大學(xué)生求職中介公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)

　　

【正文】 合其已有的專業(yè)知識(shí)和課下對(duì)相關(guān)資料的查詢，能夠較熟練地把握和完成。近年來，主持承擔(dān)國家社會(huì)科學(xué)基金課題1項(xiàng)、教育部人文社會(huì)科學(xué)研究基金課題1項(xiàng)和學(xué)會(huì)級(jí)課題1項(xiàng)，主持承擔(dān)企事業(yè)單位委托項(xiàng)目十余項(xiàng)；參與研究國家級(jí)和省部級(jí)縱向課題10項(xiàng)。與企業(yè)的聯(lián)系緊密：能夠幫助我們與更多的企業(yè)接觸，學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營，以及尋找隱形客戶。了解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)：朱老師是多家企業(yè)的管理顧問，曾經(jīng)是企業(yè)的人力資源總經(jīng)理，對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)有很深入的了解，對(duì)于我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能提出實(shí)際中會(huì)遇見的問題，使我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更加完善。老師簡介朱飛（1978 ），男，江西人，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理系副教授，碩士研究生導(dǎo)師，中國雇主品牌研究所所長，中華薪酬網(wǎng)首席顧問，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士（人力資源管理方向），畢業(yè)于中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院。于大一上學(xué)期修完了專業(yè)課會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，并獲得A+的突出成績。人力資源同樣學(xué)習(xí)公司管理和組織行為學(xué)的知識(shí)，也能使其對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)和組織文化的建設(shè)起到一定的作用。由于擔(dān)任學(xué)委一職，與輔導(dǎo)員和各任課老師聯(lián)系緊密，各商科專業(yè)老師也能及時(shí)為我們提供針對(duì)性的意見和見解；同時(shí)，欣逸齋店長劉陽為創(chuàng)業(yè)先鋒班創(chuàng)業(yè)先鋒，能為其提供經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)性建議。廣告收費(fèi)的一大優(yōu)勢(shì)是網(wǎng)絡(luò)的宣傳優(yōu)勢(shì)，由于網(wǎng)絡(luò)有廣泛的使用群體，當(dāng)網(wǎng)站自身達(dá)到一定影響力后網(wǎng)站的廣告收入會(huì)不斷擴(kuò)大。網(wǎng)頁上的每一個(gè)廣告、鏈接點(diǎn)都能被點(diǎn)擊，所以網(wǎng)頁上的點(diǎn)擊次數(shù)是多個(gè)廣告或其他鏈接造成的。第三年預(yù)計(jì)收入400萬元（主營業(yè)收入320萬元，廣告收入80萬元），其中成本消耗為220萬元，公司利潤為180萬元，40（%）萬元用于風(fēng)險(xiǎn)投資資金退出，20（%）萬元用于換銀行貸款，100萬元（%）用于公司投資，20萬元（%）用于分紅。同時(shí)由于大學(xué)生自身閱歷和社會(huì)關(guān)系較少，有關(guān)企業(yè)需求的信息量和信息程度獲取較少且較不全面，因此大學(xué)生更傾向于求助于中介機(jī)構(gòu)。針對(duì)同一職位，本平臺(tái)特定針對(duì)大學(xué)生，而大學(xué)生的勞動(dòng)力相對(duì)來說較其他人廉價(jià)，依靠本平臺(tái)獨(dú)特的簡歷機(jī)制配合能力認(rèn)證機(jī)制能夠幫助企業(yè)最有效地篩選其真正需要的人才，同時(shí)最大程度的降低企業(yè)成本，并提高其滿意程度。