[其他資格考試]安全管理知識考試題庫(存儲版)

　　

【正文】 全教育。 21 施工管理員 每天要掌握 分包單位注冊人員 的變換，對私自進廠未經安全教育、體檢的人員要立即清除出廠，不得安排施工。保 持施工環境整潔、道路通暢。 安全保衛部部長 組織開展本項目部年度內工程施工和新增加施工內容的 危害因素 辨識和評價 ，定期統計、分析不符合項，違章行為并上報公司。 23 安全保衛部部長 組織編寫年度職業 健康 安全與環境管理 工作總結 和工作計劃。 24 施工管理員 發生人身傷害事故時應 立即搶救傷者 ，保護事故現場并及時報告，在調查事故時必須如實反映情況，吸取教訓。（ ） 項目經理根據現場具體情況，可將安全保衛部門工作有現場經理代為主管。（ ） 1項目經理不用參加現場聯合檢查，只聽取檢查匯報。（ ） 2入場 人員進行安全教育后便可進入現場施工，考試成績不合格者可以邊學習邊施工。（ √ ） 3商務經理（助理）提供事故調查處理所需的必要費用， 不參加事故的調查處理工作 （ ） 3現場經理（助理）根據現場進度，違章安排施工單位進行作業。（ √ ） 4現場經理（助理）不定期 組織對施工單位的安全文明施工管理進行檢查、考評 。 現 場施工前現場經理（助理）重點對那些方面進行檢驗？ 答：現場施工前現場經理（助理重點對） 防護設施、腳手架、用電設施、工器具、機械 進行 經驗收或驗收 ， 不合格 嚴禁 組織施工 請舉例說明安保部門及人員配備的辦公設施及工作所以的硬件設施？ 答：項目應按照 按規定給安保部門及人員配備辦公設施（如計算機、辦公桌椅等）， 并配備 保證安全、保衛監督、檢查、培訓所需要的硬件設施（如照相機、投影儀、望遠鏡、力矩扳手、漏電保護測試儀） 。 各項目明確班組長 培訓內容 、 授課時間 ，由班組長對作業 人員進行培訓，可采用 集中講解 、 示范 、 現場實際操 作等多種方式 。 高風險作業項目交底，要采用 幻燈片 方式，集中組織，對 關鍵監控點和習慣性違章行為 ，進行照片或圖形展示。原則一個班組不超過 50 人，對于人員較多、工種分工明確和分班作業的，可按照實際情況進行班組劃分，班組在項目部注冊 ，明確班組 負責人 、 安全員 ，由項目部進行管理交底。 2 各項目按照項目屬地管理職能，建立與 地方安監 、 消防、技術監督 和 派出所 等部門之間的信息聯系，明確聯系人員。 公司員工 ， 年度內第三次違章的 給予 下崗至少培訓一周，考核合格后方可上崗 的處理決定 。 。年度內出現兩次違章的，停工學習一天，經 考試合格 后，方可上崗作業。 2各 項目部 要落實重點防火部位 人員防火意識 和 技能的培訓 ，做好滅火演練 。 1 項目部區域安全管理效果與安全員 績效考核 掛鉤，充分發揮監察體系作用。 安全監督人員要對一級風險分析措施 逐條對應進行監督檢查 。 11 施工管理員作業前檢查施工環境的內容包括什么？ 答； 作業前檢查工作環境，如：腳手架、臨邊護欄、安全網、孔洞蓋板、施工用電是否有缺陷，檢查施工人員 正確使用安全防護用品、用具，杜絕私改亂拆安全防護設施。 2022 年項目經理（執行經理）履職考核特點？ 答： 2022 年項目經理（執行經理） 履行各項工作職責，認真落實各項要求。（ ） 4單項工程必須按照作業指導書要求實施。（ ） 3單位 應急組織機構建立 后并明確責任就不必進行 調整 。（ ） 2項目總工負責 制定的年度安全技術措施 現場經理負責 落實 （ ） 2項目總工負責 制定的年度安全技術措施 ，各專業經理負責編制月度安全技術措施（ ） 2項目經理按照檢查頻次 審查非正常工作時間安全值班情況 。（ ） 1項目經理親自 審定項目年度安全工作目標計劃 。參加分包單位 每天班前交底簽字 。 24 專業主管 組織并主持 安全工作規程、規定 的學習與考試，組織并 實施 安全技術教育工作。 23 安全保衛部部長 協調與 政府監督部門 、業主、監理及協作單位的業務關系。 22 安全保衛部部長 負責 安全文明 施工措施費 使用的審核和安全文明施工措施返工項目的統計。 22 調度經理 監督、管理現場安全施工和 環境管理 。 21 消防保衛 主管（師、員） 組織制定防火、交通安全與 經濟掛鉤 的實施細則。 20 安全保衛部部長 組織落實公司及各部門的 安全工作要求 ，負責政府部門、業主、監理、公司及上級機關安全檢查的 迎檢工作 ，編寫安全工作匯報材料，對檢查出的不符合項組織整改和反饋。 組織并參加 生產調度會，匯報和安排吊裝施工過程中的安全工作。 