總經理崗位責任制度-免費閱讀

　　

【正文】 十七、對所屬人員的安全生產、質量、進度、文明施工負直接責任。九、加強安全管理，有權制止違章作業和拒受違章作業命令。工長崗位職責一、各工長直接負責本專業工程的機具、場容、勞動力的組織、協調工作。預算員崗位職責一、認真學習貫徹上級單位部門頒發的有關文件精神，熟練地運用定額文件，準確率達100%。、半成品完成后要有保護措施，嚴禁只管自己出活損壞他人勞動成品，絕不允許有意無意磕碰劃傷已完成或未完成的施工表面 ，如有違反立即上報項目辦公室，辦公室核實后對責任者進行處罰，同時獎勵舉報者，適時講評，獎懲分明，實施強化管理七、獎懲制度，辭退權、辭退違紀工人權，有權對違紀工種的施工隊伍及違紀工人進行經濟處罰權，有獎勵有功人員權。、樹脂、膠類易揮發品、稀釋劑、各類油類等易爆品，要有指定存放庫，搬運時輕拿輕放，防止滴漏，在使用中要合理，儲藏要安全，用多少領多少。十二、宿舍人員發現有偷竊行為者，一律處以罰款后開除。五、宿舍人員建立值班制度，做到天天有人打掃室內外衛生，保持宿舍環境清潔。、保質、保量的向所有人員供水、供飯。二、認真貫徹執行公司制訂的各項車輛管理制度。十一、編制和發放公司員工工資、獎金、辦理工資結算，編制現金記賬憑證。五、每日及時登記現金日記賬，并要結出金額，現金的賬面額要同實際庫存現金相符，對于現金和各種有價證券，要確保安全、完整無缺。十三、嚴格按照財務管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，組織會計統計報表的編審工作，保證財力結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。六、負責公司管理費核算，認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時。十一、負責統計文印易耗品用量，并提前向職能上級報購買計劃。三、負責總經理辦公室的衛生。更夫在崗期間要認真負責，堅守崗位，嚴禁從事與本職工作無關的活動，不準酗酒，嚴禁睡覺，違者，發現一次罰款50元。七、審核每個項目部的每月人工工資結算單、工程量及合同承包單價、金額。十、定期向項目經理匯報施工中的技術質量情況。二、制訂保證安全技術的措施計劃，作業人員安全技術教育、安全技術書面交底、安全技術的監督檢查及措施的落實，對施工生產中的安全負技術上的責任。認真簽約履行合同，及時、準確保質地供應。二、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。十一、材料器具入庫憑“進料單”和驗收合格后，建立材料登記冊。四、每月月底庫房進行盤查，對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報項目部經理、材料員處。十二、出現事故或不合格情況時，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時通報工長，向項目經理和公司質量部門匯報，督促有關部門和人員及時提出糾正措施和預防措施。四、正確、準確、認真使用“獎懲”條令，參與項目工程量體系的審核五、對用于工程上的原材料、半成品等，協助物資部門按有關技術標準進行監督檢查，對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。七、負責安全生產工作在技術方面的全面責任，組織制定安全技術規章制度、規程、標準和預防重大事故的技術措施，對施工人員進行安全技術教育。六、協助工長抓好班組施工質量，安全文明施工，創標準化文明工地。五、搞好勞動力、材料、機具的合理安排和使用，保證合同工期的實現，不得安排無證人員上崗作業。十二、與甲方、設計師、各工種、施工人員等相關人員進行溝通、協調及時高效處理現場事務。四、正確處理質量和進度的關系，杜絕因單位搶工期而忽視施工質量的現象，發生質量事故應及時報告并積極配合技術、質檢部門分析研究處理。八、隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。若發生重大案件，必須立即報警，同時向公司領導和相關部門報告，并保護現場，維持秩序，防止事態擴大。、配合公安機關等行政執法部門，做好相關區域的安全防范及突發事件的預防和處置工作。