銀行內控合規文化演講稿合集五篇-免費閱讀

　　

【正文】 千重要萬重要，防范案件最重要。有了完善的制度，有了健全的機制，案防工作是不是就一勞永逸了？答案是否定的，省分行把20xx年確定為“內控合規年”，其主旨鮮明，意義深遠。面對縝密的風險防范制度，面對高舉高打的高壓態勢，總有不乏心存僥幸，鋌而走險的39。七算健康賬，無藥解恐慌。此案件突出反映了有的基層負責人職業素質嚴重低下、個人意志高于制度，內部管理調度形同虛設，銀行內控體系隨意被突破，從而敗壞了自身和企業的形象，成為典型的反面教材。說起案防工作，至關重要的因素還是人的因素，古人云：士有百行，以德為首。“合規促發展，內控創價值”，安全是最大的效益。我作為一名XX行人，一個經常與客戶和社會打交道的XX行基層網點負責者，更應該理解基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用，把握其實質和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業務素質，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為XX行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。三要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風險的本領。所以，建立合規文化，是我們規范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。以利益最大化為目的，不遵守商業游戲規則的行為，屢屢發生。道路有兩條：只有努力發展業務，才能創造可觀的經濟效益只有努力去建立適合企業發展的合規文化，才能更好的防范和規避風險。當每個人都遵守交通規則時，每天就不會有那么多無辜的生命因為交通事故而離開這個世界。這半年里，我聽到了不少違規行為、犯罪案例，行里也經常下發一些案情通報，比如這一次的警示教育活動，有些案例觸目驚心：湖南一銀行職員虛增儲戶存款挪用150萬被判刑，該員工利用自己職務上的便利，他的`行為已是嚴重違規，觸犯了刑法。“不管有沒有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺……”我頓時耳目一新，為之一震。一個觀念的轉變，令兩人生活天壤之別。建立合規文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發展的需要，是適應外部監管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的`需要，是創造員工價值的需要。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。魯迅先生說過，打開窗子，清新的空氣進來，蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。每季一次的員工日常行為大排查，既要重視員工八小時內的監控，更要關注員工八小時以外的行為規范，通過實時監控系統隨時監控員工工作行為，促使員工以優質的服務形象，高效的辦事效率為客戶提供貼心的服務；通過開展員工道德及行為風險排查，嚴查員工及家屬是否直接參與組織、參與民間借貸或集資活動，充當社會融資“掮客”等，及時消除員工行為風險隱患。使案件防控真正起到警示和震懾作用。比如我行20xx年發生的王村分理處案件當事人因交友不慎而誤上賊船，道德缺失而身陷囹圄，毀滅了職業理想，斷送了職業生涯，給親人帶來了無盡的痛苦，使家庭失去了一份穩定的收入，甚至面臨牢獄之災，給原本幸福的家庭頻添痛苦的慘痛的教訓，足以讓人警醒。四算家庭賬，平安福滿堂。打鐵還需本身硬，作為每一名黨員領導干部，在案防工作每個環節的實施過程中，表率作用至關重要，要求員工不能做的，自己首先不做，提倡員工要做的自己率先做到，風險管理工作更是如此。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度是否健全和完善，是否有打擦邊球的`現象，是否存在制度的盲區，針對實際情況，進一步整章建制，力求完善，保證規章制度的完整性、嚴謹性、務實性和嚴肅性，唯有一系列縝密的防范制度，才能讓全行員工有章可循，有章可依，按章操作，知道什么事能做，什么事不能做，應該怎樣做，從行為規范上受到約束。有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。今天我演講的題目是《銀行合規企業文化的建設》希望能對大家有些幫助和啟發！作為一個人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬事順意。盡管暫時遭受了委屈，但是，堅守“合規”的信念最終讓我不僅維護了金融規章制度的威嚴和本社的信譽，更贏得了人與人之間的理解和尊重！我第一次真切地感受了“合規”就在我身邊，似乎從懵懂模糊中豁然開朗：原來，“合規建設”不僅需要有“規”有“矩”，更需要每一名員工從我做起、悉心維護啊！當日歷一頁頁撕落，不知不覺間，我來到信用社工作已經一年了，一年來，最初的39。日常工作中，我們員工知道有風險防范，要合規操作，但往往沒有放在心里，也沒有養成習慣，結果飛檢檢查出一些不該犯下的不規范操作，在整改過程中，自身也感到后悔。只見他衣衫襤褸，散發赤足，而面容卻鎮定自若。合規不是負擔，而是服務我們的工具，它就象指路明燈，幫我們用最有效的方法達成目標，即使我們非專業出身，也很容易從不會到會，從非專業到專業。這個寓言故事告訴我們：規矩不是羈絆和障礙，而是一張無形的安全網，維護著我們的社會秩序和生存環境。這個寓言故事告訴我們:規矩不是羈絆和障礙,而是一張無形的安全網,確實如此,我到中行工作僅僅半年,但就在這短短的半年時間里,我聽到了不少違規行為、犯罪案例,行里也經常下發一些案情通報,比如這一次的警示教育活動，有些案例觸目驚心:湖南一銀行職員虛增儲戶存款挪用150萬被判刑14年,該員工利用自己職務上的便利,他的行為已是嚴重違規,資金周轉不足,挪用銀行存款,最后把自己送進監獄,他們中有領導干部,有一般職員,有代辦員。