道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案-閱讀頁(yè)

　　

【正文】 行。、所有的縱向標(biāo)線由自行式機(jī)械噴涂。、所有橫向標(biāo)線、圖例、符號(hào)和箭頭都要應(yīng)用樣板進(jìn)行均勻涂敷，表面應(yīng)平整。在劃虛線時(shí)，要保證劃線車(chē)行走勻速、直順，劃出的線要美觀。五、拆除及修復(fù)工程施工方案拆除機(jī)動(dòng)車(chē)道舊路面和基層時(shí)采用機(jī)械拆除；拆除人行道時(shí)采用人工拆除，所有拆除的垃圾均采用人工裝車(chē)并外運(yùn)5km。第四章 主要施工機(jī)具及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào) 機(jī)械名稱(chēng) 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 額定功率（KW） 生產(chǎn)能力 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1 輪胎裝載機(jī) ZL40B 1 廈門(mén) 2 0m3 開(kāi)工時(shí)2 柴油發(fā)電機(jī) TFE4M12 2 1 福州 75kw 75kw 開(kāi)工時(shí)3 砂漿拌和機(jī) NJ500 1 廣州 6kw 開(kāi)工時(shí)4 灑水車(chē) GH5090 1 廣卅 根據(jù)勞動(dòng)力安排計(jì)劃，提前在公司內(nèi)部的施工隊(duì)伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排，保證勞動(dòng)力能及時(shí)、有序地進(jìn)場(chǎng)。 為在技術(shù)上、管理上、質(zhì)量上得到保證，將選用技術(shù)素質(zhì)高的施工人員。特殊工種人員都必須持證上崗。領(lǐng)導(dǎo)階層要能夠創(chuàng)造使每一位工人成分參與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良的目標(biāo)中去。充分調(diào)動(dòng)廣大工人的質(zhì)量責(zé)任心。只有充分帶動(dòng)他們才有可能杜絕質(zhì)量問(wèn)題。 二、材料設(shè)備質(zhì)量控制措施嚴(yán)格施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制，并根據(jù)合同的要求選擇適用的材料，我們將采取以下措施保證原村料質(zhì)量以滿足工程要求。 做好材料和設(shè)備進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。 嚴(yán)格控制各種原村料的質(zhì)量，把好進(jìn)料關(guān)。 做好各種材料和設(shè)備的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證齊全，確保其可追溯性和完整性。（2）能夠單機(jī)通電實(shí)驗(yàn)的設(shè)備，在通電測(cè)試調(diào)整后再進(jìn)行安裝，確保工程的質(zhì)量。根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制施工計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工過(guò)程著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，根據(jù)施工技術(shù)要示，對(duì)重要工序，分部分項(xiàng)地制定詳細(xì)的施工方案，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)要求。 開(kāi)工前要做好各部位、各工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照我單位質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚掌握工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)及施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。有針對(duì)性地組織各類(lèi)施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗工作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本工程工期緊迫，設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。（2）做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作 工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。 施工過(guò)程中對(duì)施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過(guò)程中，確保實(shí)現(xiàn)全優(yōu)的目標(biāo)，尤其是對(duì)工程的重點(diǎn)部位和工序要專(zhuān)門(mén)制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督和控制，使每個(gè)分項(xiàng)工程、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受控制。并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理工程師，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。 積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，把工程的質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為“TQC小組”活動(dòng)課題或技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程各子分部工程的線槽及纜線敷設(shè)路徑一致時(shí)，線槽及纜線宜同時(shí)敷設(shè)，纜線應(yīng)預(yù)留足夠長(zhǎng)度的接線，并對(duì)接線作好密封防潮等保護(hù)措施。