對(duì)于發(fā)展中的公司，由于自身人力資源的欠缺，完成不了或不能很好地完成調(diào)研和策劃方面的任務(wù)。：我公司建立運(yùn)營的最大問題是運(yùn)營初期個(gè)人閱歷及社會(huì)關(guān)系薄弱，與企業(yè)的關(guān)系不夠緊密，得不到大公司的重視。而本網(wǎng)站的大學(xué)生實(shí)習(xí)招聘平臺(tái)通過大學(xué)生能力認(rèn)證提供了雙向選擇的機(jī)會(huì)，能力突出、實(shí)習(xí)經(jīng)歷豐富的大學(xué)生將有在網(wǎng)頁主頁出現(xiàn)的機(jī)會(huì)，這也大大提高了其知名度，甚至可以給予其選擇企業(yè)的機(jī)會(huì)。另一方面，由于大學(xué)生自身閱歷和社會(huì)關(guān)系較少，有關(guān)企業(yè)需求的信息量和信息程度獲取較少且較不全面，因此大學(xué)生更傾向于求助于中介機(jī)構(gòu)。企業(yè)是對(duì)我公司議價(jià)能力最大的服務(wù)對(duì)象，在前期我公司影響力不大時(shí)，要獲得企業(yè)資源是我公司最大困難，且在于公司商量傭金收取比例時(shí)，由于對(duì)于行業(yè)了解的限制會(huì)導(dǎo)致在議價(jià)時(shí)不能掌握主動(dòng)，對(duì)于方案組的評(píng)比是由企業(yè)自己的決定說了算，我們不能很好掌握主動(dòng)權(quán)。這既是我公司的優(yōu)勢(shì)也是我公司的劣勢(shì)，由于資金要求低，我公司成立初期籌集資金困難不大，主要花費(fèi)在設(shè)備維修和宣傳費(fèi)。影響進(jìn)入障礙的因素：u 規(guī)模經(jīng)濟(jì)——形成進(jìn)入障礙的主要力量由于學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的門檻就是公司規(guī)模達(dá)不到長期平均成本的最低點(diǎn)，因而在成本控制方面有極大的改進(jìn)空間。該網(wǎng)站并不成熟和完善，正處于發(fā)展期。該網(wǎng)站很多的平臺(tái)內(nèi)容還在大量空缺，明顯處于一個(gè)發(fā)展階段，尚未成熟。假如某大學(xué)生需要的是直接參加企業(yè)招聘，則選擇該網(wǎng)站是最快捷的方法。從網(wǎng)頁來看，該網(wǎng)頁上廣告非常多，大都是各大公司的橫幅廣告和鏈接。（2）中期目標(biāo)（第23年）在北京市的初期目標(biāo)市場(chǎng)穩(wěn)固以后，對(duì)公司和高校兩方面同時(shí)進(jìn)行擴(kuò)張。此版針對(duì)大學(xué)生想提升自身名氣和自身影響力而設(shè)定的版塊，根據(jù)網(wǎng)站的評(píng)級(jí)機(jī)制，大學(xué)生在網(wǎng)站平臺(tái)的各種表現(xiàn)（項(xiàng)目方案得獎(jiǎng)，簡歷支持率，企業(yè)認(rèn)可度，能力測(cè)試大比拼等），評(píng)出每周各種達(dá)人，例如實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富達(dá)人，創(chuàng)意創(chuàng)新達(dá)人等，然后通過人人網(wǎng)的宣傳擴(kuò)大網(wǎng)站的影響力和提升大學(xué)生自己的被關(guān)注程度。根據(jù)大學(xué)生在網(wǎng)站的表現(xiàn)——以往實(shí)習(xí)公司的評(píng)價(jià)、提供創(chuàng)意方案和網(wǎng)站交流提供創(chuàng)新和創(chuàng)意點(diǎn)等活動(dòng)，提升自己的等級(jí)或職場(chǎng)財(cái)富值，提升自己的影響力，表現(xiàn)杰出的人被公布在達(dá)人秀場(chǎng)接受表揚(yáng)，并通過人人網(wǎng)等途徑進(jìn)行宣傳，公司通過這些途徑發(fā)現(xiàn)一些高素質(zhì)學(xué)生（3）搜集大學(xué)生創(chuàng)意大學(xué)生有創(chuàng)意，大范圍的學(xué)生有更豐富的創(chuàng)意，這種創(chuàng)意可以搜集來讓以企業(yè)實(shí)際問題做參考。網(wǎng)絡(luò)信息傳遞快速，廣泛的特點(diǎn)使人們求職方式發(fā)生了巨大變化大學(xué)生2． 接觸網(wǎng)絡(luò)的頻繁。