固定資產投資與管理-全文預覽

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【正文】率、固定資產負債率、固定資產利潤率常見方法：指標對比分析法、綜合評價法第二節無形資產管理三、無形資產日常管理正確評價攤銷充分發揮效能一、無形資產的分類和計價二、無形資產投資第三節長期待攤費用和其他資產管理一、長期待攤費用管理二、其他資產管理。企業是否應該更新設備？ ?這一方法首先要求出設備新、舊使用年限的最小公倍數（本例中是 30），在 30年內，舊設備要更新 5次，新設備要更新 10次，分別計算出使用新、舊設備各 30年的總成本現值進行比較。這種調整有兩種： – 一種是將不同設備的凈現值轉化為年金。決策樹法敏感性分析經營期年營業現金凈流量 =年銷售收入－年付現成本－所得稅 =年銷售收入－（年總成本－折舊）－所得稅 =年銷售收入－年總成本－所得稅＋折舊 =稅后利潤＋折舊 =收入（ 1－稅率）－付現成本（ 1－稅率） +折舊稅率四、投資項目應用實例設備購買與租賃的決策例：某企業需要一臺設備，如果購買含稅價格為15000元，可以使用 6年，采用直線法折舊，預計設備凈殘值為 1000元，該設備年運行費用 2022元。該法的關鍵是根據方案的風險大小確定風險調整折現率。計算公式：無風險的現金流量＝有風險的現金流量肯定當量系數肯定當量系數：是指預計現金流入量中使投資者滿意的無風險的份額，其值大于 0，小于 1。 ② 若各年現金流入量不等，在這種情況下需要逐次測試。當折現率已知時，可以求出凈現值，此即為凈現值法；當已知凈現值為零時，反過來也可以求出折現率，這個折現率就是內含報酬率。這是因為現值指數是一個相對數，反映投資的效率；而凈現值是絕對數，反映投資的效益優點：缺點：不能揭示各投資方案本身可能達到的實際報酬率。缺點：不能揭示各投資方案本身可能達到的實際報酬率。第七章利用凈現值進行投資方案評價的標準：若凈現值為正數，說明投資方案的報酬率大于預定的貼現率；若凈現值為負數，說明投資方案的報酬率小于預定的貼現率；若凈現值為零，說明投資方案的報酬率等于預定的貼現率 . 在若干可行方案中，凈現值最大的方案為優選方案。所以，回收期法可能導致決策失誤，因為它沒有考慮回收期后的現金流量。它只能作為輔助方法使用，主要用來測定方案的流動性而非營利性。回收期越短，投資方案的效果越好。每年銷售收入 1000萬元，付現成本 700萬元 .該項目的現金流量見下表：第七章，而現金流量的分布不受這些人為因素的影響，可以保證評價的客觀性。回顧一下相關成本和無關成本的概念就容易理解了第七章利潤與現金流量，利潤總計 =現金流量總計例：某個項目投資總額 1000萬元，分 5年在年初支付工程款， 2年后開始投產，有效期為 5年。 A．新產品投產需要占用營運資金 80萬元，它們可在公司現有周轉資金中解決，不需要額外籌集 B．該項目利用現有未充分利用的廠房和設備，如將該設備出租可獲收益 200萬元，但公司規定不得將生產設備出租，以防止對本公司產品形成競爭 C．新產品銷售會使本公司同類產品減少收益 100萬元；如果本公司不經營此產品，競爭對手也會推出此新產品 D．動用為其它產品儲存的原料約 200萬元

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