銀行內控合規文化演講稿合集五篇(已修改)

　

【正文】 第一篇：銀行內控合規文化演講稿銀行內控合規文化演講稿最新演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發表的講話文稿。演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規范和提示，它體現著演講的目的和手段。第一文檔網今天為大家精心準備了銀行內控合規文化演講稿，希望對大家有所幫助!銀行內控合規文化演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好!我叫張長琴，來自美麗的山城屏南，現任屏南支行營業部大堂經理，時至今日，我們依然沉浸在農行股改、成功上市的喜悅之中，為“我是農行人”而感到驕傲與自豪。很高興能與大家歡聚一堂，為共同實現我行穩健經營、可持續發展出謀獻策。今天我演講的題目是“如何建設農行特色的合規文化”。所謂合規，簡而言之就是合乎規定，俗話說：“沒有規矩，不成方圓”，沒有合規文化的良好氛圍，就沒有我行業務的穩健行遠。合規文化建設是規范操作行為，全面防范金融風險，提升經營管理水平的需要，是每個員工必須履行的職責，更是保障自己的強有力武器。如何才能使合規文化建設深入人心，更好地為業務拓展保駕護航呢?我認為必須做到以下幾點：首先、要求領導干部以身作則，事事為先?！疤煨薪?君子以自強不息。地勢坤，君子以厚德載物”，領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。領導干部率先垂范，廉潔自律、善抓敢管，言談時時宣講合規，舉止時刻體現合規，以高尚的品德和獨特的人格魅力樹立正面良好形象，傳承農行“大行德廣、伴您成長”的品牌理念。同時加強員工的合規文化教育，教育員工加強自身修養，提高法治意識、增強自我保護意識和風險防范意識、提升防腐拒變能力，通過正面宣傳及反面典型案件警示，達到有力震懾犯罪潛在行為的效果，做到防微杜漸、警鐘常鳴。第二、贏在執行，注重細節。沃爾瑪的成功啟示：“沒有執行的戰略，猶如海市蜃樓，絕對不可能。”再完美再詳盡的規章制度，再正確的決策，若不能得到有效貫徹執行，便將是一紙空談?；诮鹑跇I務的特殊性,有章必循、違章必究、維護制度的權威性，提高制度的執行力,責任造就輝煌,保持良好積極的心態、細致謹慎、觀察入微是農行員工必備的良好素質。正是一次次的謹小慎微，一次次的盡忠職守，一次次的系統優化，以及規章制度的有效貫徹執行，構筑了一道道安全防范的天然屏障，確保我行金融業務健康有序進行。第三、構筑有效溝通平臺，廣開言路，加強群眾監督。通過集體活動，個別談心等方式了解員工情況，關注員工思想動態。增強員工的歸屬感、參與感、職業自豪感。鼓勵員工留意不安全隱患及異常跡象，在日常工作中主動發現，善于總結，及時反饋，并對員工提出的行之有效的合理化建議予以采納。俗話說：“群眾的眼睛是雪亮的”，唯有堅持以人為本，相信群眾、依靠群眾、充分發揮群眾的力量，才能有效地化解潛在危機，共同構建和諧農行。第四、實現內部控制和外部監管的有效結合。建立清晰有效的責任制和問責制，構造以事前防范為基礎，事中控制為重點，事后監督與業績考核為輔助的全過程風險管理體系。營造“重操守、講合規、促案防”的良好氛圍，充分體現農行倡導合規和懲處違規的價值觀念。我們有理由相信，站在農行股改的新起點上，憑借覆蓋范圍最廣的銷售網絡、最龐大的客戶基礎、領先的科技水平、有效的風險管理和經驗豐富的管理團隊，我行必將繼續保持獨特的競爭優勢，朝著世界一流商業銀行的目標不斷邁進。我的演講到此結束，謝謝大家!銀行內控合規文化演講稿尊敬的各位領導、各位評委：你們好!首先，請允許我代表____中行，向精心組織本次大賽的各位領導及同仁，表示真摯的感謝!向在座的各位同志致以親切的問候!今天，我演講的題目是：建立合規文化，構筑鋼鐵長城。我們都渴望生活幸福，日子滋潤。作為中行人，我們幸福的源泉就是創造效益，防范風險。然而，只有業務發展，才能創造效益。只有建立合規文化，才能防范風險。業務發展和合規文化，就像魚水關系，魚兒離不開水，業務發展離不開合規文化。魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來。如今，現代經濟迅猛發展，也帶來了諸多問題。以利益最大化為目的，無需信守游戲規則的行為，一度為自己找到了借口。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。王雪冰、高山等一批曾經忠實奉獻的干部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。今年省行通報的多起案例，給我們再次敲響了警鐘。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規文化。一千多年前，諸葛亮在《誡子書》中，明確提出：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。一種好的思想文化，對于行動，意義之深。我們每一名員工，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。他教導我們要建立合規文化。省行高書記曾嚴肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規與業務發展兩張皮現象，呼喚合規文化的到來?！昂弦幬幕比缫魂嚧河?，洗刷掉懸浮的灰塵,用一面旗幟引正了社會風尚。建立合規文化，是我們抓住機遇的需要，是上市公司發展的需要，是適應外部監管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創造員工價值的需要。大家知道，真正對員工的關懷是預警在先。當一個員工出現問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育。現在，各項制度要求異常嚴格，處罰力度越來越大，要求我們：“違規必糾、違規即究、違規嚴究”。