*******保安********公司 崗位責任制度保安大隊部的各項工作。考核結果納入經濟責任制。負責審核企業、季度、月度經營計劃，組織并指揮全體職工全面完成和超額完成各項技術經濟指標，正確處理國家、企業和個人三者之間的關系，堅持執行國家的財經紀律。根據上級的指示精神，結合本公司實際情況，制定長遠發展規劃和計劃，實行目標管理。負責公司人、財、物等資源的調度和協調，以及監督管理工作。總經理辦公會總經理辦公會協調、解決公司日常經營活動的具體事項。公司總經理會議由公司總經理、副總經理和黨委書記、副書記參加，由總經理主持。股東大會是公司的最高權力機構。、人員編制，任命部門負責人、總監、付總監等。宣傳和執行財務制度、財經紀律和有關財務管理的規定二、認真執行原始憑證的審核、審批制度，及時處理各項收支業務，做到憑證合法，手續完備三、遵守財務費用開支標準和財務審批權限，根據現行財務制度中規定的開支范圍、標準，認真辦理現金。八、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性九、積極完成董事會交辦的其他工作任務企業法人代表安全生產責任制一、認真貫徹執行國家和市有關安全生產的方針政策和法規、規范，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，對本企業安全生產負全面領導責任二、領導編制和實施本企業中、長期整體規劃，年度工作報告，特殊時期安全工作實施計劃。堅持做到礦月查，班組天 天查的安全制度。 總經理崗位責任制度，負責主持公司的全面工作。、綜合部、經營部、工程監理部等的工作。副總經理協助總經理工作，按工作分工負責有關分 管工作。對外報送的重要《公司文件》應經董事長簽署或董事長授權總經理簽署。總經理會議和總經理辦公會決定的事項，由有關部門承辦。提請聘任或解聘公司其他人員，創立高效有序的管理機制和運行機制。總經理崗位職責認真貫徹執行黨和國家的政策、法令、方針，接受上級主管部門的領導，實行對本公司經營管理工作的統一指揮，并全權負責。領導安全生產、勞動保護、環境保護等工作，組織力量加強職工培訓、教育工作。、現金日記賬，做到日清月結。：做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作。，以及督查、匯總各中隊的出勤考勤記錄。檢查落實各項安全措施，發現不安全因素或火險隱患，須立即處理或報相關部門立即整改。六、定期組織安全檢查，查出問題要督促在限期內整改，發生重大隱患及時向公司領導匯報，并制止作業。項目經理崗位職責一、項目經理為第一責任人，對整個建筑工程的質量、安全負全面責任，遵守國家有關政策法規，履行承包合同。九、制定項目質量、安全方面的管理規章制度，加強項目班子管理及班組建設。二、開展全面質量管理，堅持施工中“三檢制”檢查工長責任制的執行情況。三、主持編制各關鍵工序的施工方案（技術指導書），主持圖紙會審，負責向工長進行技術規范方面的交底工作。采用時，必須制定相應的安全操作規程。各項施工操作都應符合質量標準要求，堅持標準，根據檢查項目的實測數據，核定分項工程質量等級。九、熟悉施工圖，施工規范和質量檢驗評定標準，實施分項、分部工程質量檢查驗收，監督不合格工程糾正措施的落實，發現質量隱患不僅停工整頓，并向總工報告。二、對入庫材料做到三不入 ；，質量不足不入庫。八、常用消耗材料不足時，要提前以書面向項目經理部匯報、及時購進不能影響正常施工。十六、負責及時發放勞動保護用品，領取數量需經安全員簽字核實后方可發放。七、及時做好資料的審查備案工作。七、了解掌握市場情況，及時向計劃人員及業務領導提供市場信息。七、對圖紙與實際操作發生技術上的錯誤，應及時通知甲方進行修改，對內部不按操作規程的違章人員有權責令停工。五、做出每個項目部施工，圖紙預算（施工預算）、材料分析。夜間要加強巡邏和檢查，尤其是倉庫、半成品現場等重點部門要勤看勤查，以防被盜、成品破壞事故、火災事故發生，對工作不精心、人為造成事故的，視其情節罰款50~100元或予以除名。辦公室文員崗位職責一、辦公室文員受經理辦公室領導，負責辦公室日常工作。八、認真執行《文印管理制度》。三、負責指導、監督、檢查和考核各部門的工作，及時處理工作中發生的問題，保證會計核算工作正常進行。十、負責公司各部門的費用報銷業務手