財務(wù)管理學(xué)(海信思考)-免費閱讀

　　

【正文】 6企業(yè)財務(wù)分析方法：70、什么是機(jī)會成本：指企業(yè)由于將資金投放占用于應(yīng)收帳款而放棄的投資于其它方面的收益。為資金流入量，統(tǒng)稱為現(xiàn)金流量6解散清算和破產(chǎn)清算的關(guān)系相同點：清算的目的都是結(jié)算被清算企業(yè)的各種債權(quán)，債務(wù)關(guān)系和法律關(guān)系；在解散清算過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)資不抵債時應(yīng)立即向法院申請實行破產(chǎn)清算不同點：清算的性質(zhì)不同。選擇某一先進(jìn)成本作為目標(biāo)成本。4什么是銷售費用、財務(wù)費用銷售費用：指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)過程中所發(fā)生的各項費用。⑷財務(wù)分析的客體，即財務(wù)評價的對象。影響債券發(fā)行價格的因素，即債券面值 3信用標(biāo)準(zhǔn)的衡量指標(biāo)：壞帳損失率3企業(yè)固定資產(chǎn)管理的基本要求，哪些固定資產(chǎn)不計提折舊，固定資產(chǎn)折舊法哪些？ 基本要求：保護(hù)固定資產(chǎn)的完整無缺；提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果；正確核定固定資產(chǎn)需用量；正確計算固定資產(chǎn)折舊額，有計劃地計提固定資產(chǎn)折舊；加強固定資產(chǎn)投資的預(yù)測。二。⑶經(jīng)濟(jì)風(fēng)險是企業(yè)最重要的外匯風(fēng)險，因為這種風(fēng)險的影響是長期的1股利的現(xiàn)值的計算11春湖南自考網(wǎng)復(fù)習(xí)考前資料財務(wù)管理學(xué)、銷售收入實現(xiàn)的時間確定：企業(yè)一般于產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)出，勞務(wù)已經(jīng)提供，同時收訖價款或者取得收取價款的憑據(jù)時，確認(rèn)銷售收入的實現(xiàn)。壞帳備抵法有多種具體方法，包括銷貨百分比法，即按賒銷貸款金額的一定比率計提壞帳準(zhǔn)備金。永續(xù)年金：無期限連續(xù)收款、付款的年金。企業(yè)與財稅機(jī)關(guān)之間的財務(wù)關(guān)系。D定量分析和定性分析相結(jié)合，堅持定量分析為主。企業(yè)分立程序：公司分立決議與批準(zhǔn)、進(jìn)行財產(chǎn)分割、編制表冊、通告?zhèn)鶛?quán)人、登記。優(yōu)點：結(jié)構(gòu)簡單、容易開辦、利潤獨享、限制較少。價格運用策略：浮動定價策略、折讓定價策略、保本定價策略、心理定價策略、價格線定價策略、壽命期定價策略。八、銷售收入和利潤管理銷售收入的確認(rèn)：企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方；企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有對已售出的商品實施控制；與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益能夠流入企業(yè)；相關(guān)的收入和成本能夠可靠的計量。步驟：廣泛收集和認(rèn)真管理相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況；進(jìn)行全廠計劃指標(biāo)的初步預(yù)測，確定計劃期的目標(biāo)成本，并擬定和下達(dá)各車間、各部門的成本控制指標(biāo)；各車間、各部門發(fā)動群眾討論成本控制指標(biāo)，編制各單位的成本計劃或費用預(yù)算，制定增產(chǎn)節(jié)約的保證措施；財務(wù)部門審核各單位的成本計劃或費用預(yù)算，進(jìn)行綜合平衡和匯編全廠的成本計劃和費用預(yù)算。C成本費用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量，是推動企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要杠桿。并購?fù)顿Y的目的：謀求管理協(xié)同效應(yīng)；謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)；謀求財務(wù)協(xié)同效應(yīng)（財務(wù)能力提高、合理避稅、預(yù)期效益）、實現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營；獲得特殊資產(chǎn)；降低代理成本。特點：A都有到期日，必須按期還本B發(fā)行主體身份不同，可分國家、金融、企業(yè)債券投資C收益具有較強的穩(wěn)定性，可事前預(yù)定D保證還本付息，收益穩(wěn)定，投資風(fēng)險小E無權(quán)參與被投資企業(yè)的經(jīng)營管理，只能按約定取得利息，到期收回本金。分類：戰(zhàn)術(shù)性和戰(zhàn)略性投資、相關(guān)性和獨立性投資、先決性和重置性投資。B:有利于財務(wù)部門面向生產(chǎn)，深入實際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，把存貨的集中統(tǒng)一管理和分級管理緊密結(jié)合起來，使企業(yè)整個流動資金管理水平不斷提高。信用標(biāo)準(zhǔn)通常用壞賬損失率來衡量。