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公司5s培訓(已修改)

2026-02-27 22:16 本頁面

　

【正文】 5S 2S4S1S3S定位、定量、定容15S 2S4S1S3S25S 2S4S1S3S歸位? 設計易于歸位的方法；? 適當采用防錯技術幫助歸位；? 培養所有人使用完畢自動歸位的習慣。35S 2S4S1S3S易取、易歸位 45S 2S4S1S3S整頓的目標? 消除 “尋找 ”的浪費? 塑造一個 “ 一目了然 ” 的工作場所? 創造一個整整齊齊的工作場所? 提高生產作業效率55S 2S4S1S3S除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛生外，還能早期發現設備的異常、松動等，以達到全員預防保養的目的。特別說明清掃的含義含義保持良好的工作情緒穩定品質達到零故障、零損耗目的將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設備保養得锃亮完好，創造一個一塵不染的環境。65S 2S4S1S3S清掃的基本觀念? 掃除、清理污垢，工作環境打掃干凈；? 徒具形式的清掃不能叫清掃；? 必須做到無垃圾、無污穢的工廠；? 機械設備的清掃把它當作檢查。75S 2S4S1S3S清掃的基本觀念? 清掃的對象– 消除工作場所各處所發生的 “ 臟污 ”? 清掃的原則– 勤掃臟亂、根絕臟源、落實點檢– 借清掃，一方面檢查，一方面掃除 “ 怪 ” 、 “ 異”85S 2S4S1S3S清掃推行實務95S 2S4S1S3S清掃的推行方法? 建立清掃責任區域? 執行例行掃除，清理贓污? 調查臟污的來源，徹底根除? 廢棄物放置區的規劃定位? 建立清掃基準，共同遵守105S 2S4S1S3S建立清掃責任區域 ? 劃分責任區域 /設備，并明確標識；? 避免造成 “ 三不管 ” 地帶；? 每個人都有他例行的工作任務；? 主管必須負起督導的責任。115S 2S4S1S3S125S 2S4S1S3S執行例行掃除，清理臟污? 規定例行掃除的時間與時段，如： – 每日 5分鐘 5S– 每周 30分鐘 5S– 每月 60分鐘 5S– 每季 2小時 5S– 每年 4小時 5S? 全員依規定徹底地清掃。 ? 主管或干部要親自參與清掃，以身作則。 135S 2S4S1S3S執行例行掃除，清理臟污? 在清掃中發現不方便的地方，要加以改善，如： – 地面凹凸不平– 地板脫落。– 墻壁、天花板剝落或脫落– 機器設備擦拭不到的地方– 死角145S 2S4S1S3S執行例行掃除，清理臟污? 要清掃到很細微的地方，不要只做表面功夫。– 擦凈地面的油污。– 清除機械深處的切削鐵屑。– 車間及其轉角處的清理。– 日光燈、燈罩或內壁的擦拭。155S 2S4S1S3S執行例行掃除，清理臟污– 擦拭架子、工作臺的上、下部分。– 擦拭各種工具、儀器、模具、容器等的內外部分。– 窗戶或門下方的護板。– 桌子或設備的底部。– 廁所、茶水間的地板與壁面等。? 清掃用品用完后要弄干凈且歸位。? 不能使用的清掃工具也要加以清除。165S 2S4S1S3S定期大掃除實施實施日期： 2023年 1月 15日下午實施方法：? 13:00~15:30 各部門就責任區徹底清掃整理? 15:30 由陳先生率領各部門主管至各區域實施檢查? 15:30~16:30 各部門加強缺失改進? 17:00 解散175S 2S4S1S3S定期大掃除實施要點– 清掃重點：? 樓梯墻面? 窗及窗簾? 空氣過濾網（天花板）? 門面（木門、鋁門、金屬門）? 花臺盆景? 物料及工具架? 拖鞋（個人、廁所、鞋柜）? 機臺保養? 桌（桌上物 …… 電話機）、椅185S 2S4S1S3S調查臟污的來源，徹底根除? 確認臟污與灰塵對品質的影響，如：– 手機部件上有過多的灰塵、微小顆粒等會造成短路。– 在印刷作業上造成斑點，使印制品不良。– 涂裝表面不平整。– 塑料射出成型產品產生黑點 …… 等。195S 2S4S1S3S? 調查贓污源頭– 對臟污的類別、形態、對象要加以明確；– 再進一步調查發生部位、發生量、影響程度等；? 落實措施，徹底予以根除。調查臟污的來源，徹底根除205S 2S4S1S3S215S 2S4S1S3S清掃 — 污染源消除225S 2S4S1S3S廢棄物置放區的規劃、定位? 室內外主要人行出入地點置放垃圾桶或環保箱。? 各加工現場較角落的地點可置放廢料桶。? 各廢棄物置放區的桶或箱要加以定位劃線。? 廢棄物、垃圾置放規劃，應配合環保措施。? 垃圾場要分區、分類、分物且加標示。235S 2S4S1

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