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某建筑工程質量保證體系(存儲版)

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【正文】合格后方能允許用于施工。即是施工管理人員要根據制定的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲。擇優選購建筑材料、部件和設備，加強對進貨的檢驗和試驗，對一些性能未完全過關的新材料、新部件、新設備應慎重使用。板的彎起鋼筋、鋼彎矩鋼筋被踩到下面的問題，應在鋼筋綁好后禁止施工人員在上面行走，澆筑砼前派專人負責。每層砼均應振搗到氣泡排除為止。預留孔洞處應在兩側同時下料。牢固樹立“質量第一，用戶至上”的服務宗旨，做到開工必優，一次成優，本工程爭創建設單位樣板工程，配合整體工程爭取省優。㈡㈥包括設計文件審查記錄，設計變更記錄，施工定位、復測記錄，技術交底記錄，設備、材料出廠合格證及說明書，器材測試記錄，工程施工照片、錄像及其他資料。㈤按照ISO9002質量體系要求開展有計劃、有組織工程創優活動。第三章砼應拌合均勻，顏色一致，砼自由傾落高度一般不得超過2M澆長樓板砼時，自由傾落高度不宜超過1M鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。（2）鋼筋工程柱鋼筋位移：原在是振搗砼時碰動鋼筋，在澆筑前檢查位置是否準確，并用鋼筋套箍固定鋼筋。通過圖紙會審，方案優化，消除由設計中出現的工程質量通病，屬于設計方面的原因，通過改進設計來治理。措施由施工員來制訂，報質量員、技術負責人審定。對采購的原材料、構(配)件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場，更不允許不合格材料用于施工。施工管理人員，特別是質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試、指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。施工過程中對特殊部位的過程檢驗，如隱蔽工程等必須由項目部會同建設單位和監理單位共同檢驗、認證，并做好記錄。它反映施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和管理水平的實際體現，也是施工信譽的體現。整理所有的技術資料，并編目、建檔。對工程施工所需的原材料、半成品、構配件等進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。將責任成本管理和工程質量緊密聯系起來，工程質量不達標決不進行內部驗工，用經濟手段強化質量管理。交接檢查制度在流水作業的前后工序間或作業班組之間，由施工員或施工隊長組織檢查，交接雙方的施工負責人、質檢員共同參加，確保交接檢查的順利展開。質量保證專職機構及人員組成成立以項目經理為組長，項目副經理、總工程師為副組長，各施工員、質量員、材料員等項目管理人員為領導、施工隊長為成員的質量管理領導小組，領導本工程質量管理和質量創優工作。質量保證體系組成為確保質量目標的實現，我項目將建立可靠的質量保證體系，其組成如下：思想保證進行提高質量意識、ISO9000教育，以全面質量管理和ISO9000系列標準教育為基礎，切實強化全員質量意識，讓“質量就是生命，責任重于泰山”的思想牢牢扎根于每個項目管理人員頭腦中。二、質量保證體系㈠保證質量的措施一、質量保證專職機構㈠按審定的施工組織設計組織施工，按ISO9002標準抓好質量管理，貫徹執行ISO9002質量保證體系的要求，保證每道施工工序始終處于受控狀態；負責管理本項目部有關人員貫徹落實《質量手冊》和《程序文件》，建立健全相應的質量管理制度；確保工程質量創優目標的實現。工序互檢制度在自檢的基礎上，嚴格工序管理；班組內部在上道工序完成后，下道工序開始前，由下道工序作業組對上道工序的質量進行檢查，或兩個作業組之間互相進行質量檢查，以便在檢查時發現施工中的問題，確保一次成活、一次達優。保證工程質量的獎懲制度建立從項目經理到全體職工的質量經濟責任制，建立健全嚴格的質量考核制度，實行優質優價的政策，將項目部經濟效益與工程質量掛

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