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刁祁鄉衛生院破解難題實施方案-免費閱讀

2025-11-14 12:43 上一頁面

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【正文】堅持領導帶頭、靠實責任、協調聯動破解難題，堅持依靠群眾、直面矛盾、嚴格標準破解難題，積極推行解決問題公示制、目標承諾制、進度限時制、掛牌督辦制、定期通報制和領導包案制等措施，采取現場辦公會、工作推進會、科室協調會、個案分析會等方式方法，集中力量破解難題，確保活動取得實效。加強督查，整體推進。通過群眾實地走訪、召開座談會、發放意見征求表等方式，廣泛開展調研活動，認真分析研究，深入查找影響和制約衛生院工作發展的突出問題和群眾關心的熱點難點問題。明確職責，多方聯動。正視矛盾，抓主抓重。要及時掌握工作動態，善于發現和培育典型，總結活動中的好做法、好經驗，加強指導，推動活動向縱深開展，力求活動取得實實在在的效果。大力宣傳開展“破解難題年”活動的目的、意義、指導思想、基本原則、實施步驟。“破解難題年”活動領導小組辦公室對破解難題工作開展情況適時進行督促檢查，掌握動態，總結推廣典型經驗，對進展緩慢、破解不力的進行通報，確保活動質量。確定難題。堅持群眾路線，接受群眾監督，凝心聚力，攻堅克難。二、總體要求“破解難題年”活動要緊緊圍繞縣教育局總體部署，具體從以下兩個方面來開展：一是下決心破解入學率低，控輟保學難問題，著力提高學生鞏固率，努力實現“兩基”鞏固提高迎國檢的目標，認真查找存在的問題和不足。（二）廣泛動員，營造氛圍。農民培訓不普及，部分地區效果不明顯。辦結時限：2011年12月底。三、破解難題農業局圍繞全局重點工作，立足強化機關建設、作風建設、效能建設，結合單位工作實際，把全面破解關乎民生問題的難點要點問題作為活動突破口，從改進作風、提高效能、強化服務等方面確定3件需破解難題。繼續構建“和諧醫患關系”，對群眾反映的問題逐件跟蹤落實答復。堅持領導帶頭，加強調查研究，推進工作創新。四、主要做法今年開展作風建設年活動的時間是2010年4月至12月，分“動員學習”、“實踐活動”、“檢驗總結”三個階段進行。負責日常工作的開展和組織實施。衛生院“破解難題年”活動領導小組辦公室及時編發簡報，反映活動動態。對確定的難題，限定時限，及時查辦，辦結銷號，實行“一難題、一掛牌、一破解、一銷號”。醫院“破解難題年”活動領導小組及辦公室加強對各科室開展“破解難題年”活動的指導檢查，堅持上下聯動、左右互動，點面結合、合力推動，確保破解難題取得整體效應。四、主要方式統一領導，分層實施。積極探索，大膽創新。二、總體要求圍繞落實縣委、縣政府確定的發展思路、奮斗目標及二十項重點工作，著力破解我院醫療體制改革、新型農村合作醫療、衛生項目建設、疾病預防控制、婦幼保健等方面的難題，找準切實可行的措施辦法，以重點領域重點難題的突破帶動經濟社會的全面發展；圍繞實現跨越式發展，建立健全與各項相對接、相適應、相配套的工作制度；圍繞保障和改善民生，著力破解群眾反映強烈的熱點難點問題，健全完善惠民政策落實的長效機制，推進基本公共衛生服務均等化，不斷改善城鄉居民的就醫條件；圍繞和諧社會建設，著力破解影響社會穩定方面的突出問題，積極化解各類矛盾糾紛，凝聚各方面的力量，為全鄉人民的身體健康和生命安全創造良好的環境；圍繞長遠發展，著力破解體制機制不完善不健全的問題，提高制度執行力，健全完善保障科學發展的體制機制，激發發展活力，優化發展環境，推進各項工作科學規范運行。堅持群眾路線，問計于民，集中民智，發動群眾參與，接受群眾監督，形成黨政領導齊抓共管，各科室協作聯運、凝心聚力、攻堅克難的干事創業氛圍。對確定的難題，由醫院“破解難題年”活動領導小組辦公室建立統一臺賬，實行掛牌督辦。第二階段：落實措施，破解難題（3月至11月底）制定方案，靠實責任。六、保障措施成立機構，加強領導。臨夏縣刁祁鄉衛生院二○一一年二月二十日第二篇：刁祁鄉衛生院作風建設年活動實施方案刁祁鄉衛生院“作風建設年”活動實施方案為全面加強新形式下干部作風建設，按照縣衛生局《關于在全系統開展干部作風建設活動的實施意見》文件要求，我院從今年4月10日開展干部作風建設活動。圍繞醫院中心工作，結合醫院工作實際，以科學發展觀統領工作全局，集中精力抓好各項目標的落實；要樹立大局觀念，加強效能建設，進一步完善協調機制，切實解決職能交叉、職責不清、不負責任、怕負責任、“踢皮球”、推諉擱置等影響依法行政和依法行醫的問題，充分發揮各個層面的積極性、創造性，齊心協力推進醫院業務和經濟的發展，為刁祁鄉經濟發展保駕護航，提供更多更好的醫療醫療保健服務。以不同形式如中心組學習、民主生活會等，組織開展學習。深入開展創建“和諧醫院”、“和諧黨支部”、“和諧班子”活動，充分發揚民主的作風，推進醫院作風建設。附：臨夏縣刁祁鄉衛生院干部作風建設年活動領導小組臨夏縣刁祁鄉衛生院二0一0年四月十四日臨夏縣刁祁鄉衛生院干部作風建設年活動領導小組組長：劉春生副組長：王永瑞成員：馬進先李世波徐闊哲馬芳王英紅領導小組下設辦公室，辦公室主任由王永瑞同志兼任，具體負責開展此項工作。四是把干部職工下鄉同職稱評聘掛鉤激勵干部下鄉開展工作，使得下鄉工作在全局形成“趕、比、超”，的工作作風。三是充分發揮鄉鎮農技推廣人員，農民技術員，示范戶的作用，加強技術服務達到科技入戶的效果。辦結時限：2012年8月。局領導小組將對活

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