流動資金的特點：具有變動性，具有波動性，流動資金循環(huán)與生產(chǎn)經(jīng)營周期一致性。發(fā)行債券的優(yōu)點：籌資成本低、具有財務(wù)杠桿作用、可保障控制權(quán)。吸收投入資本的優(yōu)點：能夠增強企業(yè)信譽，能夠早日形成生產(chǎn)經(jīng)營能力、財務(wù)風(fēng)險較低；缺點：資本成本較高、產(chǎn)權(quán)清晰程度差。投資決策類型：確定性投資決策、風(fēng)險性投資決策、不確定性投資決策。財務(wù)管理的環(huán)節(jié)： A：財務(wù)預(yù)測（明確預(yù)測對象和目的，搜集和整理資料，選擇預(yù)測模型，實施財務(wù)預(yù)測）B：財務(wù)決策（確定決策目標(biāo)，擬定備選方案，評價各種方案，選擇最優(yōu)方案）C：財務(wù)計劃(分析主客觀條件，確定主要指標(biāo)；安排生產(chǎn)要素，組織綜合平衡；編制計劃表格，協(xié)調(diào)各項指標(biāo))D：財務(wù)控制（制定控制標(biāo)準(zhǔn)，分解落實責(zé)任；確定執(zhí)行差異，及時消除差異；評價單位業(yè)績，搞好考核獎懲）E：財務(wù)分析(搜集資料，掌握情況；指標(biāo)對比，揭露矛盾；因素分析，明確責(zé)任；提出措施，改進(jìn)工作)。企業(yè)財務(wù)活動的內(nèi)容：A：資金籌集（起點）B：資金投放（中心環(huán)節(jié)）C：資金耗費（基礎(chǔ)環(huán)節(jié)）D：資金收入（關(guān)鍵環(huán)節(jié)）E：資金分配（終點）。（3）企業(yè)價值最大化符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益。更加注重協(xié)調(diào)各方的利益。股東財富最大化的明顯缺陷是：股票價格受多種因素的影響，股票價格并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理財目標(biāo)是不合理的。若一個企業(yè)不能長期的保持本身所具有的生命活力，不能使自己的產(chǎn)品、技術(shù)、處于不斷創(chuàng)新之中，那么，這個企業(yè)的投資效益就會降低。經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）=EBIT（1T）KwC，其中：EBIT為息稅前利潤；T為所得稅稅率；Kw為加權(quán)平均資本成本率；C為企業(yè)投入的平均資本。企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和，如果將企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)僅歸結(jié)為股東的目標(biāo)，而忽視其他相關(guān)利益主體，必然導(dǎo)致矛盾沖突，最終損害企業(yè)的價值。（2）指導(dǎo)和評價作用。MM資本結(jié)構(gòu)理論 吧的假設(shè)：公司子無稅收的環(huán)境中經(jīng)營；公司營業(yè)風(fēng)險的高低由息稅前利潤標(biāo)準(zhǔn)差來衡量，公司營業(yè)風(fēng)險決定其風(fēng)險等級；投資者對所有公未來盈利及風(fēng)險的預(yù)期相同；投資者不知福證券交易成本，所有債務(wù)利率相同；公司為零增長公司，即年平均盈利額不變；個人和公司均可發(fā)行無風(fēng)險債券，并由無風(fēng)險利率；公司無破產(chǎn)成本；公司的股利政策與公司價值無關(guān)，公司發(fā)行新債時不會影響已有債務(wù)的市場價值；存在高度完善和均衡的資本市場。（3）通過財務(wù)分析，可以檢查企業(yè)內(nèi)部各只能部門和單位完成經(jīng)營計劃的情況，考核各部門和單位的經(jīng)營業(yè)績，有利于企業(yè)建立和完善業(yè)績評價體系，協(xié)調(diào)各種財務(wù)關(guān)系，保證企業(yè)此阿武目標(biāo)的順利實現(xiàn)。財務(wù)戰(zhàn)略的職能類型：投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、營運戰(zhàn)略、勝利戰(zhàn)略財務(wù)戰(zhàn)略的綜合類型：擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略、防御型財務(wù)戰(zhàn)略、收縮型財務(wù)戰(zhàn)略。（2）缺點：1）資本成本較高2）利用普通股籌資，出售新股票，增加新股東，一方面，可能會分散公司的控制權(quán)；另一方面，新股東對公司已積累的盈余具有分享權(quán)，會降低普通股的每股收益，從而可能引起普通股股價的下跌。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：企業(yè)一定時期賒銷收入凈額與應(yīng)收賬款平均余額的比率。）在企業(yè)一定的營業(yè)收入規(guī)模內(nèi)，變動成本隨著營業(yè)收入總額的增加而增加，固定成本則不隨營業(yè)收入總額的增加而增加，而是保持固定不變。所以海信決定將擬投向“逆工程項目”的全部資金，在適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)，轉(zhuǎn)投于市場前景較好的“機(jī)卡分離數(shù)字電視接收機(jī)項目”，有利于突出公司主營業(yè)務(wù)，增強公司的核心競爭力，符合公司的發(fā)展需要，從而實現(xiàn)股東財富最大化。