(gòu)用來(lái)節(jié)約財(cái)政資金這一作用，從某種程度上說(shuō)有悖于政府理性。《政府集中采購(gòu)目錄》中的采購(gòu)內(nèi)容，無(wú)論金額大小都屬于政府采購(gòu)的范圍。具體來(lái)說(shuō)，政府采購(gòu)制度包括以下內(nèi)容①：（1）政府采購(gòu)政策，包括采購(gòu)的目標(biāo)和原則；（2）政府采購(gòu)的方式和程序；（3）政府采購(gòu)的組織管理；政府采購(gòu)的主體我國(guó)政府采購(gòu)活動(dòng)中的采購(gòu)主體包括各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織②。關(guān)鍵詞：政府采購(gòu)問(wèn)題建議政府采購(gòu)在一般意義上是指政府對(duì)維持政府正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需物品的采買(mǎi)與購(gòu)置。第四篇：淺談?wù)少?gòu)淺談?wù)少?gòu)存在的問(wèn)題和建議摘 要長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)各級(jí)政府及其所屬部門(mén)在采購(gòu)商品和服務(wù)時(shí)一直采用分散采購(gòu)的辦法，在財(cái)政資金的使用上存在著隨意性和盲目性，造成了財(cái)政資金使用效益低下，甚至還擾亂了市場(chǎng)秩序。（三）政府采購(gòu)的程序（1）確定采購(gòu)需要1）政府采購(gòu)預(yù)算2)政府采購(gòu)計(jì)劃3）進(jìn)口產(chǎn)品審核：（應(yīng)采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù)）以下情形之一除外：?在中國(guó)境內(nèi)無(wú)法獲取或者無(wú)法以合理的商業(yè)條件獲取的?在中國(guó)境外使用而進(jìn)行采購(gòu)的。維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。 政府采購(gòu)工程的招投標(biāo)過(guò)程由相應(yīng)行的行政監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督178。采購(gòu)人全部或部分使用財(cái)政性資金進(jìn)行采購(gòu)的，屬于政府采購(gòu)管理范圍。團(tuán)隊(duì)成員奮戰(zhàn)在市重點(diǎn)工程一線，有18人次受**市委通報(bào)表彰。他說(shuō)：當(dāng)今社會(huì)是信息化社會(huì)，一名合格的政府采購(gòu)人員必須掌握一種或幾種處于社會(huì)發(fā)展前沿的科學(xué)知識(shí)。怎樣抓住“人”這個(gè)根本？***把握住了問(wèn)題的關(guān)鍵，他認(rèn)為在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中：既要讓人想干事，又讓人會(huì)干事，還要讓人干成事。采購(gòu)中心對(duì)外關(guān)系多，接觸范圍廣，出門(mén)辦事多，而且接觸的都是供應(yīng)商。經(jīng)過(guò)刻苦學(xué)習(xí)和艱苦磨練，他已經(jīng)完全能夠肩負(fù)起政府采購(gòu)工作的重任，得心應(yīng)手地工作著。2歲的孩子常常抱著媽媽說(shuō)“我都快忘記爸爸長(zhǎng)什么樣了”。他擠出休息時(shí)間，鉆進(jìn)財(cái)政專業(yè)書(shū)籍中吸取營(yíng)養(yǎng)，遨游在知識(shí)的海洋里。它標(biāo)志著**市政府采購(gòu)工作又躍上了一個(gè)新臺(tái)階。**市政府采購(gòu)中心，在***帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)共同努力下，以其出色的成績(jī)贏得了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。他帶領(lǐng)采購(gòu)中心成員認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，讓同志們暢所欲言，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工配合和理解支持。聘請(qǐng)了包括20多名人大代表、政協(xié)委員在內(nèi)的社會(huì)各界做為行風(fēng)監(jiān)督員。否則，人心就散了，工作就垮了。不滿30周歲的他，白發(fā)已悄悄爬上鬢角。當(dāng)市重點(diǎn)工程開(kāi)工時(shí)，他神情專注，認(rèn)真審查、分析情況，研究部署，把工作做得有條不紊。面對(duì)政府采購(gòu)這副沉重的擔(dān)子，他潛心學(xué)習(xí)，虛心討教，用心揣摩，勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)人生旅途新的跨越和騰飛。第一篇：政府采購(gòu)演講稿市政府采購(gòu)中心2004年發(fā)生采購(gòu)金額7036萬(wàn)元，實(shí)際支付資金5804萬(wàn)元，節(jié)約資金1232萬(wàn)元，節(jié)約率17%，居**六縣五區(qū)之首，比第二名多出4300萬(wàn)元，政府采購(gòu)演講稿。為了盡快成為采購(gòu)工作的行家里手，他向老財(cái)政學(xué)習(xí)，找從事多年財(cái)政工作的老科長(zhǎng)了解情況；為了提高業(yè)務(wù)能力，向書(shū)本學(xué)習(xí)。