道路改造工程施工組織設計方案(存儲版)

　　

【正文】 24B 1 廈工 16t 開工時16 空壓機 VY12/7 1 柳州 6 m3/h 開工時17 自卸汽車 5 黃河 10t 開工時18交流弧焊機 BX300 1 南京 20kw 開工時19 水準儀 DZS3l 1 北京 開工時20 全站儀 SOKIA 1 日本 開工時 21 瀝青施工設備、標線設備（套）1 進口、國產 開工時第五章 勞動力安排計劃根據本工程的施工規模與施工進度，勞動力用量高峰期約為60人左右，工期為90天。對所組織的勞動力進行考核、篩選，選拔有素質、技術熟練的工人進場。見下表：分部名稱工 種路面排水電力電信交通標線備 注鋼筋工222木工622混凝土工885電焊工111電 工1111起重工122 2機械工5558修理工2222雜 工151585砌筑工51515合計46534318 第六章 確保工程質量的技術組織措施一、 實行工程質量責任制強調領導作用，質量管理體系是最高管理者推動的，施工現場要于項目經理、施工經理、質量經理為核心，帶動全局，從每一位職工做起。 材料和設備采購必須在供貨質量、信譽、供貨能力上進行評價，在有保證持續供貨能力的供應方處采購。 四、施工過程控制措施（1）加強施工前的質量控制工作 施工前，組織技術人員認真會審設計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工技術標準，理解業主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業主或監理工程師提出書面報告。并嚴格執行“設備維修保養”及“施工機械操作規程”，發揮各類設備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需要。 合理的施工進度也是保證工程質量的必要手段之一，我們將對施工進度進行科學的計劃和實施，通過網絡計劃節點制定、工期中間排序法等現代施工管理方法，在合同要求的工期內將施工進度控制在最合理、最便于質量控制的節奏上，確保實現優質、高效、低成本的目標。夜間施工時，應安裝足夠的照明器材，潮濕環境的施工應使用低壓安全照明。1電焊機上設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管。1為了確保安全，不允許酒后上班，違者作停工處理。 加強定期維修工作，及時消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。監督檢查：為確保防火工作落實到實處，經常監督檢查。堆放整齊穩固，并按不同的品種、規格、型號、數量、出廠日期、進貨難收日期及用途分類標識，各類材料的堆放不得超過規定高度。文明施工保證措施與當地交警部門協商制定交通示意圖，并做好公示與交通疏導，交通疏導距離一般不少于50m。施工過程中，與管線產權單位提前聯系，要求該單位在施工現場設專人做好施工監護。現場施工人員配備統一的胸卡標志。現場配備急救藥箱，能夠緊急處置突發性急癥和意外人身傷害事故。（4）宿舍、更衣室做到通風、照亮、干燥、無異味、無蛛網、無積灰、無痰跡、無煙頭紙屑，床上生活用品堆放整齊。（7）生活區設有“五小設施”平面圖和衛生包干示意圖。 對作業層，主要分部工程施工均抽調經驗豐富的技術工人成立專業隊，專業隊工種齊全，便于管理，對承擔工程施工質量安全能有效控制。就整體而言，只要條件具備，施工組織安排就實行全方位上馬，抓重點，攻難點，確保工程按期交工，組織分段、分層、主體交叉作業，抓住關鍵工序，縮短施工工期。一旦某個階段工期未完成計劃，則在下階段采用加大機械、設備、材料、人員投入的方法予以彌補。確保計劃的順利實施。1加強安全生產管理與質量管理 “安全促生產，安全出效益”，項目部成立項目經理掛帥的安全生產領導小組并設置相應的職能部門、制定詳盡的管理制度對安全生產進行管理，以創造良好的施工環境，保障施工人員、機械設備安全，從而保證正常的生產秩序不受干擾。1加強生活、衛生保障工作，提供良好的生活環境 施工期間，項目部將建立完善的生活設施及娛樂設施，安排專人負責生活必需品采供，解決職工后顧之憂，節假日在確保現場生產的前提下開展文娛體育活動，活躍氣氛，調劑生活，使整個施工過程中，全體職工保持良好的精神狀態，提高工作效率。第十一章 項目管理機構設置一、項目管理機構配備情況表二、擬在本合同工程項目負責人簡歷表三、擬在本合同工程項目技術負責人簡歷表附圖： 工程施工進度計劃表1張25 / 25。 