大學(xué)生注重自己的實(shí)踐能力培養(yǎng)，為了更多接觸職場(chǎng)工作，幾乎每一個(gè)大學(xué)生都要走上實(shí)習(xí)崗位參加實(shí)習(xí)，一份實(shí)習(xí)經(jīng)歷就是一項(xiàng)簡歷資本，大學(xué)生積極謀求實(shí)習(xí)職位豐富職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，為自己進(jìn)入職場(chǎng)打下基礎(chǔ)，4． 實(shí)習(xí)渠道混亂。我公司網(wǎng)站根據(jù)行業(yè)分類和職位熱門度排列實(shí)習(xí)職位，大學(xué)生根據(jù)自己喜好選擇崗位，選擇性地投遞簡歷（可以根據(jù)自己喜好在個(gè)人興趣版分享自己的簡歷，優(yōu)秀簡歷可根據(jù)支持度被提升為標(biāo)準(zhǔn)簡歷模版，被選為標(biāo)準(zhǔn)模版的客戶會(huì)相應(yīng)得到一定財(cái)富值）。此專區(qū)為提升大學(xué)生的興趣而開發(fā)，大都是一些商業(yè)類的娛樂，有參與型的和非參與性的，參與性的是對(duì)商業(yè)問題的探討，曬自己簡歷并求頂，非參與性的主要是展示一些商業(yè)知識(shí)，趣事和職場(chǎng)技巧指導(dǎo)等。將“項(xiàng)目方案組”、“達(dá)人秀場(chǎng)”等特色，結(jié)合人人網(wǎng)進(jìn)行大力宣傳和實(shí)施，目標(biāo)是搶占已有目標(biāo)高校大學(xué)生中2035%的市場(chǎng)份額，并且讓這些高校的學(xué)生都知道并部分了解本網(wǎng)絡(luò)職場(chǎng)平臺(tái)，為進(jìn)一步的市場(chǎng)擴(kuò)張形成一部分宣傳基礎(chǔ)。根據(jù)推測(cè)，該網(wǎng)站的盈利模式為廣告盈利。 大學(xué)生招聘網(wǎng) 該網(wǎng)站是一個(gè)全面的招聘服務(wù)網(wǎng)站。216。針對(duì)大學(xué)生求職招聘的網(wǎng)站并非完全空缺的市場(chǎng)，但尚且不是完全成熟的市場(chǎng)，而且相似網(wǎng)站的同質(zhì)性較大，核心競爭力不明確，市場(chǎng)尚未形成非常激烈的競爭，且這些網(wǎng)站占領(lǐng)的大學(xué)生市場(chǎng)較少，經(jīng)過我小組成員初步與身邊朋友的了解，這些網(wǎng)站在大學(xué)生群體中的影響力非常小。我們初期的任務(wù)是拓寬市場(chǎng)，打造品牌。我公司旨在提供高質(zhì)量實(shí)習(xí)崗位和提供高素質(zhì)人才，因此會(huì)不斷優(yōu)化服務(wù)，法律保障團(tuán)隊(duì)是我公司的有效客戶關(guān)系管理手段，為求職者和提供信息的大學(xué)生及企業(yè)提供法律保障，同時(shí)我公司提供的不滿意“退貨”的政策可以提高顧客對(duì)網(wǎng)站服務(wù)的滿意度。（4）提供商在區(qū)分服務(wù)對(duì)象時(shí)，大學(xué)生既可以是購買者，也可以是提供商，同樣企業(yè)也是一樣的角色。②大部分中小型企業(yè)或多或少的存在專業(yè)對(duì)口人員少的問題甚至職位空缺。（5）移動(dòng)互聯(lián)相結(jié)合，最快、最大程度幫助大學(xué)生及公司的信息接軌，即時(shí)反映即時(shí)信息。即便我們通過提供免費(fèi)的信息吸引他們的眼球，畢竟一般也只是一些中小型公司愿意給我們提過他們的某些臨時(shí)的崗位需求信息，大公司在我們做到有一定成就之前一般來說不會(huì)在這個(gè)魚龍混雜的市場(chǎng)中選擇我們。實(shí)習(xí)經(jīng)歷越豐富，創(chuàng)意點(diǎn)越多，項(xiàng)目方案競標(biāo)表現(xiàn)得越優(yōu)秀，職場(chǎng)財(cái)富值就越多，表示能力也越高，自身名氣和影響力也越大，越能引起企業(yè)的關(guān)注，大學(xué)生為了增加自己的職場(chǎng)財(cái)富值，越能積極參加網(wǎng)站的活動(dòng)，越能增加網(wǎng)站的影響力。