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20xx年產科護士長工作計劃(存儲版)

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【正文】問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。責任護士定期進行相關疾病健康指導。雖然是日常工作，但一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。 (5)培養護士經營意識，認真執行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。深化親情服務，提高服務質量。四、確保完成各項護理指標基礎護理合格率 100%。三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。 2020年產科護士長工作計劃篇三一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍，不斷的更新護理知識。注重收集護理服務需求信息，通過與孕產婦的交談，發放滿意度調查表等，了解回訪意見、獲取孕產婦的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。按時、按質上交出院病歷。對差錯事故的發生，進行分析總結。配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原則進行操作。積極參加醫院組織培訓的各項業務知識，以拓展業務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。按時、按質量完成護理部安排的各種理

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