確保按時、按質提供所需材料。施工時每天派專人檢查計劃落實情況，并定時、定人召開現場生產會，發現問題，及時調度、協調、修正、調整，做到計劃時刻處于受控狀態。 “抓質量、促進度、保工期”是現階段加快施工進度的唯一有效辦法，我們擬采用加強內部質檢力度，保證監理工程師一次檢測合格，并杜絕返工，以此加快施工速度，保證工期。施工過程中經常定量分析，完善技術方案、技術措施，加快工程進度。精心安排、周密計劃、合理組織施工 根據合同工期及整個工程數量，繪制工程計劃網絡圖，明確各道工序的施工開始與結束時間，抓各項分部工程的工期控制點。第九章 確保工期的技術組織措施成立優秀的項目管理領導班子 多年的施工實踐證明，確保工程順利進行，有一個優秀的項目管理領導班子是決定因素。（2）廁所嚴禁設置于河道上，有貯糞池或集糞坑，并密封加蓋。辦公、生活臨建設施采用整潔、環保材料搭建，不設地鋪、通鋪。 一切建筑施工器材（包括建筑材料、施工設施構件、機電設備等）都按施工平面布置圖規定地點類加強對消防器具的配備：在地面臨時設施附近配有一定數量的泡沫滅火、（按每50m2面積配備1個10kg泡沫滅火器，每層20只以上）砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設施用工具，指派專人負責，消防設施及工具供消防專用，任何人不得挪作它用。建立技術交底制度，向專業電工，各類人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體圖，技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人的簽字手續，寫明交底日期。1電工應定期檢查用是裝置及保護器件是否完好，保證現場用電安全，深入現場，及時糾正班組違章操作。 特殊工程必須做到持證上崗，學徒工不得獨立作業。現場施工用電按《現場臨時用電安全技術規程》執行。嚴格按照“過程檢驗和試驗控制程序”的內容和要求保證三級驗證制度的效能，及時組織質檢員、施工人員和有關技術人員對各工序進行自檢，并按檢驗分類和安有關規程規范進行檢驗、試驗、標識和記錄，對出現的問題，及時組織有關人員進行研究分析，訂出糾正和預防措施，以確保達到其實施效果。 配齊工程需要的各類設備。 三、測試控制措施（1）設備、材料在訂貨前，我單位向業主單位提供線纜樣板，并提供產品出廠合格證、質量證明等，如需對線纜進行質量性能測試，將樣品送至指定的檢測單位。實施全員參與，將會調動全體員工的積極性、創造性，努力工作、勇于負責、持續改進、作出貢獻。 對施工人員進行進場交底及技術、質量、安全教育，重要工種和特殊工藝提前進培訓，作到持證上崗。修復時，先處理好基底，再鋪筑水泥石粉穩定層，然后澆筑混凝土路面或墊層，穩定層和混凝土施工方法同前述內容。天氣潮濕、灰塵過大時噴涂工作要暫停。其實線為除橫穿、掉頭、左右轉彎、為停放車輛而橫穿的情況外不要跨線的線；虛線為因超車等情況對交通無障礙時可跨越的線。、安裝前運到現場的立柱，要認真檢查其內、外徑尺寸、鍍鋅層質量及厚度，要保證立柱外觀鍍鋅或噴涂均勻美觀，不要有花斑現象。2176。標志板平面翹曲的允許誤差為177。2176。標志支撐結構按規范規定進行熱浸鍍鋅處理，鍍鋅為550～600g/m2；螺栓、螺母、墊圈均做鍍鋅處理，如采用熱浸鍍鋅，必須清理螺紋或作離心分離處理；滑塊采用鍍鋅處理；鋁合金板、鋁合金擠壓型材與鋼材接觸的部位，要有相應的防腐措施。、滑動槽鋼：采用LC4鋁合金擠壓型材，并符合《鋁及鋁合金擠壓型材》（YB1703）的規定。（13）噴涂標線時，應有交通安全措施，設置適當警告標志，阻止車輛及行人在作業區內通行，防止將涂料帶出或形成車轍，直至標線充分干燥。（7）所有標線應具有順直、平順、光潔、均勻及精美外觀；濕膜厚度符合圖紙要求，否則，應由承包人予以更正并經監理工程師同意，費用由承包人自負。（3）為了確保標線涂料和路面材料完全相適應，底油的類型和用量應經監理工程師批準。1標志板安裝完成后應進行板面平整度調整和安裝角度調整。將鍍完鋅的支柱用麻繩包好存放在便于運到工地。澆筑砼時，應保證底法蘭盤標高正確，保持水平，地腳螺栓保持垂直。混凝土澆筑必須是整個基礎一次澆完，嚴禁基礎分級間歇澆灌。砌筑前應將磚用水浸透，砌筑應滿鋪滿擠、上下搭砌，水平縫厚度與豎向縫厚度宜為10mm，并不得有豎向通縫；曲線段的豎向縫，其內側寬度不應小于5mm，外側灰縫不應大于13mm。特別注意管子順直對口時使插口端和承口端保持平行，并使圓周間隙大致相等，以期準確就位。 （1）管子吊裝