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某家政服務公司管理制度(存儲版)

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【正文】超過150元，其它城市不超過120元。招待與公司有密切聯系的經銷商每人次不超過30元。審批人應按事前批準的開支計劃單審核簽字，無事前計劃或通知的不予報銷，超支部分不予報銷。各部門負責人在自己權限范圍內，應開展經常性的自查和互查。6。崗位工資按月考核，按月發放；獎勵工資，季度考核予兌現，年終總算帳，多退少補。（2）招待費用報銷時應填寫費用報銷單，要求內容真實，手續完備，附件和規（招待計劃單、菜單），經辦人在每張附件簽字。出差員工予借差費須在返回一周按規定清理借款，負則從次月扣罰本人5%工資，從工資中扣還借款。除自帶車輛不報交通費外，其它不論乘坐任何種車輛按派差路線的正規車票據實核報。傳真件由各部門負責人簽字后，由行政部代發，并按月各部門承擔傳真費用。做到先到貨先發售，保管和發售不當造成的損失，由各部門經理與保管員共同賠償。如有問題及時報公司，隱瞞問題者追究其責任。白條不做為作帳憑據和抵庫依據，各部門簽寫的白條由公司總經理確認批準后方可有效。負責辦公室的全面辦公用品、衛生等事宜。每日或每周的各種例會作詳細資料記錄。搞好儲存實物維護保養工作，采取相應的保管技術和保養方法，不得丟失貨物或貨物變質受損。未盡事宜，在執行中補充說明。定期做好各種財務報表向公司匯報。教育員工忠實工作，各盡其責。消除坐、等、靠的工作觀念，使各部門的工作步入一個新的臺階。七：接電話，接待來賓時一律使用文明用語；客戶進門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況。四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。七、公司員工應端正工作作風，提高工作效率，禁止怠工，反對辦事拖拉，不負責任的工作態度。公司規章制度l 總則為了樹立公司形象，加強和規范企業管理行為，健全和完善各項工作制度。六、公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優制度，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。三、服從領導，關心下屬，團結互助。三：辦公時間不得從事與本崗位無關的活動，上班時間不得干私活，看與工作無關的書籍書刊網頁。實行工資、提成、效益與目標任務相掛鉤，獎罰同能力相掛鉤。對本部門的工作，開展經常性的檢查，堵塞管理漏洞。七、會計、出納守則建全公司財務帳目，如實記錄經營結果。嚴格執行財務制度，照章辦事。庫房保管員應做到實物存放合理化，庫容清潔化。對于有業務意向的客戶資料整理并適時回訪。員工開每日例會，對公司突發事件或工作中最新的項目或沒有做出安排的實驗階段的項目必須要主動參與。各部門部開支費用一次性支出300元以上，要向公司請示批準后方可使用，對于未經請者私自動用公用款項的當事人輕者費

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