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)制度各工種應(yīng)嚴(yán)格按《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作。選用的施工機(jī)具按《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和機(jī)械操作人員的管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備要常檢查，常保養(yǎng)，建立定期檢查操作人員崗位責(zé)任制。每天早晨上班提前15分鐘參加工作安全交底會(huì)，不參加的當(dāng)天不準(zhǔn)上班，按曠工處理。操作工具和余料安放穩(wěn)妥，防止掉落傷人。 二、安全生產(chǎn)用電技術(shù)組織措施建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立安全檢測(cè)制度，從臨時(shí)用電工程開(kāi)始開(kāi)工，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測(cè)記錄。建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。建立安全檢查和評(píng)估制度，施工管理部門(mén)和企業(yè)要照J(rèn)GJ5988《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。建立安全用電責(zé)任制，對(duì)臨時(shí)用工程各部門(mén)的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專(zhuān)業(yè)電工各類(lèi)用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核合格者持證上崗，禁止無(wú)證或隨便上崗。強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，提高電氣安裝隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)。建立健全組織機(jī)構(gòu)：為加強(qiáng)安全防火工作管理，公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部成立防火安全管理小組，并設(shè)專(zhuān)職防火安全員和義務(wù)消防員，形成公司、項(xiàng)目部、班組安全防火網(wǎng)絡(luò)。施工現(xiàn)場(chǎng)的防火管理：施工中需要用氣割、氣焊和電焊及動(dòng)用火種，存在事故隱患的應(yīng)嚴(yán)密注意做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。四、安全事故預(yù)防措施工地機(jī)械應(yīng)持證上崗，做到定人定崗。安全用電應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，任何人不能私拉亂拉電線。所有配電箱，線路架設(shè)由電工班統(tǒng)一管理維修。 油漆及稀釋劑和其他對(duì)職工健康有害物質(zhì)，存放在通風(fēng)良好，嚴(yán)禁煙火的專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)。 文明施工組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的文明施工管理小組，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完成。根據(jù)工程文明施工要求，凡設(shè)置全封閉施工設(shè)施的，；凡設(shè)置半封閉施工分隔設(shè)施的，則采用高度不低于1m的護(hù)欄。半封閉交通施工的路段，留有保證通行的車(chē)行道和人行道。封閉交通施工的路段，留有特種車(chē)輛和沿線單位車(chē)輛通行的通道和人行。設(shè)置安全的便道、便橋；施工中產(chǎn)生的溝、井、槽、坑應(yīng)設(shè)置防護(hù)裝置和警示標(biāo)志及夜間警示燈。向施工班組進(jìn)行詳細(xì)交底。并采取有效措施，確保地下管線及地下設(shè)施安全。 教育施工人員講求職業(yè)道德，自覺(jué)遵守《市民文明守則》及《治安管理?xiàng)l例》，杜絕違法違紀(jì)和不文明行為的發(fā)生。、生活區(qū)域分開(kāi)設(shè)置，制定相應(yīng)的生活、衛(wèi)生管理制度。特殊天氣條件下，采取有效的防暑降溫、防凍保溫措施，夏季有防蚊蠅措施。（1）有合格的可供食用的水源，保證供應(yīng)開(kāi)水，嚴(yán)禁食用生水，茶水桶加蓋、加銷(xiāo)，并嚴(yán)禁直接置地，場(chǎng)地做到整潔衛(wèi)生。（3）食堂與廁所、污水溝距離應(yīng)大于30m，內(nèi)外環(huán)境整潔，有消毒，防塵，滅蠅，滅鼠措施，設(shè)熟食間或有熟食罩，（必須配冰箱），生熟具分開(kāi)，定期清洗，要有留樣菜。（5）浴室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃，室內(nèi)排水暢通，但不得隨意排放路邊影響交通。有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好藥品發(fā)放記錄，醫(yī)務(wù)人員要抓好防病和食堂衛(wèi)生巡視宣傳工作，高溫季節(jié)做好防暑、降溫工作。清理工地及周邊環(huán)境，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。為此，工程局將選派具有豐富施工組織管理能力的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，由技術(shù)專(zhuān)家、高級(jí)工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部職能部門(mén)配備齊全，均由專(zhuān)業(yè)人員主持工作，同時(shí)建立健全各項(xiàng)管理制度，保證整個(gè)管理層對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題均能作出快速反應(yīng)并予以解決。