最新雙港新家園居住區(qū)安置小區(qū)三期工程c地塊20、22、23、(存儲版)

　　

【正文】 王 洪 斌 土建作業(yè)隊 裝修作業(yè)隊 專業(yè)分包隊 水電作業(yè)隊 雙港新家園居住區(qū)安置小區(qū)三期 C 地塊 施工組織設(shè)計 11 項目經(jīng)理是工程項目的負(fù)責(zé)人，是項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)者。 二、預(yù)算員職責(zé)： 預(yù)算員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 履行項目工程的預(yù)結(jié)算和對外分包控制支出的職責(zé)，業(yè)務(wù)上受分公司預(yù)算部門的指導(dǎo)監(jiān)督。 三、工長職責(zé)： 工長在項目經(jīng)理領(lǐng) 導(dǎo)下，履行棟號工程或分部工程的施工組織指揮職責(zé)。 四、計劃員、統(tǒng)計員、定額員職責(zé)： 管理員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行項目工程的計劃、統(tǒng)計、定額管理的職責(zé)，業(yè)務(wù)上受分公司相應(yīng)部門的監(jiān)督指導(dǎo)。 認(rèn)真完成上級部門交辦的各項工作。其崗位職責(zé)是： 雙港新家園居住區(qū)安置小區(qū)三期 C 地塊 施工組織設(shè)計 13 嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的有關(guān)文件規(guī)定，對工程質(zhì)量負(fù)有檢查、監(jiān)督及把關(guān)責(zé)任。其崗位職責(zé)是： 配合項目經(jīng)理或工長編制專項安全施工方案，并監(jiān)督方案的貫徹落實。 負(fù)責(zé)工程材料物資合格證明、相關(guān)證件及檢試驗報告的收集與核查，并分類匯編、妥善保管。 負(fù)責(zé)督促做好現(xiàn)場的維護(hù)工作，保證消防器材齊全有 效，布局合理。 由生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)科長組成蹲點班子與項目經(jīng)理部一同協(xié)調(diào)，保證工程質(zhì)量和工期達(dá)一流水平。 在整體施工過程中對成品進(jìn)行資料存檔，使施工各階段中的施工中的施工過程及完成的成品都有工程照片。 五 、勞動管理體系： 以科學(xué)有效的方法，分析工程各階段的勞動力需求， 不失時機(jī)地調(diào)入各類操作人員進(jìn)場，以確何工程進(jìn)度的完成。 下表為按工程施工階段投入 勞動力情況： 施工階 段 鋼筋 工 木 工 電 工 瓦 工 水暖 工 油漆 工 電焊 工 測量 工 防水 工 抹灰 工 其他 工 基礎(chǔ)工程 35 20 5 15 5 5 5 2 3 30 主體工程 60 40 10 40 15 10 5 35 裝飾工程 15 4 8 70 30 門窗工程 35 10 地面工程 4 12 45 15 屋面工程 15 給排水與采暖工 程 35 8 2 2 18 建 筑 電 氣 工 程 15 2 5 第 六 節(jié) 施工人員素質(zhì)要求 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須由安全部門進(jìn)行培訓(xùn)。 一、進(jìn)度計劃的作 用： 控制單位工程的施工進(jìn)度，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)。 施工圖預(yù)算。 本工程施工進(jìn)度計劃用施工進(jìn)度水平指示圖，具體詳見“施工進(jìn)度計劃表”。必要時 24h 連續(xù)作業(yè)。 第五節(jié) 外部環(huán)境保證措施 積極主動與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒔煌āh(huán)衛(wèi)、城管等政府主動性管理門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。 5 1/30000 測量放線 降水 土方開挖 處理樁頭 混凝土墊層施工 放基礎(chǔ)線 綁扎基礎(chǔ)鋼筋 隱蔽工程驗收 回填土 養(yǎng)護(hù)、拆模 支梁、模、剪力墻模板 11層樓用 鉆孔 灌注樁 澆筑基礎(chǔ)、剪力墻混凝土 雙港新家園居住區(qū)安置小區(qū)三期 C 地塊 施工組織設(shè)計 23 a、為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。 c、技術(shù)要求：水準(zhǔn)線路應(yīng)按附和路線環(huán)行閉合差計算； 水準(zhǔn)儀器型號 觀測次數(shù) 視線長度（ m） 水準(zhǔn)尺 前后視距差（ m） 前后視距差累計（ m） 視線離地面最小高度（ mm） 讀數(shù)誤差（ mm） 一測站高差較差（ mm） 閉合差（ mm） n為測站 L為公里數(shù) JS2 往返各一次 不大于50 銦鋼尺 3 6 不大于1 12L1/2(N＜ 15)或3n1/2 每千米水準(zhǔn)測量高差全中誤差，按照下式計算： Mw=Mw =1/N[WW/L] 式中 Mw=高差中誤差（ mm）、 W=閉合差（ mm）、 L=相 應(yīng)線路長度 N=附和或閉合路線環(huán)的個數(shù)。 雙港新家園居住區(qū)安置小區(qū)三期 C 地塊 施工組織設(shè)計 24 （ 2）、開挖過程及基礎(chǔ)施工中發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止施工，通知 有關(guān) 人員，并采取有效措施防止問題擴(kuò)大。 基坑開挖過程中隨時檢查地下水位變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時解決，并且匯請建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位予以解決，經(jīng)過驗槽后進(jìn)行下道工序的施工。 （ 2）、基坑開挖應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行。 a、在本工程中，水準(zhǔn)點和平面控制點設(shè)在一起。 建筑物的平面控制網(wǎng) 首級控制網(wǎng)布設(shè)完成后，建立建筑物平面矩形控制網(wǎng)，建筑物平面矩形控制網(wǎng)懸掛與首級平面控制網(wǎng)上。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的 充足準(zhǔn)備提供了保證。各專業(yè)分包進(jìn)場前必須根據(jù)項目經(jīng)理部總進(jìn)度計劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計劃 ，各分包單位必須參加項目經(jīng)理部定期或不定期如召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實解決。 盡可能組織連續(xù)均衡施工，在整個工程施工期間，施工現(xiàn)場的勞動力人數(shù)要雙港新家園居住區(qū)安置小區(qū)三期 C 地塊 施工組織設(shè)計 19 保持在合理的范圍內(nèi)。 合同規(guī)定的開工、竣工 日期及工期。 雙港新家園居住區(qū)安置小區(qū)三期 C 地塊 施工組織設(shè)計 18 第 四 章 施工進(jìn)度計劃 第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃說明 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和施工流水段劃分情況，以及我單位的人力、物力投入，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整突出了在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下達(dá)到高速。 項目管理班子在開工前帶領(lǐng)部分工人進(jìn)入現(xiàn)場，為后續(xù)人員進(jìn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必需的設(shè)施搭建，為開工做好前期準(zhǔn)備。 特殊材料采取雙驗制，即進(jìn)場驗出廠合格證，并及時進(jìn)行二次復(fù)驗。 按施工進(jìn)度每月制定一份試驗計劃，與監(jiān)理公司密切配合、協(xié)同做好試驗工作，確保工程原材料及成品達(dá)到優(yōu)質(zhì)。 第 三 節(jié) 項目指揮管理系統(tǒng) 一、組織施工體系： 加強(qiáng)公司、項目經(jīng)理部兩級管理組織體系的運行，兩級人員落實到崗，責(zé)任落實到人，各盡其職，確保每一級人員頂崗 到位。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場滅火予案的制定，有各級人員消防責(zé)任書。業(yè)務(wù)上受分公司技術(shù)質(zhì)量部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。 堅持原則，對不符合設(shè)計要求、違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)有權(quán)制或進(jìn)行停工處理。 六、質(zhì)量員職責(zé)： 質(zhì)量員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)履行質(zhì)量監(jiān)督檢查和指導(dǎo)的管理職能。 在項目經(jīng)理指導(dǎo)下，依據(jù)有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)與有關(guān)人員判定一次性估工。 嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計文件，對違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及 設(shè)計要求的情況，及時糾正、責(zé)令返工或停工，并提出處罰意見。 竣工后及時準(zhǔn)確編制工作結(jié)算書。 組織開展項目 QC 小組活動，實施質(zhì)量改時，保證項目質(zhì)量管理體系的有效運行。 雙港新家園居住區(qū)安置小區(qū)三期 C 地塊 施工組織設(shè)計 10 第 三 章 勞動力計劃 第一節(jié) 項目管理部組織機(jī)構(gòu) 我公司選派優(yōu)秀項目經(jīng)理部全方位負(fù)責(zé)本工程任務(wù)。并結(jié)合現(xiàn)場地形在建筑物周圍設(shè)置排水溝 。 雙港新家園居住區(qū)安置小區(qū)三期 C 地塊 施工組織設(shè)計 9 施工用的臨時給水管。現(xiàn)場道路布置時，單行路寬不小于 ， 雙行道路寬在 6M 以上，以保證現(xiàn)場車輛形式暢通。 總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃。 在施工現(xiàn)場臨時架設(shè)施工以及生活照明線路。 制定能源和材料節(jié)約措施。 建立項目、業(yè)主和監(jiān)理三方溝通、協(xié)調(diào)制度，及時了解業(yè)主和監(jiān)理對工程的意見和要求，及時解決。 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊規(guī)定的程序。 （三）編制依據(jù) 依據(jù) 雙港鎮(zhèn)新家園居住區(qū)安置小區(qū)三期工程 C 地塊 2 2 3 34 號樓工程施工招標(biāo)文件和天津 天元 建筑設(shè)計 有限公司 的本項目施工圖紙。雙港新家園居住區(qū)安置小區(qū)三期 C 地塊 施工組織設(shè)計