19 專業經理 負責組織專業各種安全檢查，監督 問題整改 。施工過程中的設備、材料 碼放整齊規范 ，保持 施工環境整潔通暢 ，未達到要求按項目部安全文明施工考核辦法進行考核。 18 專業經理 負責組織本專業安全施工管理。 17各 單位的安全生產責任考核沒按要求 每季度 實施 一次 ， 17直屬單位經理 組織制定本單位 年度安全技術措施計劃 ，保證安全資金投入，負責對本單位安全管理工作進行督促 檢查、考核 17 直屬單位 副經理協助經理領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負 直接領導 責任，具體 領導 和支持安全保衛部門或專業開展工作。 16倉儲公司經理 對物資的入庫驗收工作負責，嚴密各項手續制度，嚴把 貨物入庫 關，做好貨物入庫前的清點驗收工作，做到 驗收及時、手續完備、憑證齊全、物資相符 16直屬單位經理 負責建立健全 本單位 的安全管理網絡 ，配備安全管理人員，制定各崗位 職業健康安全與環境管理 職責。 15 專業主管 每月必須有 兩 次參與分包單位的早站班交底。 15 高風險作業 應 編制 專項安全施工技術方案 ，或 技術 方案必須經專家論證、審核。 14 現場一旦發生事故， 施工單位 必須 立即進行救援 ，及時報告 項目部 ，并按要求報告地方安全生產監督和管理部門， 配合 項目部 作好事故的調查分析工作 ,做好善后處理工作。 組織監督、檢查、維護 安全防護設施 、 安全警示牌 、 宣傳標牌 的設置和管理。 1項目與分包單位簽訂合同當中， 分包單位 負責人 、 兼、專職安全管理人員 ，特種作業人員 安全資質 應 合格 。 12 內業管理員 負 責 編寫和發放 安全會議紀要。 11 安全監察師 參加項目的危害辨識和 風險 評價 組織工作。 10 內業管理員 負責安全保證資料的 建立管理與使用 。 9安健環體系 管理師 負責計劃、安排班組安全日活動，檢查 班組站班會 和安全日活動及記錄。 8 施工單位 開展 危險源分析預控 工作，進行作業場所危險點的告知并落實防范措施。 8 施工單位 認真執行國家和地方有關 安全工作方針 、政策及規定， 按照 項目部 的統一管理規定制定 本單位安全目標責任 ，管理規章制度，并向 項目部 備案。 7 施工單位 對 項目部 提供的工器具及機械設備進行 安全檢查 ，確認其安全狀況，并在使用中執行相應的安全管理制度。 6安健環體系 管理師 參加本工程項目的 危害 源 辨識 和 風險 評價。 5 安全員 參加輕傷事故、 嚴重未遂 事故 的調查、分析，督促責任單位按 “四 不放過 ”原則處理，協助內業管理員及時填報 “輕傷事故報表 ”。 5 安全保衛部部長 深入施工現場掌握 安全施工動態 ，參加現場生產調度會，通報現場施工中安全 健康 與環境管理情況，協助解決存在的安全 健康 與環境管理問題。 4現場經理（助理）組織并參加安全施工和 環境管理 大檢查，組織實施整改措施 。 3項目部 針對本單位 主要風險 編制應急預案 。 2現場經理（助理） 對重大的危險性施工項目 必須要 親臨現場監督施工 。 1項目總工 按 日巡查 計劃值班表開展檢查 。 項目部 與分包單位簽訂分包合同時同時 應 簽訂安全生產協議 。2022 年 安全管理知識 考試題庫 一、各崗位安全職責（項目 、單位 領導、工程管理部、安全保衛部、施工單位 ） 項目經理（執行經理） 對本單位安全管理工作 負全責 ，主持本單位安委會工作，直接主管 本單位安全管理部門 工作 。 項目部簽訂分包合同時要對分包單位 資質進行審查 。 1各項目部如果出現安全事故嚴禁出現 瞞報、謊報、遲報事故 行為。 2現場經理（助理） 負責組織對各專業施工項目開工前 安全條件的 檢查與落實。 3項目部 按要求組織應急演練和 應急預案 培訓 。 4項目總工在 檢查中發現的安全技術問題 應 有 閉環整改 的記錄。 5 安全員 負責所轄責任區域安全文明施工監督檢查和 體系運行績效監測 ，消除各種事故隱患。按照國家有關規定由具備資質的檢測機構對特種機械進行 檢驗檢測 ，并將檢測報告和檢測合格證書報 項目部 備案。 6安健環體系 管理師 熟悉、掌握兩個體系的 管理程序 ， 并將其 運用于現場安全管理。 7 施工單位 建立和執行 起重、電動工器具 等安全管理制度，定期檢查檢測，符合安全使用要求。 80、現場經理（助 理） 按月組織二級風險分析，及時 上報公司 ，并負責 監督 二級風險分析報告中制定的各項