如果我們要想保護好員工，就應該嚴格落實合規要求。曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，天氣非常熱，口渴難耐。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一位農民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里水要錢，可見這里不好過，我得回去。另一個農民卻想，水在我們那里是不值錢的，而這里可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉變，令兩人生活天壤之別?；丶业?，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。可見，轉變觀念多麼重要!建立合規文化何其必要!忙碌的工作之余，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。有一天，令人感動的一幕出現了：一對父子在河邊垂釣，連續幾個小時，卻一無所獲。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”!我轉眼望去，兒子釣上來一條大鱘魚，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光?？墒?，這位父親突然板起臉來，嚴肅地告訴兒子，你必須放掉這條魚，理由是“鱘魚是國家保護魚類”。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚，又沒有執法人員在場”。兒子嘟囔著嘴，不愿意把魚放掉。“不管有沒有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺……”我頓時耳目一新，為之一震。在工作中，我們必須將合規文化作為一種自覺的理念，入腦入心，合規經營，我們才能為股東創造價值，實現自我價值。當前，____中行在內控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個方案，實施兩個考核制度，強勢推進“三項”活動，嚴格落實四項業務大檢查，有效地防范了風險。同志們，朋友們，健康發展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，合規文化是發展之基。同志們，朋友們，行動起來吧!讓我們：為建立富有中行特色的合規文化而努力!為構筑堅不可摧的鋼鐵長城而進發!為締造燦爛輝煌的明天而奮斗!謝謝大家！銀行內控合規文化演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好!在這金風送爽，月滿西樓的良宵，有幸與大家匯聚在這里探討我們的企業文化，感到十分榮幸。在此向精心組織本次活動的各位領導及同仁，表示真摯的感謝!馬上就是國慶節了，借此機會也預祝在座的各位同仁節日愉快!我演講的題目是：讓合規文化常駐心頭!首先，請允許我提一個問題，大家在過馬路遇到紅燈時，是行?還是停?不容置否，當然是停!為什么要停?一是因為交通法有規定：經過交通紅燈時，行人車輛必須停。二是因為有風險，若強行通過紅燈，既會違犯交通法規，也會帶來交通事故。所以，我們必須遵守規章，避免風險。我們企業提倡合規文化，也就是要求我們遵守規章，避免風險。個人淺見：合規就是合乎規范，包括大大小小的規章制度和規則秩序。過馬路時“遵守”紅燈停，綠燈行“就是合規，在會計工作中按章操作，盡職盡責就是合規。而會計工作是銀行業的一項基礎性工作，它在銀行的經營，核算及管理等方面一直發揮著舉足輕重的作用。魯迅先生曾說過：當打開窗子時，有清新的空氣涌進屋來，同時進來的還有蒼蠅、灰塵及臭氣”。這就要求我們在會計工作中要注重防范風險，樹立合規理念。多年來，會同支行致力于合規文化的建設，建立了‘’合規得益，違規失益“的內控獎懲機制，發揚了我行的團隊精神，形成了全員參與風險控制的氛圍。違規與差錯明顯下降，于 2009 年榮獲了”三鐵“美譽，為股改的全面勝利，為農行的成功上市提供了強有力的支持!合規文化就是要求大家要有奉獻精神。就拿我行來說，會計部經理石革命同志舍小家為大家，帶領本部班子成員加班加點，對每一筆業務，每一張傳票，都過細審查，要素是否齊全，操作是否合規。定期不定期進帳務核對，確保賬賬相符，帳款相符，帳實相符，年復一年，日復一日，從根本上堵塞漏洞、防范案件、降低風險。內勤主任侯美玲同志更是高標準、嚴要求，苦練專業技能，提高自身素質的同時盡職盡責，每天第一個到辦公室，最后一個離開，特別是在迎接檢查前近一個月時間里，從來沒有下午 6 點以前下班回家的日子。聯行柜的楊金梅同志因為等候趕換票據不合規，要素不全的客戶，無數次下班摸黑到家。合規文化就是要求全員參與。我個人理解合規文化最重要的特征就是大眾性。我們日常強調的人人合規，讓合規的觀念和意識深深扎根于每一個從業人員的頭腦中，并滲入到企業經營的各個流程、各個環節。只有全員合規，才能保證規章管理制度在執行階段即能夠得到遵守，才能保證合規管理的效率與效果。合規文化對我們銀行事業而言，簡單地說就是要使我們所有經營活動符合相應的金融法律法規、符合人民銀行的監管規定、規則。合規文化就是要防范風險。如今，社會經濟飛速迅猛發展，而風險無時不在，對于我們金融行業，特別是前臺服務窗口，更是處處有風險，最需慎重，時刻需要一雙火眼金睛。2008 年 9 月 8 日，我會同城中支行開戶單位”會同潤際硅業有限責任公司“，當時的帳戶余額560 多萬元，該公司經辦人員說公司業務發展，需要變更印鑒，會計主管審核時發現原印鑒沒有蓋齊，認為不符合會計基礎管理中的帳戶變更要求，不同意辦理。該公司經辦人員先后多次到柜臺爭吵，會計主管利用休息時間上門了解情況，得知原來是該公司內部股東發生經濟糾紛，想通過變更印鑒轉移帳戶資金。正是因為主管會計有防范風險的意識和火眼金睛，才成功地阻截了該帳戶資金的流失，確保了客戶資金不受損失!朋友們，同志們，560 萬啊!可見，防范風險是多么重要!合規文化是何等必要!合規文化