模具部考核指標定義(存儲版)

　　

【正文】 ：80％以上人員符合S、70%~80%之間符合為A,70%以下符合為B考核得分：S得分為5，A得分為4，B得1分。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數量247。考核得分：A得分為5，B得分為3,C得分為1。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數量247。操作說明： 編號：0119指標名稱工時記錄及時性指標定義指能按照公司規定，對加工OK工件及時記錄工時。加工圖面數量100%數據采集組長數據來源模具組數據核對生管統計周期每月/年1次統計方式數據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。操作說明： 編號：0126指標名稱準確性指標定義對開發計劃跟蹤的結果向上級報考的準確度。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1，D得分為0操作說明：編號：0130指標名稱合格率指標定義本工序合格圖面數量與加工圖面總數量的比值。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0133指標名稱解決問題的及時性指標定義組長在遇到技術問題時及時與工藝溝通。操作說明： 磨床工編號：0139指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數量與加工圖面數量的比率。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0141指標名稱安全事故次數指標定義由于不按安全規程操作而造成的安全事故次數計算公式數據采集生管部數據來源模具部數據核對部長統計周期每年1次統計方式數據 考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、考核標準：0次以內為A，1次以上為B、考核得分：A得分為5，B。 操作說明：編號：0138指標名稱6s檢測記錄指標定義6s是否符合管理規定計算公式數據采集生管助理數據來源每周巡查記錄數據核對生管統計周期每月/年1次統計方式6s巡查記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：6s評價好為A，6S評價一般為B， 6S評價差為C。操作說明： 編號：0132指標名稱工時記錄及時性指標定義指對加工OK工件及時記錄加工工時。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數量247。操作說明： 跟模員編號：0125指標名稱及時性指標定義對開發計劃跟蹤的結果及時向上級反饋。操作說明： 拋光工編號：0122指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數量與加工圖面數量的比率。計算公式數據采集生管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式生管工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：S得分為5，A得分為3,B的分為0。考核得分：A得分為5，B得分為0。考核得分：A得分為5，B得分為3,C的分為0。操作說明： 編號：0100指標名稱解決問題及時性指標定義發現技術問題及時解決或及時向上匯報計算公式數據采集生管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式生管工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、考核標準：及時為A、不及時為B。計算公式本工序合格率＝本工序合格圖面數量247。操作說明： 編號：0093指標名稱設備點檢的規范性指標定義按設備點檢是否符合規范計算公式數據采集生管助理數據來源設備部數據核對生管統計周期每月/年1次統計方式設備部反饋信息考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、考核標準：規范為A、不規范B。考核得分：A得分為5，B得分為3, C的分為0。計算公式數據采集生管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式生管工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。加工圖面數量100%數據采集生管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式數據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，75~80%為A，70~75%為B，65~70%為C、65%以下為D。操作說明： 編號：0077指標名稱組長滿意度指標定義組長對組員處理技術問題的滿意程度計算公式數據采集組長數據來源模具部數據核對生管統計周期每月/年1次統計方式滿意度調查表考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：非常滿意為 A、基本滿意為B，不滿意為C。操作說明： （模具工）編號：0072指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數量與加工圖面數量的比率。B得分3，C的分為2，D的分為0操作說明： 編號：0068指標名稱到場率指標定義試模時模具工到場次數與應到次數的比值計算公式到場率＝實際到場次數247。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0064指標名稱下道工序反饋的異常次數指標定義由于本工序的質量控制不嚴，工件流入下道工序后，被下到工序查出，并經品管判定為不合格的次數計算公式數據采集模具品管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式數據，考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C、考核標準：2次以內為A，24次為B，5次以上為C，考核得分：A得分為5，B得分為4，C得分為1操作說明：編號：0065指標名稱工件移交及時性指標定義指能按照公司規定，對加工OK工件及時轉出。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數量247。