他晝夜戰(zhàn)斗在一線，經(jīng)常一個(gè)多禮拜都不回家。然而，他的精神依然飽滿，斗志依然昂揚(yáng)。在采購(gòu)工作中，他能夠頂住各種親情的壓力，擺脫各種關(guān)系的糾纏。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象搞好政府采購(gòu)工作，人是第一要素，任何工作都必須要以人為本。按照財(cái)政局打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，調(diào)動(dòng)采購(gòu)人員學(xué)習(xí)法律、學(xué)習(xí)政府采購(gòu)運(yùn)作規(guī)則、學(xué)習(xí)財(cái)政專業(yè)知識(shí)和政策法規(guī)的主動(dòng)性、積極性。2004年，被評(píng)為**市先進(jìn)集體，被授予**市 “青年文明號(hào)”。這一成績(jī)的取得來(lái)之不易，它凝聚了無(wú)數(shù)人的心血和汗水，更和一個(gè)響亮的名字聯(lián)系在一起，他就是現(xiàn)任** 市政府采購(gòu)中心副主任的***同志。財(cái)政方面的業(yè)務(wù)書(shū)籍，他一本一本地讀；財(cái)政、采購(gòu)專業(yè)雜志，他一篇一篇地學(xué)；工作會(huì)議精神，他一項(xiàng)一項(xiàng)地記；政府采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)文章，他一字一字地看。當(dāng)城市建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)階段時(shí)，哪里有阻力，哪里是“釘子”，他就出現(xiàn)在哪里。他把自身的才能與團(tuán)隊(duì)的智慧和力量有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，變成一種向心力、凝聚力，既能身臨其境畢其功于一役，又能運(yùn)籌帷幄指揮團(tuán)隊(duì)取得勝利。他從不接受供應(yīng)商的請(qǐng)吃、送禮。建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勤政廉政的團(tuán)隊(duì)尤其重要。“過(guò)去工作靠力氣，今后可要靠科技”。他被**市委、市政府評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，受**市委嘉獎(jiǎng)一次，被授予“青年突擊手”稱號(hào)，被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。財(cái)政性資金包括：預(yù)算資金、預(yù)算外資金和政府性資金。 預(yù)算執(zhí)行情況和政府采購(gòu)政策執(zhí)行情況由財(cái)政部門(mén)實(shí)施監(jiān)督。4）經(jīng)濟(jì)型和非盈利性。?其他法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的。為了改變這種狀況，同時(shí)也是為了適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，我國(guó)政府于1996年在上海市進(jìn)行了政府采購(gòu)試點(diǎn)工作，主要做法是將部分行政事業(yè)單位大額財(cái)政撥款的設(shè)備購(gòu)置由財(cái)政部門(mén)集中起來(lái)，實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的規(guī)定，政府采購(gòu)是指各國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。國(guó)家機(jī)關(guān)是指依法享有國(guó)家賦予的行政權(quán)力，具有獨(dú)立的法人地位，以國(guó)家預(yù)算作為獨(dú)立活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的各級(jí)機(jī)關(guān)。我國(guó)政府采購(gòu)法律管轄的地域范圍，是指在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事的政府采購(gòu)活動(dòng)。采購(gòu)單位意識(shí)不強(qiáng)政府采購(gòu)行為在于通過(guò)供應(yīng)商之間的公平競(jìng)爭(zhēng)提供價(jià)廉物美的商品，從而確保財(cái)政性資金安全和預(yù)防腐敗問(wèn)題發(fā)生。部分采購(gòu)單位平時(shí)對(duì)采購(gòu)法規(guī)、采購(gòu)目錄以及其他采購(gòu)文件規(guī)定的相關(guān)精神理解不透，不及時(shí)關(guān)注政府采購(gòu)的動(dòng)向。現(xiàn)在大多數(shù)地區(qū)基本上是政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)一套人馬，管采不分的做法，與財(cái)政未能徹底脫鉤，從管理體制上形成了既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”的局面。政府采購(gòu)隊(duì)伍專業(yè)人才相對(duì)匱乏政府采購(gòu)工作涉及面廣，業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣，且政策技術(shù)性強(qiáng)。目前，有些單位或者個(gè)人