雖然“逆工程項目”之前很有發(fā)展前景，但時過境遷，現(xiàn)在該項目市場需求增長緩慢，投資風(fēng)險較大，不利于資金快速運轉(zhuǎn)，并且長期貸款增加公司支出，所以為了實現(xiàn)股東財富最大化，海信應(yīng)將有限的資金，根據(jù)市場變化進(jìn)行投資調(diào)整，將籌集的資金用于給企業(yè)帶來最大受益的項目上，不斷增加企業(yè)價值。全面預(yù)算：是指企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)和資源狀況，運用系統(tǒng)方法編制的企業(yè)經(jīng)營、資本、財務(wù)等一系列業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和行動計劃，據(jù)以進(jìn)行控制、監(jiān)督和考核激勵。不同的長期籌資渠道各有特點和適用性，需要加以分析研究。這對于保證公司對資本的最低需要額，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營具有重要作用。（2）缺點：1）債券籌資的財務(wù)風(fēng)險較大。短期籌資的概念與特征 概念：是指籌集在一年內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)到期的資金，通常是指短期負(fù)債籌資。債務(wù)契約的因素公司自身因素：現(xiàn)金流量、籌資能力、投資機(jī)會、資本成本、盈利狀況、公司所處的生命周期。確定企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的意義（1）激勵和約束作用。在股份經(jīng)濟(jì)條件下，股東財富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定，因此股東財富最大化也最終體現(xiàn)為股票價格。（3）企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值率最大化。（4）企業(yè)資本可持續(xù)有效增值。在企業(yè)發(fā)展期，考慮到智力資本的風(fēng)險性和投資回報期長的特點，以物質(zhì)資本的籌集和資本收益作為衡量資本優(yōu)化配置的主要指標(biāo)；在企業(yè)成熟期，物質(zhì)資源已較為雄厚，智力資本的比重尤為重要。新經(jīng)濟(jì)條件下，資本配置最優(yōu)化的概念本身過于抽象，在企業(yè)具體經(jīng)營中的操作性較差。隨著社會的發(fā)展,企業(yè)將成為整個社會群體中緊密相聯(lián)的一員。只有在各方的參與和努力下,才有可能將體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成果價值的蛋糕做大。特征：具有相對穩(wěn)定性、具有可操作性（可以計量，可以追溯，可以控制）、具有層次性。單利的終值就是本利和，由終值求現(xiàn)值，叫做折現(xiàn)，復(fù)利的終值也是本利和。企業(yè)資本金的管理原則：資本確定原則、資本充實原則、資本保全原則、資本增值原則、資本統(tǒng)籌使用原則。1企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式，又稱債務(wù)性籌資，主要有銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃、商業(yè)信用。缺點：期限較短、形成“應(yīng)付費用”。現(xiàn)金管理的要求：錢財分管，會計、出納分開；建立現(xiàn)金交接手續(xù)，堅持查庫制度；遵守規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍；租售庫存現(xiàn)金限額；嚴(yán)格現(xiàn)金存款手續(xù)，不得坐支現(xiàn)金。1存貨成本：采購成本、訂貨成本、儲存成本。意義：有利于企業(yè)增加產(chǎn)品產(chǎn)量、開拓產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，節(jié)約國家基本建設(shè)資金，擴(kuò)大規(guī)模，增強國民經(jīng)濟(jì)實力。六、對外投資管理對外投資的目的：企業(yè)擴(kuò)張的需要、完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要、資金調(diào)度的需要、滿足特定用途的需要。信托投資種類和操作方式：委托代理投資、信托存款投資、委托貸款投資。七、成本費用管理成本和費用的區(qū)別：計算范圍不同、計算期間不同。功能成本預(yù)測分析基本步驟：A選擇分析對象，掌握數(shù)據(jù)資料；B開展分析評價，提出改進(jìn)措施；C確定最優(yōu)方案，預(yù)測經(jīng)濟(jì)效果。1控制費用的日常開支三個環(huán)節(jié)：A采用費用手冊，實行總額控制B建立必要的費用開支審批制度C建立必要的費用報銷審核制度。銷售收入的控制：A調(diào)整推銷手段，認(rèn)真執(zhí)行銷售合同，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量，完成銷售計劃；B提高服務(wù)質(zhì)量，做好售后服務(wù)工作；C及時辦理結(jié)算，加快貨款回收；D在生產(chǎn)銷售過程中，要做好信息反饋工作。1股份制企業(yè)利潤分配的特點：A堅持公開、公平和公正的原則B盡可能保持穩(wěn)定的股利政策C應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)未來對資金的需求以及籌資成本D應(yīng)當(dāng)考慮對股票價格的影