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0038指標名稱安全事故次數指標定義指發生火災及其它安全事故次數計算公式數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統計周期每年一次統計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C考核標準：0次為S，1為A、2為B、3次以上為C考核得分：S得分為5，A得分為2，B得分為1，C得分為0操作說明：編號：0039指標名稱異常次數指標定義指加工異常次數計算公式數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統計周期每月/年一次統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：1以下為S，3~1為A、5~3為B、105為C、10以上為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0029指標名稱異常次數指標定義指加工異常次數計算公式數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統計周期每月/年一次統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：1以下為S，3~1為A、5~3為B、105為C、10以上為D。計算公式數據采集模具制造部數據來源模具制造部數據核對模具制造部統計周期每年一次統計方式加工中心月產出統計趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：上升為A、基本持平為B、下降為C。加工程式圖面數100%數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統計周期每月/年1次統計方式操作工反饋數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：1%以下為S，1%~3%為A、3~5%為B、5~7%為C、7%以上為D。計算公式數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統計周期每月/年一次統計方式點檢記錄、6S記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：及時完成為A、及時改善為B、不能完善為C。操作說明： 編號：0013指標名稱工時記錄及時性指標定義指能否及時按照工作流程及相關規定及時記錄加工者加工工時。計算公式計劃完成率＝交期達成圖面數量247。計算公式數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統計周期每月一次統計方式部長工作紀錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：及時主動為A、懶散被動為B、考核得分：A得分為5，B得分為1，操作說明： 編號：0007指標名稱解決問題有效性指標定義指出現的臨時問題解決能力，是否及時有效計算公式數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統計周期每月一次統計方式部長工作紀錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：多數情況及時處理并完善解決為A、能及時處理但解決不能完善為B、能及進處理但多數情況不能解決為C。考核得分：A得分為5，B得分為2。 模具部考核指標定義編號：0001指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數量與加工圖面數量的比率。計算公式數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統計周期每月一次統計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。操作說明： 編號：0006指標名稱解決問題及時性指標定義指出現的問題是否及時主動提出解決解決方案。操作說明：編號：0010指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數量與加工圖面數量的比率。考核得分：A得分為5，B得分為2。計算公式數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統計周期每半年一次統計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：考核標準：完善管理為A,需要改進為B考核得分：A得分為5，B得分為2.操作說明：編號：0017指標名稱機臺點檢記錄及6S檢查記錄指標定義指放電加工機臺點檢是否完善及6S環境是否整潔。加工圖面數100%數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統計周期每月/年統計一次統計方式操作工反饋數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C考核標準：2%以下為S，5~2%為A、10~5%為B、10%以上為C、考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1操作說明：‘編號：0020指標名稱返工率指標定義指CAM原因表單返工與實際圖面數比率計算公式返工率＝表單返工數247。考核得分：A得分為5，B得分為3操作說明：編號：0024指標名稱有效性指標定義指發現問題與組長或工藝人員溝通并提供有效之解決辦法計算公式數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統計周期每月/年1次統計方式組長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：非常有效為A，能偶爾解決為B,不能解決為C 考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分0操作說明：編號：0025指標名稱加工效率提升指標定義指月加工效率提升情況。加工圖面數100%數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統計周期每月/年一次統計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：1%以下為S，3~1%為A、5~3%為B、105%為C、10%以上為D。加工圖面數100%數據采集模具部數據來源模具部數據核對模具部統計周期每月/年一次統計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：1%以下為S，3~1%為A、5~3%為B、105%為C、10%以上為D。計算公式數據采集生管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式生管工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C、考核標準：及時不影響生產為A，輕微影響生產，但不影響開發進度為B，嚴重影響生產，進而影響開發進度為C考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0操作說明：（模具組長）編號：0058指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數量與加工圖面數量的比率。加工圖面總數量100%數據采集模具品管數據來源模具部數據核對部長統計周期每月/年1次統計方式數據，趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：95%以上為S，90～95%為