同時，我們還需要積極學習，不能抱著安于現狀、不思進取的想法，要讓自己更上一個臺階，獲得更大的發展。在全員中開展合規文化建設大討論，就是要通過學習、討論，使大家認識到合規文化建設的極端重要性并積極參與其中。同樣，當合規意識深深地鐫刻在我們心靈的碑石上，我們就不會感到束縛，感到的則是義不容辭和責無旁貸。前路休言愁萬縷，今朝務實利千秋。推進合規文化建設的主要目的，就是要求大家要有奉獻精神，就是要求大家人人參與，就是要求大家要有防范風險的意識。合規文化就是要防范風險。定期不定期進帳務核對，確保賬賬相符，帳款相符，帳實相符，年復一年，日復一日，從根本上堵塞漏洞、防范案件、降低風險。個人淺見：合規就是合乎規范，包括大大小小的規章制度和規則秩序。在工作中，我們必須將合規文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規經營，我們才能為股東創造價值，實現自我價值。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。當一個員工出現問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。我們都渴望生活幸福，日子滋潤。增強員工的歸屬感、參與感、職業自豪感。同時加強員工的合規文化教育，教育員工加強自身修養，提高法治意識、增強自我保護意識和風險防范意識、提升防腐拒變能力，通過正面宣傳及反面典型案件警示，達到有力震懾犯罪潛在行為的效果，做到防微杜漸、警鐘常鳴。很高興能與大家歡聚一堂，為共同實現我行穩健經營、可持續發展出謀獻策。今天我演講的題目是“如何建設農行特色的合規文化”。第二、贏在執行，注重細節。鼓勵員工留意不安全隱患及異常跡象，在日常工作中主動發現，善于總結，及時反饋，并對員工提出的行之有效的合理化建議予以采納。作為中行人，我們幸福的源泉就是創造效益，防范風險。王雪冰、高山等一批曾經忠實奉獻的干部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。所以，建立合規文化，是我們規范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。現在，各項制度要求異常嚴格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。可見，轉變觀念多麼重要!建立合規文化何其必要!忙碌的工作之余，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。當前，____中行在內控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個方案，實施兩個考核制度，強勢推進“三項”活動，嚴格落實四項業務大檢查，有效地防范了風險。過馬路時“遵守”紅燈停，綠燈行“就是合規，在會計工作中按章操作，盡職盡責就是合規。內勤主任侯美玲同志更是高標準、嚴要求，苦練專業技能，提高自身素質的同時盡職盡責，每天第一個到辦公室，最后一個離開，特別是在迎接檢查前近一個月時間里，從來沒有下午 6 點以前下班回家的日子。如今，社會經濟飛速迅猛發展，而風險無時不在，對于我們金融行業，特別是前臺服務窗口，更是處處有風險，最需慎重，時刻需要一雙火眼金睛。就是要求大家優質服務。由來機遇共風險，自古平湖泛遠舟。當我們每個中行人都能“從我做起，合規操作”，我們就能避免許多過失，業務運行的將會更加健康高效。其次下大氣力做好全員的培訓、考核，業務培訓力求達到綜合性、系統性、專業性、實用性、提升性，要使所有業務人員人人熟知制度規定，個個爭當合格柜員、營銷能手；通過系列活動，使全體員工正確把握企業合規文化建設的真正科學內涵，自覺地融入到企業的合規文化建設中去，增強內控治理意識，狠抓基礎治理，促進依法合規經營。學習的積累相當的重要，加強學習，及時掌握新的知識，掌握熟練的技能，才能讓自己實現零差錯。有的曾是先進工作者,有的年輕有為前途無量,但他們都因為一個貪字,拿了不該拿的東西,毀掉了人生,毀掉了前程,傷害了家人,傷害了同事,案件的發生都是有其內在原因的,大多是當事人放松了政治學習和思想改造,思想不求上進,法制觀念淡薄,經不住考驗,鋌而走險,前車之覆,后車之鑒,我們應該吸取他們的慘痛教訓,而是服務我們的工具,它就象指路明燈,幫我們用最有效的方法達成目標,即使我們非專業出身,也很容易從不會到會,從非專業到專業。是啊，確實如此，我到中行工作僅僅半年，但就在這短短的半年時間里，我已深刻感受到了合規的份量。當一個司機半夜開到沒有旁人和攝像頭的路口也能面對紅燈自覺停車的時候，交規已深刻在他心中。古希臘雅典的“當權者”以對神不敬等罪名逮捕了他并判他極刑。尤其我們一線柜員每天和現金打交道，更是每個環節不都能疏忽，如“現金收入先收款后記賬，現金付出先記賬后付款”“一日三碰庫”“大額換人復核”“離柜退，、屏，收章鎖箱”等等，稍有疏忽就可能造成無法挽回的損失。彷徨不知所措已經不復存在，守著一份愉悅，一份執著，一份收獲，每天記賬，結賬，雖然沒有赫赫顯目的業績，但我盡心盡力，用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，收獲著豐富的喜悅。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益，同時防范和規避風險。表現為：一些地方仍存在重業務拓展，輕合規管理的做法，為完成短期的任務和經營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業務的合規管理，有的不惜冒著違規操作的風險，以實現短期目標和任務，忽視合規經營風險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規