各施工隊(duì)之間協(xié)調(diào)由經(jīng)理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。爭(zhēng)取施工順利進(jìn)行， 加強(qiáng)服務(wù)力度，對(duì)下屬施工隊(duì)，不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測(cè)量、試驗(yàn)耽誤主要工序的施工時(shí)間； 對(duì)監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工，按章辦事，按程序報(bào)檢，達(dá)到監(jiān)理工程師滿意，樹(shù)立誠(chéng)信守諾的承包商良好形象。 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖作季、月、周施工計(jì)劃，根據(jù)工期計(jì)劃表做好：物資材料供應(yīng)計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，資金運(yùn)用計(jì)劃等。編制切實(shí)可行的施工方案 合理的施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施，是工程順利施工的有力保證。同時(shí)在實(shí)施前，均進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，使有關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)上下明了施工意圖，做到管理不脫節(jié)，施工不盲目。調(diào)集充足、精良配套的機(jī)械設(shè)備 機(jī)械設(shè)備充足與否對(duì)施工效率、進(jìn)度有密切關(guān)系，開(kāi)工前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)迅速組織調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，并進(jìn)行充分保養(yǎng)，使到位后能迅速展開(kāi)施工，同時(shí)主要設(shè)備均配置一定的備用量。落實(shí)工期承包責(zé)任制 落實(shí)工期承包責(zé)任制，項(xiàng)目部與各工序施工人員簽訂工期合同，在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)提前的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的實(shí)施懲罰，罰后有補(bǔ)救措施。 關(guān)鍵線路的各道工序指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督。加強(qiáng)計(jì)劃管理 工程施工計(jì)劃，在整個(gè)工程施工中起指導(dǎo)作用，沒(méi)有明確的計(jì)劃、目標(biāo)，工期將無(wú)法保證。工程施工計(jì)劃編排按投資與面貌結(jié)合的原則，力求做到目標(biāo)明確，特別是流水作業(yè)、交叉作業(yè)計(jì)劃必須細(xì)化，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況因地制宜，充分利用現(xiàn)有資源，以便多快好省地完成施工任務(wù)。管理上采取目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰制度，將計(jì)劃執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤，做到人人具有責(zé)任感、緊迫感。保證材料供應(yīng)、加強(qiáng)材料管理 做好材料的供應(yīng)和進(jìn)場(chǎng)工作，對(duì)工程所需各種材料，根據(jù)工程施工進(jìn)度盡早提出計(jì)劃，落實(shí)貨源，及時(shí)進(jìn)貨，緊俏物資提前準(zhǔn)備，杜絕停工待料現(xiàn)象，以保證工程順利進(jìn)行。進(jìn)點(diǎn)后即迅速選擇落實(shí)主要材料供應(yīng)商，并簽訂供貨合同明確雙方職責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料庫(kù)，材料員根據(jù)施工計(jì)劃將工地所需各種材料作一定數(shù)量的儲(chǔ)備，杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)不良天氣的預(yù)測(cè)，并做好冬、雨季施工準(zhǔn)備措施，以防為主，避免因天氣惡劣，準(zhǔn)備工作不充分而發(fā)生停工。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，項(xiàng)目開(kāi)工后，項(xiàng)目部亦成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的質(zhì)量管理制度及工程質(zhì)量計(jì)劃，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、取得質(zhì)量管理證書(shū)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程控制，將質(zhì)量事故消滅在萌芽中，杜絕返工現(xiàn)象；同時(shí)認(rèn)真、及時(shí)做好工序報(bào)驗(yàn)工作，盡量縮短各工序之間銜接時(shí)間，以提高時(shí)間利用率。 對(duì)工程進(jìn)度款，專(zhuān)款專(zhuān)用，每月留足必需的材料款、職工工資等其他備用金，決不發(fā)生無(wú)款購(gòu)料、拖欠工資的情況，確保全體職工生產(chǎn)積極性。進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)后附圖第十章 施工總平面圖本工程為鎮(zhèn)區(qū)舊路改造工程，無(wú)合適之處搭建臨時(shí)設(shè)施，只可以在工程所在地附件租用民房，擬租用辦公室100m2，宿舍200m2，倉(cāng)庫(kù)150m2。施工用水從附近商鋪接水供施工使用。臨時(shí)路橋：在拆除工程開(kāi)始時(shí)，先準(zhǔn)備好進(jìn)入商鋪的鋼架便橋或用磚砌臨時(shí)通道，以