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公司5s培訓(存儲版)

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【正文】是 ISO9000推行的捷徑。5S成功的秘決675S 2S4S1S3S5S 不是說說而已 ,5S 不是聽了就了事。。一月 21一月 2116:36:0916:36:09January 28, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。一月 2116:36:1016:36Jan2128Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/28 16:36:1016:36:1028 January 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。一月 2116:36:0916:36Jan2128Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。一月 21一月 2116:36:0916:36:09January 28, 2023? 1他鄉生白發，舊國見青山。所以 5S是一種管理，而不是什么手法和技巧；它需要全員的積極參與和長時間的堅持不懈。●標準作業練修養，公司管理水平高。推行 5S的八大效用555S 2S4S1S3S推行 5S的八大效用故障為零 —— 5S是交貨期的保證者 (Delivery)： ★ 工廠無塵化； ★ 無碎屑、碎塊和漏油，經常擦拭和保養，機械稼動率高； ★ 模具、工裝夾具管理良好，調試、尋找時間減少； ★ 設備產能、人員效率穩定，綜合效率可把握性高； ★ 每日進行使用點檢，防患于未然。475S 2S4S1S3S素養的基本觀念? 養成守規定 ,守標準的習慣 ? 5S 是始于素養 ,終于素養? 以 “ 人性 ” 為出發點 ? 不斷的通過培訓與溝通來建立素養? 思想改變行動 ,行動養成習慣? 塑造 “ 守紀律 ” 的工作場所485S 2S4S1S3S素養推行實務495S 2S4S1S3S素養的實施方法? 素養的制訂服裝、工作帽、識別證等標準? 制訂共同遵守的有關規則、規定? 制訂禮儀守則? 不斷的培訓 , 使觀念深入員工及主管? 推動各種精神提升活動? 主管身體力行，以愛心 ﹑ 關心與耐心創造一個有規律的高水平工廠505S 2S4S1S3S具備了成功的素養成為他人的榜樣努力遵守規章制度理解規章制度學習公司的規章制度“人造環境環境育人 ”，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養的學習遵守，使自己成為一個有道德素養的公司人，整個公司的環境面貌也隨之改觀。到底是需要折多少次，才能使他相信一切都沒有問題？答案是他僅須做一次就夠了。? [責任者 ]必須以較厚卡片及較粗字體標示，且張貼或懸掛于責任區最明顯易見的地方。? 如果前 3S實施半途中止，則原先設定的劃線，標示與廢棄物的盛桶等，勢必成為新的污染而造成困擾。? 清潔不是干部的責任，是大家一起來。惟有予以標準化、制度化，這些在公司內的知識才得以保留在公司內，而用不著關心員工的流動率了。? 廢棄物、垃圾置放規劃，應配合環保措施。165S 2S4S1S3S定期大掃除實施實施日期： 2023年 1月 15日下午實施方法：? 13:00~15:30 各部門就責任區徹底清掃整理? 15:30 由陳先生率領各部門主管至各區域實施檢查? 15:30~16:30 各部門加強缺失改進? 17:00 解散175S 2S4S1S3S定期大掃除實施要點– 清掃重點：? 樓梯墻面? 窗及窗簾? 空氣過濾網（天花板）? 門面（木門、鋁門、金屬門）? 花臺盆景? 物料及工具架? 拖鞋（個人、廁所、鞋柜）? 機臺保養? 桌（桌上物 …… 電話機）、椅185S 2S4S1S3S調查臟污的來源，徹底根除? 確認臟污與灰塵對品質的影響，如：– 手機部件上有過多的灰塵、微小顆粒等會造成短路。– 日光燈、燈罩或內壁的擦拭。75S 2S4S1S3S清掃的基本觀念? 清掃的對象– 消除工作場所各處所發生的 “ 臟污 ”? 清掃的原則– 勤掃臟亂、根絕臟源、落實點檢– 借清掃，一方面檢查，一方面掃除 “ 怪 ” 、 “ 異”85S 2S4S1S3S清掃推行實務95S 2S4S1S3S清掃的推行方法? 建立清掃責任區域? 執行例行掃除，清理贓污? 調查臟污的來源，徹底根除? 廢棄物放置區的規劃定位? 建立清掃基準，共同遵守105S 2S4S1S3S建立清掃責任區域 ? 劃分責任區域 /設備，并明確標識；? 避免造成 “ 三不管 ” 地帶；? 每個人都有他例行的工作任務；? 主管必須負起督導的責任。65S 2S4S1S

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