獲取信息以后，大學(xué)生通過本平臺(tái)組隊(duì)申報(bào)方案，在大學(xué)生中廣泛征集有創(chuàng)意的idea，其中對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者給予較高能力評(píng)價(jià)以及財(cái)富經(jīng)驗(yàn)值獎(jiǎng)勵(lì)，并且有一定可能性為其提供企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)者實(shí)習(xí)后的一段時(shí)間后，有了一定的實(shí)習(xí)經(jīng)歷后就可以進(jìn)入“達(dá)人秀”平臺(tái)進(jìn)行全方面能力大比拼此外，同學(xué)們還可以進(jìn)入“人氣之星”的比拼，即在注冊(cè)后就公布自己的部分信息，其他瀏覽本網(wǎng)站的人都可以對(duì)其進(jìn)行投票，選出本周的“人氣之星”對(duì)于同學(xué)的“能力認(rèn)證”檔案只有本人和經(jīng)過本人同意后的公司以及檔案記錄者可以看到，其他無關(guān)人員都無法看到對(duì)于參加“達(dá)人秀”的同學(xué)們，他們的信息公布量都是有自己確定，本公司之時(shí)提供相應(yīng)的咨詢和建議工作對(duì)于“達(dá)人秀”的前三名以及“人氣之星”的前三名都會(huì)在公司板塊作為向公司的重點(diǎn)推薦對(duì)象注冊(cè)后會(huì)員會(huì)有自己的等級(jí)和職場(chǎng)財(cái)富值，這些都是通過評(píng)級(jí)制度評(píng)價(jià)出來，評(píng)級(jí)根據(jù)每一次大學(xué)生實(shí)習(xí)完企業(yè)的評(píng)價(jià)，項(xiàng)目方案競標(biāo)的獲獎(jiǎng)情況，獲得達(dá)人秀場(chǎng)展示的榮譽(yù)和受關(guān)注程度等項(xiàng)目來確定評(píng)級(jí)系統(tǒng)項(xiàng)目：同學(xué)們可以通過瀏覽本公司發(fā)布的公司項(xiàng)目招標(biāo)以及某些公司的項(xiàng)目計(jì)劃比賽信息，以資源參加比賽為基礎(chǔ)，進(jìn)行相應(yīng)公司項(xiàng)目的制作。例如，一個(gè)旗幟廣告的單價(jià)是$1/CPM，意味著每一千人次看到這個(gè)廣告就收1美元。以網(wǎng)頁上的廣告被點(diǎn)擊并鏈接到相關(guān)網(wǎng)站或詳細(xì)內(nèi)容頁面1000次為基準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)廣告收費(fèi)模式。在項(xiàng)目方案版展示優(yōu)秀的方案，并給出一定的評(píng)價(jià)方式，按照點(diǎn)擊量多少來收費(fèi)（收費(fèi)多少暫定，待調(diào)研后再確定） 點(diǎn)擊量 5萬免費(fèi)5萬~10萬RMB 110萬~20萬RMB 320萬~30萬RMB 530萬以上RMB 8四、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)（一）信息資源保障本小組匯聚了商學(xué)院營銷、工商、人力和物流所有專業(yè)的學(xué)生加一個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)成員，各組員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)對(duì)創(chuàng)業(yè)形成了先天的優(yōu)勢(shì)，本小組可謂精英組合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，缺一不可。由于人力資源學(xué)科主要是學(xué)習(xí)怎樣通過各種政策、制度和管理實(shí)踐，對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置、有效開發(fā)和科學(xué)管理，從而影響雇員的態(tài)度、行為和績效，借以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。工作積極，富有熱情，對(duì)創(chuàng)業(yè)極感興趣，希望把自己想法付諸實(shí)踐，希望實(shí)地接受商業(yè)運(yùn)作流程。專業(yè)性使得其成為項(xiàng)目組財(cái)會(huì)部門的中堅(jiān)力量。近年來，在“績效和薪酬激勵(lì)”、“員工關(guān)系/勞動(dòng)關(guān)系”和“雇主品牌”等方面著作/論文引用率較高。：商學(xué)院和會(huì)計(jì)學(xué)院及其他學(xué)院豐富的教師資源，商學(xué)院是一個(gè)商界精英的搖籃，關(guān)鍵是集結(jié)了一群經(jīng)驗(yàn)